PROJE YÖNETİMİ ÇALIŞMA SORULARI 8-9
Proje Yönetimi Risk Analizi Testi
Bu quiz, proje yönetimi sürecinde risk yönetimi konusundaki bilginizi test etmek için hazırlanmıştır. Proje süreçlerinde karşılaşabileceğiniz çeşitli riskleri tanımlama ve yönetme becerilerinizi geliştirmek amacıyla hazırlanmıştır.
- 27 çoktan seçmeli soru
- Risk yönetimi teknikleri ve stratejileri üzerine derinlemesine bilgi
- Özellikle proje yöneticileri için faydalı içerik
1-………………………………………………, proje uygulanırken meydana gelebilecek potansiyel ve beklenmedik sorunları belirleme ve yönetme çalışma çabalarıdır Noktalı yere aşağıdakilerden hangisi gelmelidir?
A- Proje risk yönetimi
B- Proje olasılığı
C- proje başarısı
D- proje başarısızlığı
E-hiçbiri
2- Proje risk yönetimiyle ilgili aşağıdakilerden hangisi doğrudur?
A-Proje yönetiminin özü risk yönetimidir.
B-Risk yönetimi tepkisel değil önleyici bir yaklaşımdır.
C-Projenin amaçlarına belirlenen hedefler ile ulaşması olasılığını artırır.
D-Projenin değişen durumlar karşısında esnekliğini artırır.
E-Hepsi
3- Projede bir risk olayının maliyete etkisi, risk olayı ne kadar geç meydana gelirse o kadar çoktur. Projenin başlangıç safhaları potansiyel risk olaylarının belirlenmesi ve etkilerinin en küçüklenmesi için en elverişli safhalardır. Proje yarılandıktan sonra meydana gelen risk olaylarının maliyeti de hızla artar.
DOĞRU
YANLIŞ
4-Aşağıdakilerden hangisi Risk yönetimi sürecinin temel bileşenlerinden değildir?
A- risk belirleme
b- risk ölçme
C- riske tepki geliştirme
D- risk tepki kontrolü
E- hiçbiri
5- Mikro risklerin belirlenmesi için etkili olan araç aşağıdakilerden hangisidir?
A- risk profili
B- proje yöneticisinin doğru bir tavır alması
C- iş kırılım yapısı ( WBS)
D-hepsi
E- hiçbiri
6- Senaryo Analizleri, risk analizlerinde en çok kullanılan ve en kolay uygulanan yöntemdir. Takım üyeleri her bir riski aşağıdaki durumlar açısından değerlendirmelidir. Hangisi bunlardan biridir?
A- Kabul edilemez olaylar
b- Olayların meydana gelişlerinin tüm sonuçları.
C-Olayların etkilerinin büyüklüğü ve şiddeti,Olayların meydana gelme olasılıkları(veya şansı)
D-Olay projenin hangi aşamasında meydan gelebilir, Ele alınan projenin diğer kısımları veya başka projelerle olan etkileşimi
E-Hepsi
7-Risk değeri formülü aşağıdakilerden hangisidir?
A- etki X olasıklık X belirlenememe
B-- etki X olasıklık
C-- etki X belirlenememe
d -etki X olasıklık X belirlenememeX risk katsayısı
E- hiçbiri
8- Aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?
A- Proje riskinin ölçülmesi sürecinde proje yöneticilerinin yararlanabileceği birçok istatistiksel yöntem vardır. Karar ağaçları, alternatif eylem biçimlerini beklenen değerlerini dikkate alarak değerlendirir. Net bugünkü değerin istatistiksel değişimi (NPV) projedeki nakit akışında karşılaşılabilecek risklerin ölçümünde kullanılır.
B- PERT ve PERT simülasyon yapılan işleri gözden geçirmek ve proje riskini ölçmekte kullanılır.
C- Proje yöneticileri tarafından kullanılan yaklaşımlardan biri Yarı Nicel Senaryo Analizidir.
D- Bir risk olayı tanımlandığında ve değerlendirildiğinde, bu olay için hangi tepkinin uygun olduğuna kararı verilmelidir. Riske verilecek tepkiler; riski azaltma, riskten kaçınma, riski transfer etme, riski paylaştırma ve riski önleme gibi sınıflara ayrılabilir.
E-hiçbiri
9- Aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?
A- Riskin azaltılması için iki strateji vardır. (1) risk olayının meydana gelişinin olabilirliğini azaltmak ve/veya (2) risk olayının proje üzerindeki olumsuz etkisinin azaltmak.
B- Riskten kaçınma, riski ortadan kaldırmak üzer proje planının değiştirilmesidir.
C- İhtiyat bütçesi tanımlanmış ve belirsiz tüm riskleri karşılamak için saptanır.
D- İhtiyat planı öngörülemeyen olası risklerin gerçekleşmesi durumunda uygulamaya konulacak plandır.
E- Riskin diğer bir partiye taşınması(transferi) çok karşılaşılan bir yöntemdir ancak bu riski azaltmamaktadır. Ancak bu aktarım hemen hemen her zaman ek bir ödemeyle sonuçlanır.
10- Nasıl ki planlanmamış maliyetleri karşılayabilmek için ihtiyat fonu oluşturuluyorsa, yöneticiler projedeki olası gecikmeleri telafi edebilmek için tampon zamanlar kullanırlar. Ekstra zamanların belirlenme stratejisi ile ilgili aşağıdakilerden hangisi yanlış bir ifadedir?
A- ekstra zamanlar yüksek riskli faaliyetlere eklenebilir
B- ekstra zamanlar Öncelikli faaliyet ya da faaliyetlerindeki gecikmelere dayanıksız birleştirilmiş faaliyetlere eklenebilir
C- ekstra zamanlar Başka kritik faaliyetler yaratma olasılığını düşürmek için kritik olmayan faaliyetlere eklenebilir
D- ekstra zamanlar düşük riskli faaliyetlere eklenebilir
E- ekstra zamanlar Gerektiğinde bulunabilmesini garanti altına almak için kıt kaynaklara gereksinim duyan faaliyetlere eklenebilir
11- aşağıdakilerden hangisi değişim kontrol süreci aşağıda adımlarından değildir?
Düşünülen değişiklikleri tanımla
Düşünülen değişimlerin proje çizelgesi ve bütçe üzerindeki beklenen etkilerinin listelenmesi
Değişiklikleri resmi olarak gözden geçir, hesabını yap ve onayla veya reddet, hesabını yap ve onayla veya reddet
Değişiklikleri resmi olarak gözden geçirmemek
Değişiklik, durum ve maliyet çelişkilerini görüş ve çöz
Aşağıdakilerden hangisi değişim kontrol süreci aşağıda adımlarından değildir?
Değişiklikleri etkilenen partilere ilet
Ana çizelgeyi ve bütçeyi ayarlamamak
Değişikliğin uygulanması için görev paylaşımını yap
Ana çizelgeyi ve bütçeyi ayarla
Uygulamaya alınan değişiklikleri takip et
12- Aşağıdakilerden hangisi riski kontrol altında tutmada kullanılan yöntemlerdir?
A-Teknik riskler
B- çizelge riskleri
c-maliyet riskleri
D-hepsi
1.Sabit fiyatla alınmış bir projenin yöneticisinin,başlangıçta öngörülen karını garanti altında tutarak projesini yönetmeyi ve bitirmesini sağlayan,proje bitmeden gidişatı gösteren bir sisteme ihtiyaç vardır.İşte bu istenenleri yerine getiren proje yönetim sistemi..........aşağıdakilerden hangisidir?
A)KDA
B)KKA
C)BCWP
D)CPI
E)BCWS
2.Aşağıda verilenlerden hangisi Kalite Değer Analizi(KDA) ile ilgili değildir?
A)Performans beklentilerinden sapma olduğu anda farkedimesini sağladığı için,kalan zamanda(mümkünse)proje yöneticisine bunu telafi etme olanağı sağlar.
B) “Projenin tamamlanması için geriye yeterli zaman kaldı mı?” Sorusuna cevap arar
C) Projenin maliyet ve takvim performanslarını belirlemek için gerçekleştirilen işin, planlanan işle ve gerçekleşen harcamalarla Yasal Sınırlar üzerinden karşılaştırıldığı bir yöntemdir
D) “Projenin tamamlanması için geriye yeterli para kaldı mı? Sorusuna cevap arar
E) Sistemin en güçlü tarafı proaktif olmasıdır.
3. Aşağıdaki cümlelerden yanlış olanı işaretleyiniz.
A) Ölçülemeyen hiçbir süreç doğru yönetilemez.
B) KDA risklerin tanımlamasında ve izlemesinde kullanılır
C) Sistemin en zayıf tarafı proaktif olmasıdır
D) KDA projenin risk yönetimini de içermektedir
E) Performans beklentilerinden sapma olduğunda farkedilmesini sağlar
4.Aşağıdakilerden hangisi üretilen projenin kendisinden yola çıkılarak yapılan”Kazanılmış Değer Analizi”nin amaçlarından değildir?
A) Tüketicilerin projenin gidişatını izleyebilmeleri ve kontrol edebilmeleri
B) Projeyi satın alanların projenin gidişatını izleyebilmelri ve kontrol edebilmeleri
C) Proje yöneticisinin projeden sorumlu kişilerin çalışmalarını izleyebilmeleri
D) Proje de çalışan işçilerin kalan süreyi hesap edebilmeleri
E) Proje yöneticisinin projeden sorumlu kişilerin çalışmalarını kontrol edebilmeleri
5.Sabit bir bütçesi ve süresi olan bir projenin KDA’ya göre ölçülmesi ve analiz edilmesi özelliklerinden değildir?
A) Bütçe limitleri içinde yapılmakta olup olmadığının analiz edilmesi
B) sorumluluğu olanların tespit edilmesi
C) Bu gişide göre ne kadar maliyetle ve ne zaman bitirileceğini önceden haber vermesi
D) Planlanan takvime uygun ilerleyip ilerlemediğinin tespit edilmesi
E) Proje bitiminde farklı bir durumla karşılaşmayı önlemesi
6. Aşağıdakilerden hangisi Kümülatif Bütçelenmiş Maliyetle ilgili yanlış bilgi içermektedir?
A)Sürekli olarak gerçekleşen maliyetlerin kayıt altına alınması gerekmektedir
B)Kümülatif bütçelenmiş maliyet kavramı”temel(baseline)”adını almaktadır
C)Gerçek değerlerin toplam bütçelenmiş maliyetle karşılaştırılması hataya neden olacaktır
D)Kümülatif gerçekleşen maliyetlerle bir maliyet eğrisi çizmek mümkündür
E)Gerçek maliyetler kümülatif bütçelenmiş maliyeti aşıyorsa önlem almaya gerek yoktur
7. “.................belirlemek içi herbir iş paketinin ne kadarlık kısmının tamamlandığını gösteren tamamlanma yüzdeleri hakkında bilgi toplamayı ve daha sonra bu yüzdeleri toplam bütçelenen maliyetlerle çarpmayı içermektedir” Boşluğa gelecek uygun tanım aşağıdakilerden hangisidir?
A) Kümülatif Bütçelenmiş maliyet
B) Kümülatif Kazanılmış Değer
c) Kazanılmış Değer Analizi
D) Kümülatif Gerçekleşen Maliyet
e) Toplam Bütçelenen Maliyet
8. “Verilmiş bir zaman diliminde tamamlanması planlanan tüm iş paketlerine ait bütçelerin toplamını göstermektedir.Planlanan değer olarakta karşımıza çıkar”bu tanım aşağıdakilerden hangisine aittir?
A) ACWP
b) BCWP
C) KKD
D) BCWS
E) SV
9. Tamamlanmış iş paketlerinin toplam bütçesini yani kazanılan değeri göstermektedir.KDA nın belkemiği,yapılan işin bütçesel değeridir.Bu tanım aşağıdakilerden hangisine aittir?
A) ACWP
B) BCWP
C) KKD
D) BCWS
E) SV
10.Aşağıdaki eşleştirmelerden hangisi yanlıştır?
A) SV-proje takvim sapması
B) VAC-tamamlanma maliyetinde sapma
C) CPI-şüpheli maliyet endeksi
D) CV-maliyet sapması
E) SPI-takvim performans endeksi
11. Aşağıdakilerden hangisi maliyet kontrol sürecinde yapılması gerekenlerden biri değildir?
A)Girdi -çıktı oranı dikkate alınır
B)Maliyet performansı analiz edilir
C)Hangi düzeltici önlemlerin alınacağına karar verilir
D)Düzeltici önlem gerektiren iş paketleri tespit edilir
E)Alınması planlanan düzeltici önlemlere göre proje planı yeniden düzenlenir
12. Aşağıdakilerden hangisi Kazanılmış Değer Analizinde yer alan 3 temel kavramdan biridir?
A) FCAC
B) ACWP
C) CV
D) CPI
E) SPI
13. Aşağıdaki formüllerden eşleştirmesi yanlış olanı işaretleyiniz.
A) FCAC=EAC=BCWS/CPI=ETC/ACWP
B) FCAC=EAC=ACWP+(BCWS-BCWP)
C) WAC=EAC-BCWS
D) ETC=(BCWS-BCWP)/CPI
e) BCWP=Maliyet Yüzdesi x BCWS
14. Aşağıdakilerden hangisi bir faaliyetin maliyetini düşürmenin yollarından biri değildir?
A)Önceki tanımlamalara uygun daha düşük maliyetli girdi kullanmak
B)İlgili faaliyetin sorumluluğunu konunun uzmanı birine vermek
C)Gerekli ise işten eleman çıkarmak
D)İş paketinin veya belirli bazı faaliyetlerin kapsamını daraltmak
E)Teknoloji kullanarak verimliliği artırmak
{"name":"PROJE YÖNETİMİ ÇALIŞMA SORULARI 8-9", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Bu quiz, proje yönetimi sürecinde risk yönetimi konusundaki bilginizi test etmek için hazırlanmıştır. Proje süreçlerinde karşılaşabileceğiniz çeşitli riskleri tanımlama ve yönetme becerilerinizi geliştirmek amacıyla hazırlanmıştır.27 çoktan seçmeli soruRisk yönetimi teknikleri ve stratejileri üzerine derinlemesine bilgiÖzellikle proje yöneticileri için faydalı içerik","img":"https:/images/course7.png"}
More Quizzes
PROJE YÖNETİM 7 ÜNİTE ÇALIŞMA SORULARI
1890
PROJE YÖNETİMİ 8-14 ÜNİTE SONU
32160
PROJE YÖNETİMİ ÜNİTE 2 ÇALIŞMA SORULARI
32160
Risk yönetimi 14 .ünite
116415
YATIRIM ANALİZİ 8-14 ÜNİTE SONU SORULARI
54270
Hizmet pazarlaması 5 ünite çalışma soruları
1890
MARKA YÖNETİMİ / 1-7 ÜNİTE SONU SORULAR - (E. Berberoğlu)
68340
Halkla ilişkiler vize soruları
62310
GİRİŞİMCİLİK-10
25120
Stratejik yönetim SORU BANKASI -2
49240
BÜTÜNLEME SORULARI
20100
YATIRIM ANALİZİ 3-4
33160