Zarządzanie Marketingowe 1-50

A colorful and engaging image representing marketing strategies and analysis, featuring elements like graphs, charts, and brainstorming sessions, with a modern design.

Zarządzanie Marketingowe: Test Wiedzy

Sprawdź swoją wiedzę w zakresie zarządzania marketingowego dzięki naszemu interaktywnemu quizowi. Odpowiedz na 50 pytań, które pomogą Ci zrozumieć kluczowe pojęcia i strategie w tej dziedzinie. To doskonała okazja, aby zainwestować w swoje umiejętności!

Analiza SWOT
Strategie marketingowe
Techniki promocji

50 Questions12 MinutesCreated by LearningLynx471

1. Analiza konkurencji prowadzona na potrzeby planu marketingowego obejmuje:

Analizę grup strategicznych.

Określenie mocnych I słabych stron firmy

Wyznaczenie bliskich I dalekich konkurentów.

Ocenianie finansowej pozycji konkurentów.

Analizę ośrodka zakupowego konkurentów

2.Analizę SWOT występująca w planie marketingowym:

Ocena sił I możliwości firmy na tle współkonkurentów .

Analiza szans I słabości firmy.

Zagrożeń ukrytych we wnętrzu firmy

Narzędzie analityczne.

3. Analiza SWOT wystepujaca w planie marketingowym rozni sie od analizy SWOT wykonanej dla potrzeb planu strategicznego, tym ze:

jest bardziej ogólna,

Odnosi się do konkretnego rynku produktowogeograficznego

Jest bardziej szczegółowa

Na początku analizujemy otoczenie wewnętrzne a później otoczenie zewnętrzne

4. Budżet na działania strategii marketingowej musi być ustalany:

Metodą rezydualną, gdyż ona odpowiada realnej sytuacji firmy na danym rynku

Tylko metodą konkurencyjną albo parametryczną

Jednocześnie na początku I na końcu budowy całego planu marketingowego

Tylko na początku budowy planu, kiedy wiadomo jakie są możliwości finansowe firmy

5.Cechy charakterystyczne dla orientacji sprzedażowej to:

Prymat potrzeb nabywców

Agresywna polityka promocyjna

Informacja rynkowa

Zadowolenie nabywców

6.Cechy charakterystyczne dla orientacji produkcyjnej to:

Prymat potrzeb nabywców

Doskonalenie organizacji procesu produkcji

Dbałość o jak najwyższą jakość produktu

Obniżenie kosztów wyrobów gotowych wskutek efektu ekonomii skali

7.Cele marketingowe :

Skorelowane z celami strategicznymi

Zbieżne z celami finansowymi

Ilościowe ( a nie jakościowe )

Spójne I realne; metody ustalani "budżetu? ".od dołu..

8.Członkami „ośrodka decyzyjnego” między innymi są osoby pełniące następujące funkcje:

Decydent

Inicjator zakupu

Użytkownik

Konkurent

9.Decyzja o zakupie – impulsywna:

Dotyczy produktów wybieralnych

Dotyczy sytuacji w której cena jest relatywnie niska w stosunku do dochodu klienta

Klient jest mocno zaangażowany w wybór produktu

Klient nie szuka informacji na temat kupowanego produktu

10.Definiując rynek (model Abella) możemy posłużyć się następującymi wymiarami:

11.Demarketing oznacza:

Ograniczenie popytu nadmiernego lub nieakceptowanego przy użyciu technik marketingowych

Likwidowanie popytu szkodliwego społecznie przy zastosowaniu instrumentów marketingowych

Przenoszenie przez marketera popytu z towaru konkurenta na jego towar

12.Do narzędzi promocji sprzedaży zaliczamy:

Bezpłatne próbki towaru, obsługę imprez PRowych, znaczki handlowe

Upominki reklamowe, obniżki cenowe, brifing

Konkursy, kupony, karty stałego klienta

Wystawy, demonstracje, degustacje

13.Do modelu Abella nie zaliczamy:

Rożnych technologii produkcji

Konkurentów

Grup nabywców

Potrzeb nabywców

15.Firma podejmując decyzję odnośnie wyboru rynku docelowego może zdecydować o:

Penetracji rynku

Marketingu skoncentrowanym

Segmentacji psychograficznej

Poddaniu ocenie atrakcyjności rynków, na których jest obecna

Żadna odpowiedź

16.Funkcje analityczno – planistyczne pionu marketingowego obejmują m.in.:

Zaopatrzenie I transport

Obsługę klientów

Badania marketingowe

Planowanie nowych produktów

17.Funkcje sprzedażowo – komunikacyjne pionu marketingowego:

Reklama

Obsługa posprzedazowa

Zaopatrzenie I transport

18.Funkcje sprzedażowokomunikacyjne pionu marketingowego obejmują m.in.:

Zaopatrzenie I transport

Obsługę klientów

Reklamę

Planowanie nowych produktów

20.Impulsowy zakup ma miejsce gdy:

Cena kupowanego produktu w relacji do dochodu klienta jest stosunkowo niska

Klient nie szuka informacji o produkcie lub czas poszukiwania informacji jest bardzo krótki

Klient jest slabo zaangażowany w zakup

Konsument kupuje artykuły wybieralne

21.Jakie są podstawowe błędy w pozycjonowaniu?

Zbyt słabe pozycjonowanie klienci słabo rozpoznają markę

Nadmierne pozycjonowanie klienci mają ograniczone wyobrażenie o marce, np. kojarzą ją z bardzo wysokimi cenami

Pozycjonowanie mylące klienci mogą mieć mylny obraz marki, przez to, że firma podaje zbyt wiele stwierdzeń/zapewnień lub zbyt często zmienia pozycjonowanie

Pozycjonowanie wątpliwe klientom ciężko jest uwierzyć w zapewnienia marki dotyczące cech produktu

23.Jakimi zasadami należy się kierować

Zbyt słabe pozycjonowanie klienci słabo rozpoznają markę

Nadmierne pozycjonowanie klienci mają ograniczone wyobrażenie o marce, np. kojarzą ją z bardzo wysokimi cenami

Pozycjonowanie mylące klienci mogą mieć mylny obraz marki, przez to, że firma podaje zbyt wiele stwierdzeń/zapewnień lub zbyt często zmienia pozycjonowanie

Pozycjonowanie wątpliwe klientom ciężko jest uwierzyć w zapewnienia marki dotyczące cech produktu

24.Jeżeli nie istnieją względnie stabilne warunki gospodarcze w danej branży mają miejsce istotne zmiany koniunkturalne należy wówczas zastosować następujące techniki prognozowania popytu na sprzedawany produkt.

Eksperyment rynkowy I opinia kadry kierowniczej

Sondowanie intencji zakupowych nabywców, symulacja rynkowa.

Opinie sprzedawców I ekspertów

Ekstrapolacja trendu długookresowego, techniki statystyczne.

25.Jeżeli wystąpiły radykalne zmiany w warunkach prowadzenia działalności gospodarczej w danej branży, należy zastosować następujące techniki prognozowania popytu na sprzedawany produkt.

Technikę wykładniczego wyrównywania.

Funkcje statyczną popytu

Analizę funkcji trendu u jego ekstrapolację

Sondowanie opinii sprzedawców.

26.Kierownik produktu

Współpracuje z rożnymi działami wewnątrz firmy, nie tylko z marketingiem I sprzedazą

W przeciwieństwie do działu sprzedaży bardziej stawia działania związane z badaniami niż na intuicję

Ma za zadanie panować nad rozwojem produktu.

Planuje akcje reklamową dla swojego produktu, ale nie ma nic do powiedzenia przy wyborze agencji reklamowej

Kierownik produktu:

Ustala strategię reklamową dla swojego produktu ale nie ma zadnego wpływu na wybór agencji reklamowej

Prowadzi do skuteczniejszego planowania rozwoju produktu

Jest bardzo tanim rozwiązaniem w porównaniu struktury funkcjonalnej

Może pracować w zespole który przejmuje czesc jego zadań I odpowiedzialności

28. Kluczowym czynnikiem warunkującym jakość analizy SWOT jest:

Odniesienie do najbliższego konkurenta .

Zdefiniowanie pięciu mocnych I pięciu słabych stron firmy.

Wykonanie analizy przez pracowników firmy.

Pogłębienie wiedzy płynącej za SWOTA przez przeprowadzenie analizy konkurencji.

Uwzględnienie struktur podmiotowej rynku.

29.Kompleksowe zachowanie nabywców na rynku związane jest najczęściej z zakupem takich produktów jak:

30.Kontrola marketingowego planu rocznego ma na celu:

Zbadac czy przedsiębiorstwo wykorzystuje wszystkie swe szanse jeśli chodzi o rynki, produkty I kanaly dystrybucji

Zbadac czy osiąga się zaplanowane wyniki związane ze sprzedażą I udzialem rynku

Zbadac gdzie przedsiębiorstwo zarabia a gdzie traci pieniądze(analiza rentowności )

31.Koncepcja produktu stanowi rozwinięcie pomysłu produktu w wyniku określenia:

Rynku docelowego

Podstawowych atrybutów produktu

Czasu konsumowania produktu

Sposobu użytkowania produktu

32.Które z następujących kryteriów są prawdopodobnie najodpowiedniejsze do przeprowadzenia segmentacji rynku telewizorów ( nabywców indywidualnych):

Wielkość gospodarstwa domowego, klasa społeczna, poziom wykształcenia

Styl życia, poziom dochodów

Wiek, miejsce zamieszkania, poziom konsumpcji.

Zawód, wykształcenie, rasa.

Poziom konsumpcji, rasa religia.

33.Które z wymienionych działań wchodzą w skład procesu zarządzania marketingowego:

Analiza działalności przedsiębiorstwa oraz jego mikro I makrootoczenia

Analizowanie, planowanie produkcji oraz kontrolowanie jej kosztów

Planowanie działalności marketingowej w odniesieniu do konkretnego rynku produktowo- geograficznego

Ustalenie budżetu marketingowego

34.Który z niżej wymienionych elementów nie wpływa na poziom budżetu marketingowego.

35.Który z niżej wymienionych elementów nie jest częścią składową kontroli operacyjnej działań marketingowych:

38.Luka popytowa wyznaczona jest:

Jako różnica pomiędzy popytem potencjalnym na dany produkt a popytem, który rzeczywiście wystąpił

Jako relacja wielkości popytu potencjalnego do wielkości sprzedaży określonego przedsiębiorstwa

Jako różnica pomiędzy popytem...

39.Na cele marketingowe na danym rynku produktowym maja wpływ:

Cele firmy.

Oczekiwania właścicieli (akcjonariuszy) firmy

Cele z poprzedniego okresu.

Pozycja rynkowa przedsiębiorstwa.

Wszystkie odpowiedź są poprawne.

40.Na rynku B2B w porównaniu do rynku B2C:

Funkcjonują krótkie kanały dystrybucji

Popyt jest bardziej elastyczny ( jest nieelastyczny)

Większe jest znaczenie usług I korzyści dodatkowych dla klientów

Występuje mniejsze sformalizowanie procesu sprzedażowego

41.Najczęściej stosowanym sposobem kontroli planu marketingowego przez przedsiębiorstwo jest:

42.Najczęściej stosowanym wymiarem operacyjnej kontroli działalności marketingowego jest:

Audyt marketingowy

Kontrola kosztów marketingowyc h.

Kontrola udziału w rynku.

Kontrola rentowności

43.Największy stopnie swobody w zakresie decyzji cenowych ma przedsiębiorstwo funkcjonujące w warunkach zbliżonych do:

44.Największym punktem odniesienia przy analizie mocnych I słabych stron jest: ogólnie powinno być nabliższy konkurent

Przedsiębiorstwo z innej branży

Idealne przedsiębiorstwo z innej branży

N asza firma ze wcześniejszego okresu

Przeciętne przedsiębiorstwo z naszej branży

45.Ocena atrakcyjności ofert wspolkonkurentow :

Jest prowadzona w oparciu o zestaw wielu kryteriów

Ma na celu określenie punktów przewagi nad konkurencją

Jest możliwa wyłącznie w sytuacji oligopolu

Dotyczy dostawców konkurencyjnych w zakresie całej gałęzi nie zas w zakresie marki

46.Ocena atrakcyjności wyodrębnionych segmentów rynku opiera się na analizie:

Opłacalności poziomu dochodów wykształcenia nabywców

Poziomu zadowolenia nabywców stopnia lojalności nabywców, poziomu oczekiwań klientów

Opłacalności, zgodności, intensywności konkurencyjnej I kosztów obsługi

Wielkość segmentów rynku, dostosowanie do ...??

47.Ocena wzorca zachowań konkurentów pozwala zidentyfikować

Strategie konkurentów rynkowych

Bliskich I dalszych konkurentów

Obszary rywalizacji na danym rynku

Mocne I słabe strony w zakresie marketingowej poszczególnych

48.Operacyjny plan marketingowy:

Składa się przede wszystkim ze spisanych w jednym dokumencie harmonogramów wykonawczych

Służy wyznaczaniu celów strategicznych przedsiębiorstwa

Jest fizycznym znakiem, że w przedsiębiorstwie funkcjonują procedury zarządzania marketingowego

Stosuje się wyłącznie na rynku B2B

50,Pomysł na nowy produkt może pochodzić:

Z analizy benchmarkingowej

Z gazet codziennych

Z publikacji fachowych

Od pracowników księgowych

Unlock and Upgrade

Remove all limits from your Quizzes

Zarządzanie Marketingowe 1-50

Zarządzanie Marketingowe: Test Wiedzy

More Quizzes