ERP prvi dio

A vivid illustration showcasing various aspects of ERP systems in action, including data integration, process management, and user interaction within a business environment.

Comprehensive ERP Knowledge Quiz

Test your understanding of Enterprise Resource Planning (ERP) systems with our detailed 30-question quiz. Designed to challenge and inform, this quiz covers a broad range of topics from characteristics and implementation challenges to cost factors and best practices.

Get ready to enhance your knowledge with key features such as:

  • Multiple choice questions
  • Topics covering both theory and practical application
  • Focus on current ERP trends
30 Questions8 MinutesCreated by AnalyzingData127
Koja izjava nije toĝna
ERP sustav predstavlja prijelaz iz procesne orijentacije u funkcijsku
Ideja ERP sustava je povezivanje svih poslovnih procesa organizacije u jedan IS koji radi s centraliziranom bazom podataka u koju se spremaju podaci iz razliĝitih poslovnih funkcija
ERP sustav sastoji se od centralizirane baze podataka, jezgre I dodatnih modula
ERP sustav predstavlja poslovni informacijski sustav koji prati sve aspekte poslovanja jedne organizacije integrirajući podatke u jedinstvenu cjelinu
Što su sve karakteristike ERP sustava
Posjeduje posebne module za upravljanje procesima u specifiĝnim granama
Omogućava pristup samo financijskim podacima u realnom vremenu
Visoki stupanj integracije poslovnih funkcija I procesa
Neophodan BPR
Kategorije za usporedbu generacija ERP sustava su
Podaci
Procesi
Arhitektura
Domena
Što nije karakteristika on-premise ERP sustava
Softver I licenca za ERP sustav se kupuje, dok se infrastruktura unajmljuje I plaća kao pretplata
Softver I licenca se kupuju te se instaliravaju na vlastite servere
Implementira se na serverima koji su u vlasništvu kompanije
ERP sustav održava kompanija
Današnji turbulentni trendovi suvremenih organizacija uvjetovali su opstanak poduzeća koja su u mogućnosti
Ponuditi rad od kuće
Smanjiti vremenski razmak između narudžbe I isporuke proizvoda
Ponuditi varijante proizvoda po kupĝevim željama
Ponuditi kvalitetan proizvoda po tržišno najvišoj cijeni
Problemi današnjeg poslovanja koji su usko povezani s informacijskim sustavima su
Redundantnost podataka
Repetetivni poslovi
Nemogućnost praćenja trendova I nekonzistentnost financijskih izvještaja
Loša likvidnost
Tipiĝni izazovi koje su riješeni primjenom ERP sustava su
Previše djelatnika
Previše otoka informatizacije
Previše problema u poslovanju I neriješenih situacija
Zastarjela tehnologija
Kako ERP sustav stvara vrijednost
Proširenjem znanja o kljuĝnim poslovnim podacima
Povećanjem produktivnosti, fleksibilnosti I bržim odgovorom na zahtjeve kupaca
Osiguranjem informacija on-line I "na zahtjev"
Istovremenim pristupom istim podacima iz razliĝitih modula
Što ne spada u strategije nabavke ERP sustava
Razvoj
Konsolidacija
Unajmljivanje
Izdvajanje
Što sve treba odabrati prilikom odabira ERP sustava?
Sustav za upravljanje bazom podataka
Tim za implementaciju
Konzultantsku kuću
HW I mrežnu infrastrukturu
Kojoj aktivnosti procesa odabira ERP sustava pripadaju pristup: Analiza zahtjeva I Gap analiza?
Izrada liste kriterija za odabir ponuđaĝa
Donošenje odluke o uvođenju ERP sustava
Procjena potreba poslovanja I definiranje liste potreba
Identificiranje opravdanosti uvođenja
Odaberi aktivnosti koje pripadaju procesu odabira ERP sustava?
Procjena potreba poslovanja I definiranje liste potreba
Izrada liste kriterija za odabir ponuđaĝa
Identificiranje opravdanosti uvođenja
Donošenje odluke o uvođenju ERP sustava
Što sve spada u rizike prilikom odabira ERP sustava
Previše zahtjeva koji nisu filtrirani na odgovarajući naĝin
Zanemarivanje krajnjih korisnika
Neadekvatna dokumentacija
Djelomiĝno testiranje potreba I ciljeva
Što spada u karakteristike Clarkston Potomac metode?
Kreira scenarije za testiranja
Utvrđuje prilagodljivosti rješenja
Ponderira kriterije odabira ERP sustava
Naglašava važnost testiranja
Glavni izazov prilikom implementacije ERP sustava je usklađivanje
Ljudskih potencijala
Tehnologije
Poslovnih procesa
Strategije
Na strani naruĝitelja (korisnika) projektni tim ĝine:
Aplikativni konzultant
Tester
Kljuĝni korisnik
Arhitekt rješenja
Sponzor projekta
Na strani izvođaĝa (konzultanta/implementatra) projektni tim ĝine:
Tester
Kljuĝni korisnik
Sponzor projekta
Arhitekt rješenja
Aplikativni konzultant
Aktivnosti faze implementacije su
Edukacija
Konfiguracija
Migracija podataka
Specifikacija
Oznaĝi odgovor koji najbolje opisuje pojam: vanilla implementation
U prilagodbi EERP sustava koriste se opcije s najmanjim rizikom implementacija
U prilagodbi EERP sustava koriste se samo opcije koje su predefinirane
U prilagodbi EERP sustava koriste se modificiranje postojećeg koda ili dodavanje novog
U prilagodbi EERP sustava koriste se opcije temeljene na fit/gap analizi
Kako se zove aktivnost faze implementacije u kojoj se ne rade nikakve promjene u jezgri programskog koda ERP paketa
Instalacija
Specifikacija
Prilagodba
Konfiguracija
U aktivnosti faze implementacije pod nazivom Prilagodba što se sve može prilagođavati
Tijek poslovnog procesa
Izgled ekrana
Izvještaji
Model podataka
Oznaĝi karakteristike Big Bang pristupa implementaciji ERP sustava?
Troškovi su najmanji, ali zato vjerojatnost neuspjeha velika.
Dovodi do mobilizacije cijelog poduzeća
Pogodan je u onim poduzećima u kojima nema puno preklapanja u odvijanju poslovnih procesa I aktivnosti
Izbjegava se dugotrajni reinženjering poslovnih procesa
Oznaĝi što su karakteristike pristupa implementaciji ERP sustava koja se zove "Migracija pilot-projekta"
Pogodan je u onim poduzećima u kojima nema puno preklapanja u odvijanju poslovnih procesa I aktivnosti
Troškovi su najmanji, ali zato vjerojatnost neuspjeha velika
Implementira se jedan po jedan modul
Izbjegava se dugotrajni reinženjering poslovnih procesa
Oznaĝi što nisu karakteristike pristupa implementaciji ERP sustava koje se zove "Naglo uranjanje"
Pogodan je u onim poduzećima u kojima nema puno preklapanja u odvijanju poslovnih procesa I aktivnosti
Dovodi do mobilizacije cijelog poduzeća
Troškovi su najmanji, ali je zato vjerojatnost neuspjeha velika
Izbjegava se dugotrajni reinženjering poslovnih procesa
Kljuĝne aktivnosti UVOĝENJA tijekom implementacije ERP sustava su:
Edukacija krajnjih korisnika
Postavljanje korisniĝkih uloga
UAT
Migracija matiĝnih podataka
Što slijedi nakon uspješno završenog UAT-a
Uvođenje
Testiranje
Održavanje
Produkcija
Oznaĝi ĝimbenike o kojima ovisi trajanje implementacije ERP sustava
Resursi
Fiziĝki
Tehniĝki
Managerski
Troškove u implementaciji ERP sustava dijelimo na:
Cost-benefit troškove
TCO trošak
Skrivene troškove
Prave troškove
Kategorije troškova u implementaciji ERP sustava su
Implementacija
Hardware I Software
Edukacija
Upravljanje projektom
Rizici u implementaciji ERP sustava su
Nekompatibilnost ERP sustava sa starim informacijskim sustavom
Edukacija o ERP sustavu
Otpor korisnika
Nelogiĝni procesi
{"name":"ERP prvi dio", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Test your understanding of Enterprise Resource Planning (ERP) systems with our detailed 30-question quiz. Designed to challenge and inform, this quiz covers a broad range of topics from characteristics and implementation challenges to cost factors and best practices.Get ready to enhance your knowledge with key features such as:Multiple choice questionsTopics covering both theory and practical applicationFocus on current ERP trends","img":"https:/images/course5.png"}
Powered by: Quiz Maker