STRATEJİK YÖNETİM 1-7 ÜNİTELER - (E. Berberoğlu )
Strategic Management Mastery Quiz
Test your knowledge and understanding of strategic management concepts with our comprehensive quiz. This quiz covers a wide range of topics including strategy definitions, competitive advantage, decision-making processes, and so much more.
- 69 carefully crafted questions
- Multiple choice format for ease of answering
- Suitable for students, educators, and professionals
Strateji” tanımı ile ilgili aşağıda yazılı tarif ve kavramlardan hangisi doğrudur?
Örgütsel amaçlara ulaşma yoludur.
Politik, ekonomik, psikolojik ve askeri güçleri bir arada kullanma bilimi ve sanatıdır.
Başarılı bir rekabet yapılması gerektiğine dair firmanın teorisidir.
Belirli bir amaca ulaşmak için kullanılan yollar bütünüdür.
Hepsi
Stratejik yönetim süreci için; aşağıda yazılı olanlardan hangisi yanlıştır?
Bilgi toplama, analiz etme, karar verme ve uygulamayı kapsayan analitik bir süreçtir.
Hedeflenen sonuçlara varmak için yönetimin dört işlevini (planlama, organize etme, yürütme ve kontrol) kullanır.
Stratejik yönetim süreci; kısa ve orta dönemlerde işletmenin varlığını sürdürmesini amaçlar
Stratejik yönetim sürecinde bu süreç etkili ve verimli olmayı amaçlar
Yönetim süreci; ortalama kâr üzerinde getiri sağlamayı hedefler.
Stratejik yönetim sürecindeki en zorlu ve önemli adım stratejik seçim yapmaktır. Stratejik seçimde aşağıdakilerden hangisi yapılmaz?
Dış çevre analizi
Çalışanların oturduğu yerlerin saptanması
Rekabet stratejileri (İşletmeyi konumlandırma)
Kurumsal stratejiler (Hangi işler)
İç çevre analizi
Bir işletmenin yüklendiği “misyon” için aşağıdakilerden hangisi söylenemez?
Misyon belirli bir işletmeye özgüdür ve o işletme için özel bir tanımlamadır.
Misyon ifadesi makul uzunlukta ve akılda kalıcı nitelikte olmalıdır.
Misyon gelecekteki olacak olanlar veya olunmak istenenler ile alakalı olmalıdır.
Güncel ve gerçekçi olmalıdır.
Misyon ifadesi firma imajını ve karakterini yansıtıcı nitelikte olmalıdır.
Aşağıdakilerden hangisi misyon ve vizyon için söylenemez?
Misyon ; “şu anı” resmetmektedir. Vizyon gelecekteki olanlar veya olacakları yansıtır.
Vizyon; geleceği ifade ettiği için çalışanlar için “kuzey yıldızı” misyon şu anı ifade ettiği için “selfie” (özçekimi ) olarak söylenebilir.
Vizyon; yol göstericidir gelecekteki hayalleri ifade eder. Misyon bu hayalleri resmeder.
Vizyon; misyonun takiben belirlenir ve işletmenin hangi noktada olma gayesi taşıdığını gösterdiğinden stratejik yönetimin başlangıç noktasını teşkil etmektedir.
Vizyon ve misyon tanımları birbirleri ile ilişkili olsa ve aynı amaca hizmet etse dahi aynı olmayan ve birbirlerini destekleyen ifadeler olmak durumundadırlar.
Rekabet için aşağıda yazılı ifadelerden hangileri yanlıştır?
I-Rekabet tekel piyasasında rakiplere karşı güçlü bir avantaj sağlar.
II- İşletmeler arası rekabet; fiyat, kalite, hizmet, destek vb. Gibi birtakım faktörlere dayanmakta ve işletmelerin amaçlarının gerçekleştirilmesinde etkili olmaktadır.
III-Rekabet; rakiplere kıyasla daha az bir ekonomik değer yaratarak avantaj sağlamaktır.
IV-Rekabet; işletme ve tüketicilerin varlıklarını sürdürebilmeleri açısından gerekli bir olgudur.
V-Rekabet; iki veya daha fazla tarafın, herkesin aynı anda elde etmesi mümkün olmadığı bir şeyi elde etmek için uğraşmasından kaynaklanan yarıştır.
A) II-III
B) I-IV
C) IV-V
D) I-III
E) II-V
Rekabet avantajı yaratan bir farklılık genellikle ortalamanın üzeri yüksek bir kârlılık ..............(1). Yüksek kârlılık .................(2) rekabeti mıknatıs gibi kendine çeker. Dolayısıyla rekabetin kendisi, rekabet avantajını çoğu zaman ...............(3) vadeli hâle getirmektedir. Daimi bir rekabet avantajı elde etmek çok ................(4)
Yazıda bulunan numaraların yerine hangi ifadeler koyulursa doğru bir anlatım olacaktır.
A) Getirecektir-Olmaması-Uzun-Kolaydır.
B) Getirmeyecektir-Getirmemesi-Kısa-Kolaydır.
C) Getirmeyecektir-Getirmesi-Kısa-Zordur.
D) Getirecektir-Getirmesi-Kısa-Zordur.
E) Getirecektir-Getirmesi-Uzun-Kolaydır.
Günümüz işletmeleri için “daimi bir rekabet avantajı elde etmek zordur” ifadesini “sürekli rekabet avantajını elinde tutan” olarak değiştirecek ürün aşağıdaki ürünlerden hangisidir?
Kağıt
Televizyon
Elektrik
Petrol
Buğday
- Bir işletmenin sundukları ortalama bir değer olarak algılanır, bu ortalama değere müşteriler ortalama bir bedel öder. Müşterilerin işletmenin sunduğu ürün ve hizmetler doğrultusunda özel bir seçimi yoktur. İşletme pazardaki diğer firmalara karşı maliyet avantajı yakalayamamıştır. Ayrıca ürün ve hizmetlerinde bir farklılık yoktur.
Bu durumu aşağıda belirtilen seçeneklerden hangisi ile ifade ederiz.
A) Rekabet avantajından söz ederiz.
B) Tekelci bir durumdur.
C) Rekabet dezavantajı vardır.
D) Rekabet denkliği söz konusudur.
E) Hiçbiri
Aşağıdaki ifadelerden yanlış olanlar hangi şıkta verilmektedir?
I-Rekabet avantajı var ise karşımıza çıkacaklardan biride “rekabet dezavantajıdır”
II-Rekabet avantajını ölçmek bir işletmenin şu kadar rekabet avantajı var demek genellikle imkânsızdır.
III-İnovasyon(yenilikçilik) rekabet avantajı sağlamak için günümüzde en önemli araçlardan biridir.
IV-Rekabet avantajı yaratmada farklılık iki tiptir. Birincisi sunulan ürün veya hizmetin rakiplerin sunduklarından farklı olması. İkincisi maliyetlerde gerçekleştirilecek azaltmadır.
V-Elinizde petrol gibi kıt yer altı kaynağı varsa daimi bir rekabet avantajını elinizde tutamazsınız.
A) I-IV
B) II-III
C) I-V
D) III-V
E) III-IV
- Literatürde belli başlı iki karar modelinden Adam Smith’in ortaya koyduğu “Rasyonel-Ekonomik karar modeli” ya da diğer adıyla “Ussal İktisadi Karar Modeli” ele alındığında uygulama aşaması ile ilgili aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?
Sorunun varlığını gösteren belirtiler keşfedilir. Sorun belirlenir, sorunun çözümü ile ulaşılacak hedefler tanımlanır.
Mümkün çözüm yollarını değerlendirme de kullanılacak kıstasların önemi yoktur.
Sorunu çözmek için potansiyel olarak mevcut bütün alternatif çözüm yolları belirlenir.
Bütün alternatifler için gerekli bilgiler ve her eylem yolu getireceği sonuçlar bakımından incelenir. Toplanan bilgilerin ışığında her bir eylem yolu kriterlere göre değerlendirilir.
Sonuçta kriterlere göre maksimum yararları sağladığı görülen alternatif seçilir ve uygulanır.
Karar verme sürecini; çeşitli seçenekler arasında seçim ve tercih yapmakla ilgili bedensel ve zihinsel çabaların toplamıdır diye tarif edebiliriz. Bu tariften yola çıkarak karar verme süreci için hangi seçenekte yanlış söylem vardır?
Karar verme sürecinde; ilk olarak amaç ve amaca ulaşmak için gereken uygun araçlar tespit edilir.
Karar verme süreci esas itibariyle psikolojik bir süreçtir diyemeyiz ağırlıklı olarak zihinsel çaba bu süreç için yeterlidir.
Karar süreci sonunda istenen istenmeyen sonuçlar karşılaştırılır.
Karar vermenin fiziksel yanı bilgi toplama ve öğrenme sürecindeki çabalardan oluşur.
Psikolojik yönüyle karar süreci, bir düşünme ve usa vurma sürecidir.
Bir sorunu çözmek ve tatmin edici bir sonuca ulaşmak için öncelikle sorunun tanımlanması gerekir. Bu noktada bile karar verme ortamının unsurları sorunun yapılandırmasını bozucu ve engelleyici olmaktadır. Bu nedenle çoğu zaman karşımıza kötü yapılandırılmış ya da kısmen yapılandırılmış sorunlar ortaya çıkar. Aşağıdaki karar vericiyi bu duruma sürükleyen unsurlardan veya koşullardan hangisi yanlış olarak tanımlanmıştır?
Karar vericiyi etkileyen unsurlar iki grupta toplanır iç unsurlar, dış unsurlar.
İç unsurlar; karar vericinin tecrübe ve bilgi eksikliğinin yanı sıra eğilimleridir.
Dış koşullar; karar ortamında bulunan unsurlara bağlıdır.
Dış koşullar; karmaşıklık, belirsizlik, çatışma ve eğilimler olarak gruplandırılabilir.
Karar vericinin çözüme ulaşmak için öncelikle sorunu iyi teşhis edip tanımlaması gerekir.
Bir sorunu çözmek ve tatmin edici bir sonuca ulaşmak için sorunu tanımlarken karar vericinin tanımlama yapmasını bozan, engelleyen iç ve dış unsurlar vardır. Dış koşullardan olan “belirsizlik” karar verici için hangi durumlarda söz konusu olmaktadır?
Çevre üzerinde tam kontrol sahibi olmak
Çevredeki neden sonuç ilişkilerinden haberdar olmamak
Ne gibi olayların ortaya çıkarak sonuçları etkileyeceğini bilmemek
Karar biriminin dengesiz ve/veya istikrarsız bir çevre içerisinde faaliyet göstermesi
Hepsi
- Karar vermenin iç ve dış unsurları ile ilgili aşağıda yazılı tanım ve eşleştirmelerden hangisi yanlıştır?
İç unsur- Bilgi eksikliği
Belirsizlik- Çevre üzerinde kontrol yetersizliği
Karmaşıklık- Dış koşul
Ne gibi olayların ortaya çıkarak sonuçları etkileyeceğini bilmemek – Karmaşıklık
Uzmanların görüşüne başvurmak –Karmaşıklık
6- Aşağıdakilerden hangisi karar vermenin dış unsurlarından olan “çatışma” nedenlerinden biri olarak sayılamaz?
Birden çok taraf ya da hizbin bulunması.
Tarafların sonuçlarla ilgili tercihlerinin farklı bir sıralama göstermesi
Tarafların aralarındaki uyuşmazlığı fark etmemesi
Taraflardan birinin faaliyetlerinin diğerini etkilemesi
Hepsi sayılabilir.
Aşağıdakilerden hangisi, karar verici için karar sürecini etkileyici unsurlardan biri değildir?
Çatışmalar
Belirsizlikler
Karar verme ortamının kalabalık ve gürültülü olması
Bilgi yetersizliği
Hiçbiri
Karar vermede; normalde daha fazla bilgi birikimi gerektiren bir durumda, az bir bilgi ile sonuca ulaşma süreci aşağıdakilerden hangisini tanımlamaktadır?
Tecrübe
Anormal düşünce
Yetenek
Sezgi
Hiçbiri
Belirli bir süreyi kapsayan ve bir son teslim tarihi olan işlerin, başlaması gereken zamandan geç başlanılması, işlerin son günü yaklaşınca harekete geçilmesi veya işlerin yetiştirilememe durumuna gelmesi durumunda, karar vericinin bu davranış biçimine ne ad verilir?
Aldırmama davranışı
Plansız davranış
Kendine çok güvenme
Erteleme davranışı
Hiçbiri
Karar verme sürecinde erteleme davranışı sergileyenler için aşağıdakilerden hangisi söylenemez?
İşlerini gereksiz yere ertelemişlerdir.
Kendilerini mesuliyetlerinden sıyırmak için başkalarını veya başka sebepleri suçlayacaklardır.
Ayıplanmaktan kaçınmazlar ve açık olarak sebeplerini söylerler
Erteleme davranışlarında nedenler kişiden kişiye farklılık gösterir.
Bu kişiler “ikame” (oyalayıcı) faaliyetlere yönelirler
Karar verme sürecinde “Eğilimler “ için aşandakilerden hangisi söylenemez?
Eğilimler insanoğlunun kendileri için yarattığı kısa yolların bir sonucudur.
Eğilimler iş dünyamızda önemli kararlar alırken hiçbir problem yaratmadığı gibi etkileri de yoktur
Eğilimleri kısa yolların kaçınılmaz bir sonucu olarak ele almakta fayda vardır.
Eğilimlerin kaynağı eğitim, sosyalleşme, ekonomik nedenler olabilir.
Yukarıdakilerden tümü söylenebilir
Mükemmel rasyonellik insan davranış ile tutarlı bir kavram değildir. Burada insan davranışı kavramı ön plana çıkmaktadır. İnsan beyni her ne kadar insan davranışlarını kontrol ediyor olsa da edindiği bu benzeri eğilimler, dış etmenler karar verme sürecinde rasyonelliği kısıtlamaktadır. Klasik karara modeli mantık ve rasyonellik üzerine kurulmuştur. Fakat karar verme süreci karar verenin kendinden kaynaklanan birçok yanılsama ve aldanma ile bulunmaktadır.
Okuduğunuz metinden hangi kanıya varılamaz?
Karar verme sürecinde kişi mantık rasyonellik üzerinden karar verir.
Eğilimlerden, dış etkenlerden kaynaklanan yanılma ve aldanma karar sürecindeki insan davranışını etkilemediği için rasyonel karara etki yapmaz.
Karar verme sürecinde mükemmel rasyonelliğe ulaşmak zordur zor olması dış etmenler ve eğilimler yüzünden kısıtlanır.
Beynimiz bizi kontrol ediyor olsa bile karar verirken eğilimlerimizin etkisi altında kalırız.
İnsanın geçmişindeki yaşanmışlıklar karar verme sürecinde kararı etkileyen bir unsurdur.
Şirketlerde stratejik planlama ve karar alma süreçlerinde en rasyonel karar için hangi aşağıdaki seçeneklerden hangisi diğerlerine kıyasla daha tartışmasız sonuçlar verir?
Aşırı iyimserlik, kayıplardan kaçınma eğilimi ve aşırı kendine güven eğilimlerden kaçınarak karar vermek.
Geleneksel karar verme hiyerarşisini takip ederek (problemi tanımlama-amaçları belirleme-amaçları önceliklerine göre sıralama-çözüm alternatifleri üretme-alternatifleri değerlendirme ve uygun olanı seçme-uygulama ve kontrol et) karar vermek.
Kararları önerileri yapan kişilere güvenerek vermek
Karar sürecinde, kararları finansal gerçekler üzerine kurarak vermek.
Eğilimlerin farkına varıp bunlardan kaçarak karar vermek
Yapılan araştırmada deneklere karar problemi sunulmuştur.
- Karar 1: Aşağıdakilerden hangisini seçerdiniz?
- a)Kesin olarak 500 $ dolar kazanmayı mı?
b) %25 ihtimalle 2000 $ kazanmayı mı ,%75 ihtimalle hiçbir şey kazanmamayı mı?
- Karar 2: Aşağıdakilerden hangisini seçerdiniz?
a)Kesin olarak 1500 $ kaybetmeyi mi?
b)%75 ihtimalle 2000 $ kaybetmeyi veya %25 ihtimalle hiçbir şey kaybetmemeyi mi?
- Sonuç:
- Karar 1 için %84 A Seçeneği; %16 B seçeneği seçilirken
- Karar 2 için %13 A seçeneği; % 87 B seçeneği seçilmiştir.
- Problemin sonuçlarına göre aşağıda yazılı seçeneklerden hangisi söylenemez?
A) Kişiler iki kazanma seçeneği arasında seçim yaparken riskten kaçınma eğiliminde olurlar.
B) Riskten kaçınma insanın doğasında çocuk yaşlarda başlar.
C) Kişiler kayıplar arasında seçim yaparken risk arayışına girerler.
D) Kayıplardan kaçınma eğilimi fazla olan karar vericileri refahlarındaki azalmaya karşı, yükselmelerden daha hassas olma eğilimindedirler.
E) Kişiler kayıplara karşı duyarlıdır.
Bireylerin, meydana gelen sonuçları değerlendirirken başvurdukları bir çeşit kendilerini ve egolarını koruma mekanizmasından doğan duygu aşağıdakilerden hangisidir?
Algıda seçicilik
Aşağılık duygusu.
Kendini haklı çıkarma duygusu
Sorumluluk duygusu
Alınganlık
Belirsizlik altında verilen kararlarda ortaya çıkan. Kişilerin belirsizlik içeren bir olayın sonuçlarını aldıklarında sanki en başından beri sonucu tahmin ediyor ya da biliyor olduklarını sanmaları. Kişinin bir olaya yönelik algıları, kendisi fark etmeden, cevabı öğrenmiş olmasıyla yeni baştan yapılanabilir. Olayın sonucuna dair geri bildirim kişilerin o olay üzerine yaptıkları yargıları, olayın sonucuna çok yakın veya benzer biçimde hatırlamalarına sebep olacaktır.
- Bu durum aşağıda yazılı eğilimlerden hangisini açıklamaktadır?
Algıda seçicilik
Kendini haklı çıkarma duygusu
Çerçeveleme etkisi
Aşırı güven eğilimi
Geri görüş yargısı
Verilen ifade doğru mudur?
- Tüm eğilimler insanlarda aynı derecede görülmez ama her insanda mutlaka vardır.
Doğru
Yanlış
Verilen ifade doğru mudur?
- Önceden planlı olmayan davranış ile erteleme davranışı birbirlerinin zıt karşılığıdır.
Doğru
Yanlış
Verilen ifade doğru mudur?
- Geri görüş yargısı halk ağzında “ben demiştim/başından beri biliyordum” etkisi olarak izlenebilir.
Doğru
Yanlış
Verilen ifade doğru mudur?
- Bireylerin, meydana gelen sonuçları değerlendirirken başvurdukları bir çeşit ego koruma mekanizmasına “aşırı güven eğilimi” adı verilir.
Doğru
Yanlış
Bir işletmede Stratejik yönetim sürecinde dış çevre analizi yapılırken, işletme faaliyetlerine………(1) etki eden faktörler (politik, yasal, ekonomik, sosyokültürel, demografik, teknolojik, ve uluslar arası gibi faktörler) …………….. (2) unsurlarıdır. İşletmenin içinde bulunduğu sektör veya sanayi dalında bulunan ve işletmenin faaliyetlerine ……………..(3) etki eden, (işletme tedarikçileri, müşteriler rakipler, üretim konusu mal ve hizmetlerin ikameleri olan mal ve hizmetler) gibi unsurlara ……………. (4) ismi verilmektedir.
- Yukarıda bulunan boşluklara aşağıdaki sıralı ifade gruplarından sırasıyla hangisi geldiğinde doğru bir tanım elde edilebilecektir?
Doğrudan –özel çevre –dolaylı –hizmet çevresi
Doğrudan – iş çevresi - dolaylı- yardımcı çevre
Dolaylı – genel çevre - doğrudan – sektörel çevre
Dolaylı- genel çevre – doğrudan - rekabet çevresi
Dolaylı-yakın çevre-dolaylı-rekabet çevresi
Aşağıdaki seçeneklerden hangisi stratejik yönetim sürecinin dış çevre unsurlarından biri değildir?
Güçlü rakip unsurları
Politik çevre unsurları
Yasal çevre unsurları
Demografik çevre unsurları
Teknolojik çevre unsurları
Aşağıdakilerden hangisi pazara giriş engellerinden sayılamaz?
Yüksek sermaye gerekliliği
Tam rekabet piyasa koşullarının hâkim olması
Hükûmet politikaları
Marka bağlılığı
Pazardaki firmaların maliyet avantajı
Ürün /Pazar hayat eğrileri için aşağıdaki seçeneklerden hangisinde yanlış tanımlama vardır?
Gelişme safhasında ürün, müşteriler arasında kendine yer edinmeye başlamıştır.
Pazar hayat eğrisi ile ürün hayat eğrisi birbirleri yerine kullanılabilen kavramlardır. Ancak Pazar hayat eğrisiyle ürün hayat eğrisi her zaman üst üste örtüşen eğriler değildir.
Olgunluk döneminde ürüne olan talep en yüksek seviyeye ulaşmıştır. Satışlar buna paralellik gösterecektir. Pazarın büyüme hızı ya çok yavaşlamış ya da sıfıra düşmüştür.
Gerileme döneminde; benzer ya da daha üstün bir ürün pazara girmiş ya da girmektedir.
Ürün/Pazar eğrileri üç aşamalıdır: Giriş –gelişme-gerileme
Pazar yapıları göz önüne alınarak Jenerik pazarlar değerlendirildiğinde aşağıdaki tanımlardan hangisi doğrudur?
Gelişen pazarlarda bir ürün standardı yakalanmıştır, dolayısıyla baskın bir işletmeden söz edilemez.
Parçalanmış pazarlarda işletmeler içinde baskın lider bir işletme yoktur.
Olgunluğa ulaşmış pazarlarda talep büyümesi en yüksek seviyede olup kârlar yükselmiştir.
Düşüşteki pazarlarda pazara yeni rakiplerin girme olasılığı çok yüksektir
Hepsi
Verilen ifade doğru mudur?
- Tedarikçilerin ürünlerinin ikame mal olarak alternatiflerinin bulunmaması tedarikçilerin gücünü artıran bir unsurdur.
Doğru
Yanlış
- Verilen ifade doğru mudur?
- Birçok sayıda müşterinin ortak hareket ederek bir blok oluşturma olasılığının olduğu durumlarda müşterilerin pazarlık payı düşüktür.
Doğru
Yanlış
Verilen ifade doğru mudur?
- Motorlu taşıt araçları pazarı şeklinde bir sınıflandırma, bölgesel sınıflandırmaya örnektir.
Doğru
Yanlış
Verilen ifade doğru mudur?
- Ürün geliştirme safhası pazar hayat eğrisinin ilk safhasını oluşturur.
Doğru
Yanlış
Verilen ifade doğru mudur?
- Büyüyen pazarlarda pazar büyümesinden ötürü rekabetin zamanla azalması beklenir.
Doğru
Yanlış
İşletmelerin sahip oldukları kaynakları kullanma becerilerine “işletme yetenekleri “denir. İşletme yetenekleri için aşağıdakilerden hangisi doğru bir ifade değildir?
İşletmelerin yetenekleri her işletme için homojen değildir.
İşletme yetenekleri içerisinden değerli, nadir, taklit edilmesi zor ve iyi faydalanılmak üzere organize edilmiş olanlarına “temel yetenekler” adı verilir.
Sürdürebilir rekabet avantajı sağlamak ve ortalamanın üzerinde kâr elde etmek için temel yetenekler bir işletmenin olmazsa olmazı değildir.
Temel yetenek bir işletmeyi rakiplerinden ayıran yeteneği ifade eder.
Hepsi doğrudur
İşletmelerin kaynak ve yetenekleri için aşağıda verilen bilgi ve tariflerden hangisi yanlıştır?
Bir işletmenin sahip olduğu kaynak ve yetenekler değerli değil ise o işletme rekabet avantajı sağlayamaz. Bu durumda ortalama kârlılık veya ortalama kârlılık altında çalışmayı kabullenmek durumundadır.
İşletmenin sahip olduğu kaynak ve yetenekler değerli ancak nadir değil ise, birçok işletme bu kaynak ve yeteneklere ulaşıyorsa bu durumda işletmeler arasında rekabet denkliğinden, dolayısıyla da ortalama kârlardan bahsetmek doğru olacaktır.
İşletmenin sahip olduğu kaynaklar ve yetenekler hem değerli hem nadir ise o işletmenin rekabet avantajını yakalaması çok büyük ihtimaldir.
Her rekabet avantajı sürdürülebilirdir.
Tümü doğrudur.
Rekabet avantajı ile ilgili aşağıda yazılı bilgilerden hangisi yanlıştır?
Rekabet avantajının sürdürebilir ve uzun süreli olması, değerli olan yeteneğin, taklit edilebilirliği ve organize edilmiş olup olmadığı ile ilgilidir.
İşletmenin en değerli ve nadir olan kaynak ve yeteneklerinin taklidi yüksek maliyetli ise işletme sürdürebilir rekabet avantajlarından bir süre faydalanacaktır.
İşletmenin en değerli ve nadir olan kaynak ve yeteneklerinin taklidi yüksek maliyetli değil ise işletme için kısa süreli rekabet avantajından bahsedebiliriz.
İşletme kaynakları nadir değerli taklit edilmesi maliyetli olduğu sürece formel veya informal raporlama süreçleri, yönetim fonksiyonlarının kullanımı, ücret politikası, ilişkiler, yapı ve kontrol mekanizmaları işletmenin kaynaklarını tamamlayıcı nitelikte değilse bile bu durum rekabet avantajını etkileyecek bir durum değildir.
Hepsi
Stratejiler gibi bir plan türü olup stratejilerin uygulanması süresinde karşılaşılan rekabete ve değişen şartlara uygun olarak yapılan dinamik ve kısa dönemleri kapsayan genelde nihai sonuca odaklı olmayan, ama olası rakip davranışlarını dikkate alan faaliyet ve kararlardır.”
- Yukarıdaki tanım aşağıdakilerden hangisini anlatmaktadır?
Taklit uygulaması
Agresif uygulamalar ile rekabete cevap vermek
Rekabete tepki ile avantaj sağlamak
Taktik değiştirme
Rekabete karşı fiyat odaklı alt marka çıkarmak
İşletmenin dış çevresinin analiz edilmesi sonucunda genel ve yakın çevreden elde edilen bilgiler fırsat ve tehditler olarak belirlenmiş olur. İşletme içi analiz sonucunda ise işletmenin güçlü ve zayıf yönleri saptanacaktır. Fırsat ve tehditler güçlü ve zayıf yönler işletmenin bu dört unsuru bir araya getirip birbirleri ile analiz eden yöntem aşağıdakilerden hangisidir?
Şirket performans analizi
Değer zinciri analizi
İç ve dış analiz
Karşılaştırmalı tablolar analizi
Swot (ÜZFT) Analizi
Verilen ifade doğru mudur?
- İşletmelerin sahip oldukları kaynakları kullanma becerisine “fırsat” adı verilmektedir.
Goğru
Yanlış
Verilen ifade doğru mudur?
- Rekabet avantajının sürdürülebilirliği işletmelerin kaynaklarının taklit edilebilirliği ile alakalıdır.
Doğru
Yanlış
Verilen ifade doğru mudur?
- Tepkisizlik de bir stratejidir.
Doğru
Yanlış
Verilen ifade doğru mudur?
- SWOT analizinde üstünlükler ve zayıflıklar değerlendirilmektedir ve bu ikisine göre stratejiler belirlenir.
Doğru
Yanlış
Verilen ifade doğru mudur?
- Değer “müşterilerin mal veya hizmete karşılık ödemeye hazır oldukları bedel” olarak tanımlanabilir.
Doğru
Yanlış
Değer zinciri modelinde işletme faaliyetlerini iki ana kategoride incelendiğini bunlarında temel faaliyetler ve destek faaliyetler olduğunu biliyoruz. Buradan yola çıkarak değer zinciri faaliyetleri ile direkt ilişkisi olan “Maliyet liderliği stratejisi “ için aşağıda yazılı ifadelerden hangisi yanlıştır?
Maliyet liderliği stratejisi değer zinciri faaliyetleri boyunca maliyetlerin aşağıya çekilmesi ve toplamda mümkün olan en düşük maliyet yapısına ulaşmayı hedefleyen bir sistem değil fiyatların düşürülmesini hedefleyen bir sistemi temel amaç edinmiştir.
Maliyet liderliği iki temel yolla sağlanır. Bir; değer zinciri aktiviteleri boyunca iç verimlilik çalışmaları ile maliyetlerin düşürülmesi. İki; Değer yaratmayan bazı maliyet unsurları faaliyetlerinin elimine edilmesi.
Tüm faaliyetlerde maliyetlerin düşürülmesi tasarruf stratejisi olarak düşünülmemelidir.
Maliyet liderliğine ulaşmak için firmaları kullandıkları bir yöntemde rakiplere göre piyasaya daha erken girip pazarda yayılmak ve öğrenme eğrisindeki verimli noktaya daha çabuk ulaşmak.
Maliyet liderliğine oynayan bir firma piyasada oluşan fiyat düzeyi belli olan bir ürünü üretirken temelde değer zinciri aktiviteleri boyunca maliyetlerini en düşük seviyeye çekerek katma değerini artırmaya çalışır.
Bir işletme maliyet liderliğine ulaşırken Destek faaliyetler ve temel faaliyetlerde deki uygulamaları ile maliyetlerini düşürmüş ve kâr marjını artırmıştır. Aşağıda yazılı uygulamalarda hangi seçenekte maliyetleri düşürmeye etkisi olmayan uygulama vardır?
Yalı örgüt yapısı işletme giderlerini azaltır.
İşletmeye mal satanlarla uzun dönem kazan kazan ilişkisini kurma maliyetleri azaltır.
Köy alanlarında arazi alımı yeni fabrika binalarının inşası düşük maliyettir.
İşletme personeline ve yöneticilerine araç tahsisi yaparak kişilerin zamandan tasarruf sağlayarak daha çok çalışması ile maliyetlerini azaltır.
Üretim personelinin eğitimi savurganlığı ve fireyi önler.
Aşağıdakilerden hangisi işletmelerde maliyet avantajı yaratmanın kaynaklarından değildir?
Öğrenme ekonomisi
Ölçek ekonomisi
Üretim teknoloji
Üretimde kullanılan anahtar kaynaklara düşük maliyetli erişim sağlamak
Çalışanlara sosyal imkânlar sağlamak, olanları iyileştirmek
Bir havayolu şirketi; belirli olan kalitesini bozmadan, az bilet opsiyonu kullanmaya başladıysa-ikincil havaalanlarını ve terminalleri kullanıyorsa-uzun süreler uçan küçük ekiplerden oluşan mürettebat kullanıyorsa-çıktı verilmeyen biletler-kısa süreli uçuşlar olması sebebiyle küçük atıştırmalıklar ya da hiç vermiyorsa bu havayolu şirketi için aşağıdakilerden hangisi söylenebilir?
Mali sıkıntı içinde olduğu
Hizmet verecek personel azlığı olduğunu, personel gelirlerinin yetersiz olduğu için eleman bulamadığı
Fiyatları düşürmek için önlemler aldığı
Maliyetleri düşürmek, rakiplere karşı avantaj sağlamak için stratejiler uyguladığı
Hiçbiri söylenemez
Bir şirkette bir kaynağın rekabet avantajı yaratması veya yaratmaması değerli ve nadir olmasına bağlı iken bu rekabet avantajının sürdürülebilir olması hangisine bağlıdır?
Şirketin Finans kaynaklarına
Üretimin başarılı çalışmasına
Satış teşkilatının başarılı Satış gerçekleştirmesine
Rakiplerin sermaye gücüne
Kolayca taklit edilip edilmeyeceğine ve ne şekilde yönetildiğine
Verilen ifade doğru mudur?
- Değer zinciri aktiviteleri boyunca iç verimlilik çalışmaları ile maliyetler düşürülerek maliyet avantajı sağlanabilir.
Doğru
Yanlış
Verilen ifade doğru mudur?
- Maliyet liderliği gelişen ve büyüyen pazarlardan çok olgunluğa ulaşmış ve düşüşteki pazarlarda daha etkilidir.
Doğru
Yanlış
Verilen ifade doğru mudur?
- Ölçek ekonomisi ve öğrenme ekonomisi maliyet avantajı yaratan temel kaynaklardır.
Doğru
Yanlış
Verilen ifade doğru mudur?
- Pazar yaşam evresine bakılmaksızın maliyet liderliği uygulanabilir, ancak dikkat edilmesi gereken maliyet avantajının kaynağıdır.
Doğru
Yanlış
Verilen ifade doğru mudur?
- Maliyet liderliği stratejisi pazara yeni girenler için sermaye ihtiyacını artırır.
Doğru
Yanlış
Bir işletmenin ürün veya hizmette farklılaşmaya ulaşması için aşağıdakilerden hangisinin önemi yoktur?
Eğitim programları ile daha iyi hizmet üretmek
Düşük oranda hatalı ürün ile tüketici tatminini artırmak.
Yüksek kalitede yedek parça temini
Şirket personelinin sosyal aktivitelere katılımını sağlamak
Tepe yönetimin firma imajını güçlendirmesi, şöhret kazandırma
Aşağıdakilerden hangisi farklılaştırmanın unsurlarından değildir?
Ürün özellikleri
Personel ücretlerinin iyileştirilmesi
İşletme ve müşteri ilişkileri
İşletme içi ve ya da işletmeler arası bağlantılar
Hiçbiri
Aşağıdakilerden hangisi farklılaştırmanın etkilerinden değildir?
Farklılaştırma katma değer ortaya koymak ve nadir olanı yapmaktır.
İkame malların tehdidini düşürür.
İşletme daha fazla rekabet baskısı duyacaktır.
Müşterinin pazarlık gücünü azaltacaktır. Bu da fiyatların yukarı çekilmesini sağlar.
Farklı malları müşteri daha çok talep edecektir.
İşletmelerde uygulanan temel organizasyon yapılarıyla ilgili olarak aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?
Fonksiyonel organizasyon yapısı –Aynı nitelikteki görevlerin bir araya getirildiği yapıdır. Her departman yöneticisi kendi bölümünden sorumludur.
Karma organizasyon yapısı-Belirli boyutu aşmış işletmeler içindir. Her üst ayrımın altında fonksiyonel ayrı bir yapılanma mevcuttur.
Matris organizasyon yapısı-Her boyutta işletme için uygun yapılardır. Belirli bir görevi belirli bir zaman içerisinde yapmak için farklı birimlerden gelen kişilerin bir araya gelmesi ve görev bitince dağılmasıdır.
Basit organizasyon yapısı –Patron merkezli yapıdır kararlar merkezden dağılır.
Hepsi
Farklılaştırma stratejisi yaratıcılık gerektirir, yaratıcılık için esnek ve çapraz-fonksiyonel bir organizasyon yapısı gereklidir. Maliyetler ikinci sıradadır. Esneklik, genişletilmiş iş tanımları risk almayı ve yaratıcılığı teşvik edici yönetim tarzı, resmi olmayan iletişim ağları ,öz kontrol gibi unsurlarda farklılaşma stratejisini destekler.
- Bu tanım hangi organizasyon yapısına uymaktadır?
Basit organizasyon yapısı
Fonksiyon temelli organizasyon yapısı
Proje ve matris organizasyon yapısı
Karma organizasyon yapıları
Hiçbiri
Verilen ifade doğru mudur? Farklılaştırmanın en belirgin olduğu kategori işletme-müşteri ilişkilerinde yapılan farklılaştırmadır.
Doğru
Yanlış
Verilen ifade doğru mudur? Organizasyon iki veya daha fazla bireyin ortak bir işi yapmak üzere bir araya geldiği her durumda görülür.
Doğru
Yanlış
Verilen ifade doğru mudur? Yapısı itibariyle en karmaşık organizasyon yapıları fonksiyon temelli organizasyonlardır.
Doğru
Yanlış
Verilen ifade doğru mudur? Fonksiyon temelli organizasyon yapısı, matris yapıya kıyasla daha fazla maliyet avantajı yaratır.
Doğru
Yanlış
{"name":"STRATEJİK YÖNETİM 1-7 ÜNİTELER - (E. Berberoğlu )", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Test your knowledge and understanding of strategic management concepts with our comprehensive quiz. This quiz covers a wide range of topics including strategy definitions, competitive advantage, decision-making processes, and so much more.69 carefully crafted questionsMultiple choice format for ease of answeringSuitable for students, educators, and professionals","img":"https:/images/course4.png"}
More Quizzes
STRATEJİK YÖNETİM 8-14 ÜNİTELER (E. Berberoğlu )
70350
Stratejik yönetim SORU BANKASI -3
56280
STRATEJİ VİZE SORULARI 1-7 ÜNİTE
70350
Genel Isletme Unite - 4
281446
ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ UNİTE 1
31160
RİSK YÖNETİMİ 10.ÜNİTE
158282
STRATEJİ YÖNETİMİ
102510
ÖRGÜTSEL 12
48240
MARKA YÖNETİMİ 6 ÜNİTE ÇALIŞMA SORULARI
21100
Strateji final
30150
SAĞLIK İŞLETMELERİNDE HİZMET PAZARLAMASI 7 ÜNİTE ÇALIŞMA SORULARI
42210
HİZMET PAZARLAMASI ÇALIŞMA SORULARI 11
31160