Etik 1. ünite 5. bölüm

Hangisi iş analizi ile elde edilen bilgilerden değildir

Iş tanımları

Iş gerekleri

Iş standartları

Görev tanımı

Iş tasarımı; iş ve insan ögelerini en uygun biçimde birleştirmek için, işin içeriğinin, iş ile ilgili ödüllerin ve işişn özellikleinin çeşitli biçimlerde düzenlenmesidir.

Doğru

Yanlış

Iş genişletilmesi; işin yatay olarak büyümesidir.(örn. yazı yazan sekreter fax çeker, telefona bakar gb.)

Doğru

Yanlış

Iş zenginleştirilmesi 2 ye ayrılır. YATAY İŞ ZENGİNLEŞTİRME(iş ileiri geri), DİKEY İŞ ZENGİNLEŞTİRME(üst amirin bazı yetkileri çaışana vermesi)

Doğru

Yanlış

Hangisi 5 temel boyuta göre açıklanan iş karakteristikleri modeli çeşitlerinden değildir

Kendi kendini yöneten takımlarda; takım üyelerinin ücretleri örgütsel hiyerarşideki yerine göre değil, yaptıkları işteki başarılarına göre belirlenir

Doğru

Yanlış

Hangisi İkp yi etkilyen dış faktörlerden değildir.

Ekonomik faktörler

Demografik fakt.

Yasalar

Iş gücünün özelliği

İKP yi etkileyen iç faktörlerden değildir.

Hangisi İKP' DE kullanılan analiz yöntemlerinden değildir.

Iş gücü envanteri; belli bir dönemdeki, çalışanların özellikleri toplu olarak gösteren bir sayım ve belirleme çalışmasıdır.

Doğru

Yanlış

Iş gücü beceri envanteri; günlük, haftalık, aylık, yıllık olarak yazılabilir. Hangi kademede hangi ücretle ne kadar kişi çalışıor. yaşları, öğrenimleri, kıdemleri vb.

Doğru

Personel dvir oaranı: belli bir dönemde personelin% kaçının işletmeden ayrıldığını gösterir. önce ortalama pers. oaranı bulunur. ORTALAMA PERSONEL SAYISI= DÖNEM BAŞI PERSONEL SAYISI + DÖNEM SONU PERS. SAYISI/ 2

DOĞRU

AYRILANIN YERİNE GİRENE GÖRE PERS. DEVİR ORANI = AYRILANIN YERİNE GİREN * 100 / ORTALAMA PERS. SAYISI= %

ÖRN: dönem başı personel sayısı= 1500 dönem sonu pesonel saysıı= 2100 işten ayrılan= 50 işe giren= 126 ayrılanın yerine giren= 72 ORT. PERS. SAYISI= 1500+21000/2 1800 kişi

AYRILANA GÖRE P.D.O. = 90*100/ 1800= %5

GİRENE GÖR P.D.O= 126*100/1800= %7

AYRILANIN YERİNE GİRENE GÖRE P.D.O. = 72*100/ 1800=% 4

İKP da kullanılan analiz yöntemlerinden olan devamsızlık oranı; devamsızlığın çalışma saatlerine bölünmesi ile bulunur. Saat yada gündür

DEVAMSIZLIK ORANI= kaybedilen zamanın toplamı/ planlanan çalışma zamanı* 100

Personel= iş gören ; iş gören gereksinme türleri

Gerçek işgören gereksinmesi= gerekli toplam zaman / bir işgörenin o dönem içinde o iş için kullancağı zaman

Yedek işgören gereksinimi(izinde)= % devamsızlıkoranı* ort. Personel sayısı)

Ek işgören gereksinimi= pers. Devir oranı* gerçek işgören gereksinimi

Yeni işgören gereksinimi = ek üretim için gerekli zaman/ kişi başına düşen çalışma zmanı

Işgören çıkarma gereksinimi nedenleri; rasyonalizasyon, mekanizasyon, otomasyon

İK gereksinmesinde planlanmasında kullanılan teknikler;

DELFİ TEKNİĞİ; amaç geleceğe ilişkin tahminlerde bulunmak uzm. görüşlerini ortaya çıkarmak. bir ço uzman kişinin ayrı ayrı görüşü alınır.

Gizlilk esastır.

Uzlaşma sağlanır

İK gereksinmesinde planlanmasında kullanılan teknikler;

NOMİNAL TEKNİK; ik talebini yapanlar aynı odada sessizce görüşür.

Kağıda yazar, sonra hepsi konuşur

Ortak fikir çıkartılır

Iş standartları tekniği; her görevin standrt süresi saptanır. iş yüküne göre iş gücü iht. belirlenir.

REGRESYON ANALİZİ;

BASİT DOĞRUSAL REGRESYON(tek faktör seçilir)

ÇOKLU REGRESYON(birden çok faktör seçilir)

ÖRGÜT DIŞI İŞ GÜCÜ ARZ KAYNAKLARINI ETKİLEYEN FAKT.

GENEL EKONOMİK DURUM(İŞSİZLİK)

YEREL PAZARIN DURUMU

MESLEKİ PAZARIN DURUMU

Unlock and Upgrade

Remove all limits from your Quizzes

Etik 1. ünite 5. bölüm

More Quizzes