Strateji yönetimi

A conceptual illustration of strategic management in business, featuring growth strategies, control techniques, and leadership concepts, with graphs and charts representing business growth.

Strategic Management Quiz

Test your knowledge in strategic management with our comprehensive quiz. This quiz covers various growth strategies, control techniques, and strategic leadership styles, making it a fantastic resource for anyone looking to deepen their understanding of this essential business area.

  • Explore fundamental concepts in strategic management.
  • Assess your understanding of growth and control strategies.
  • Gain insights into strategic leadership and partnership types.
48 Questions12 MinutesCreated by AnalyzingFox23
Büyüme stratejisini uygulayacak olan bir işletme aşağıdaki hangi stratejileri tercih etmek durumundadır?
A- Dikey büyüme-Yatay büyüme
B- Niteliksel büyüme-Niceliksel büyüme
C- Örgütsel büyüme-Pazar büyümesi
Hepsi
Büyümenin meydana getirdiği başlıca sorunlardan olmayan aşağıdakilerden hangisidir?
A- Bürokratik işleyişteki hastalık
B- Denetim güçlüğü
C- Eşgüdüm sağlamasındaki güçlükler
Hepsi
Hiçbiri
Teknoloji, üretim bilgisi, çalışanların eğitim düzeyi ve becerileri gibi sayılamayan unsurlar aşağıdakilerden hangisidir?
A- Niceliksel büyüme
B- Niteliksel büyüme
C- Eşgüdüm
D- Küçülme stratejisi
E- Durağan strateji
Bir işletmede bir önceki döneme göre meydana gelen niteliksel ve niceliksel artışlar olarak bilinen ve olumlu algılanan strateji aşağıdakilerden hangisidir.
A- Büyüme stratejisi
B- Küçülme stratejisi
C- Karma strateji
D- Durağan strateji
E- Yayılım stratejileri
Temel stratejilerden olmayan aşağıdakilerden hangisidir?
A- Büyüme stratejisi
B- Küçülme stratejisi
C- Karma strateji
D- Durağan strateji
E- Yayılım stratejileri
Aşağıdakilerden hangisi stratejik değerleme ve kontrol tekniklerinden değildir?
Amaçların sağlanması
İşlevsel analiz
Esnek bütçe uygulamaları
PIMS analizi
İleriye yönelik kontrol tekniği
Aşağıdakilerden hangisi Etkili stratejilerin değerlenmesinde önemli faktörlerden değildir?
Uygunluk (Tutarlılık
Yapılabilirlik (Gerçekleşe bilirlik)
Arzulana bilirlik (veya Benimsenme)
Geçerlilik
Aşağıdakilerden hangisi Stratejik yönetimin başarısız olma nedenlerinden değildir?
Stratejik liderin stratejik planlama faaliyetlerine yeterince zaman ayırmaması ve olumsuz tutum ve davranışları
Bazı yönetim sorumlularının stratejik planlama konusuna karşı oldukça ilgili tavır sergilemeleri
Zayıf ve yeteneksiz stratejistlerin neden olduğu yetersiz analiz ve kararlar
Stratejik plan ve uygulamaların çok karmaşık olması
Stratejistlerin gereğinden fazla yetki ile donatılması ve tüm kararların ondan beklenmesi
Kontrol sürecinin faaliyetlerle eş zamanlı ve amaca uygun olarak yürütülmesine ne denir?
Stratejik yönetim
Stratejik liderlik
Stratejik kontrol
Stratejik planlama
Stratejik değerleme
Aşağıdakilerden hangisi Kontrol tekniklerinde (geriye-ileri-eĢ zamanlı) uygulanan Kontrol süreci ve aşamalarındandır?
Standartların oluşturulması
Mevcut durumun ölçülmesi ve belirlenmesi,
Standartlarla mevcut durumun karşılaştırılması, varsa sapmaların belirlenmesi ve yorumlanması
Gerekli düzeltmelerin yapılması
Hepsi
İleriye yönelik Kontrol tekniklerinde aşağıdakilerden hangisine bakılmaz?
İşgücü
Sermaye
Hammadde
Faaliyetler
Aşağıdakilerden hangisi sağlık işletmelerinde kontrol tekniklerinden değildir?
Geriye yönelik (feedback) kontrol tekniği
İleriye yönelik (feedforward) kontrol tekniği
Çapraz zamanlı kontrol tekniği
Eş zamanlı (concurrent) kontrol tekniği
1-İşlemci (geleneksel) 2-Vizyon sahibi 3-Dönüşümcü 4-İşbirlikçi 5-Özgün Yukarıdakilerden hangileri Stratejik Lider Biçimlerindendir?
1-2
1-2-3
4-5
1-3-4
2-3-4
Aşağıdakilerden hangisi Stratejik Liderlerde Davranış yaklaşımlarından biri değildir?
Baş stratejist yaklaşımı
Yetki devri yaklaşımı
İşbirliği yaklaşımı
Özgün ve yaratıcı stratejileri cesaretlendirme ve seçme yaklaşımı
Kendine inanan yaklaşımı
Aşağıdakilerden hangisi kişiliği oluşturan 5 temel özellikten biri değildir?
Dışa veya içe dönüklük
Uyumluluk
Risk Alan
Dengelilik,
Yeniliğe açıklık
İşletme yapısına etki eden Önemli Unsurlardandır?
Kullanılan teknolojiler
Çevresel unsurlar
Uygulanan stratejiler
Faaliyetler ve bölümler arası bağımlılık derecesi
Hepsi
Binaları, makineleri, kuruluş yeri (mekân), bölgesel konumu gibi fiziki unsurlar ve bunlar arasındaki ilişkinin oluşturduğu yapı olan "İşletmenin Fiziki Yapısı" nda hangisi göz önüne alınır?
İşletmenin bulunduğu (kuruluş yeri) yer
Sabit varlıklarının verimli üretime yönelik fiziki yerleştirilmesi
İşletmenin dekorasyonu, mobilya yapısı
Tanıtım ve imaja yönelik yerleşim planlanması
Hepsi
Hangisi stratejik ortaklık çeşitlerinden değildir?
Lisans anlaşmaları
Know – How
Franchising
İlişkisiz birleşme
Dış finansal kaynaklar kullanılarak gerçekleştirilen satın alma hangisidir?
Anlaşma yolu ile birleşme ve satın alma
Hukuki zorunluluk sebebiyle satın alma
Tek taraflı arzu ile satın alma
Borçlanarak satın alma
Aşağıdakilerden hangisi birleşme ve satın alma TAKTİK‟ lerinden değildir?
Anlaşma yolu ile birleşme ve satın alma
Hukuki zorunluluk sebebiyle satın alma
Tek taraflı arzu ile satın alma
Borçlanarak satın alma ( Leveraged Buy-out )
Aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?
Pay sahipleri açısından; satın alan işletmenin hisse değeri artar, satın alınan işletmenin se hisse değeri düşer
Satın alınan işletmenin yöneticileri işlerini kaybedebilir.
Satın alan işletmenin çalışanları etkilenmez
Toplumsal açıdan işletmelerin birleşme sonrası büyüme oranları eskiye göre daha azdır.
Aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?
Aynı sektörde farklı dağıtım kademelerindeki işletmelerin birleşmesi DİKEY BİRLEŞME
Aynı sektörde birbirine rakip veya birbirini tamamlayan, benzer işletmelerin birleşmesi YATAY BİRLEŞME
Farklı sektörlerde yer alan işletmelerin birleşmesi İLİŞKİSİZBİRLEŞME
Bir işletmenin diğer bir işletmeyi satın alması KARMA BİRLEŞME
Hangisi farklı sektörlerde yer alan işletmelerin birleşmesidir?
Dikey birleşme
Yatay birleşme
Karma birleşme
İlişkisiz birleşme
Bir işletmenin, başka bir işletmenin tamamını (%100) veya çoğunluk hissesini satın alarak, o işletmeyi kontrolü altında, kendine bağlı bir işletme haline getirmesidir. Burada satın alan ve satın alınan işletmenin tüzel kişilikleri devam etmektedir‟‟ neyi tanımlamaktadır?
İşletmenin dikey birleşmesi
İşletmenin yatay birleşmesi
İşletme satın almaları ( Acquisition
İşletmenin karma birleşmesi
Hangisi işletme birleşmesi Şekillerinden değildir?
Dikey birleşme: Aynı sektörde farklı dağıtım kademelerindeki işletmelerin birleşmesi
Yatay birleşme: Aynı sektörde birbirine rakip veya birbirini tamamlayan, benzer işletmelerin birleşmesi
İlişkisiz birleşme: Farklı sektörlerde yer alan işletmelerin birleşmesi
Karma birleşme
€�‟İki veya daha fazla sayıda işletmenin, eski kimlik ve tüzel kişiliklerini sona erdirerek, sahip oldukları tüm varlıklarını ve yeteneklerini birleştirip yeni bir isim altında bağımsız ve yeni bir işletme olarak faaliyete geçmesidir‟‟ cümlesi neyi tanımlamaktadır?
İşletme birleşmeleri
İşletme satın almaları
İşletme devri
Yeni işletme kurulması
Aşağıdakilerden hangisi finansal stratejilerdeki üç önemli unsurdan biri değildir?
Girdiler
Model
Çıktılar
İşletme
Aşağıdakilerden hangisi finansal yönetimin önemli amaçlarından değildir?
Her düzeyde bilgiyi paylaşmak
İşletmenin temin edilen öz ve borç sermayesi ile bunu fazlasıyla karşılayacak değerde varlıklara sahip olmak ve bu durumu sürdürmek
Vadesi gelen borçlarının uygun bir şekilde ödenmesine olanak tanıyacak yeterli nakit akımını zamanında temin etmek
İşletmenin büyüme ve gelişmesi için yeterli ve uygun finansmanı sağlamak
İşgücü talebinin planlamasında aşağıdakilerden hangisi sayılamaz?
İşletmenin ürün, pazar ve süreçleriyle ilgili olarak mal ve hizmetlerin gelecekteki talep ve kapasite tahminleri
İşgücünde istifa, emeklilik veya işe son verme nedeni ile gelecekte oluşabilecek işgücü açığının tahmini
İşyeri Düzenlemesi ve Yerleşimi
Teknolojik değişimlere uygun işgücü özellik ve yetenekleri
İşletmenin işgücü için gerekli mali yetenek analizi yapılmalıdır
Aşağıdakilerden hangisi üretim işlevi ile ilgili stratejiler arasında yer almaz?
Kalite ve kalite kontrol yöntemleri
Mal ve Hizmet Tasarımı
Stok Kontrol Sistemi
Yer Seçimi çalışmaları
Pazarın tanımlanması ve analizi
€� ………………….. girdileri çıktı haline dönüştürerek mal ve hizmet yaratan karar ve faaliyetlerin bütününü kapsamaktadır” tanımı aşağıdakilerden hangisine aittir?
Piyasa
Üretim
Tüketici
Pazarlama
Hedef
Aşağıdakilerden hangisi işletme dışı rekabetçi pazarlama stratejilerinden biri değildir?
Piyasa Liderinin Rekabet Stratejisi
Meydan Okuyucu Rekabet Stratejisi
İzleyici Rekabet Stratejisi
Yeni ürün geliştirme stratejileri
Aşağıdakilerden hangisi pazarlama bileşenlerinden biri değildir?
Ürün
Fiyat
Tutundurma
Dağıtım
Rekabet
€�Kişiler ve kurumlar arasında değişim yolu ile, onların amaçları ve gereksinimlerini karşılayacak ve tatmin edecek fikir, mal ve hizmetler ile ilgili; düşünce geliştirme, fiyatlandırma, tutundurma ve dağıtım süreçlerinin planlanması ve uygulanmasını kapsayan faaliyetler dizisi” dir tanımı aşağıdakilerden hangisine aittir?
Ürün
Fiyat
Pazarlama
Tutundurma
Dağıtım
İşlevsel/Bölümsel Stratejiler, (Değer Zinciri Analizindeki bakış açısından) 6 ana grupta toplanır. Aşağıdakilerden hangisi bunlardan biri değildir?
Pazarlama, Satış ve Servis Faaliyetleri ile ilgili Stratejiler
Tedarik ve Lojistik Faaliyetlerle ilgili Stratejiler
Üretim Faaliyetleri ile ilgili Stratejiler
İnsan Kaynakları Yönetimi Faaliyetleri ile ilgili Stratejiler
Davranış Zamanlamasına Göre Rekabet Stratejiler
€�………………….. işletmedeki yönetim düzeylerine göre yapılan strateji sınıflamasında orta veya alt yönetim düzeylerinde hazırlanmakta ve uygulanmakta olan stratejilerdir.” Boş yere aşağıdakilerden hangisi gelmez?
Işlevsel
Fonksiyonel
Bölümsel
Öncü
Aşağıdakilerden hangisi finansal stratejilerdeki üç önemli unsurdan biri DEĞİLDİR?
Girdiler
Model
Çıktılar
İşletme
İşlevsel/Bölümsel Stratejiler, (Değer Zinciri Analizindeki bakış açısından) 6 ana grupta toplanır. Aşagıdakilerden hangisi bunlardan biri DEĞİLDİR?
Pazarlama, Satış ve Servis Faaliyetleri ile ilgili Stratejiler
Tedarik ve Lojistik Faaliyetlerle ilgili Stratejiler
Üretim Faaliyetleri ile ilgili Stratejiler
İnsan Kaynakları Yönetimi Faaliyetleri ile ilgili Stratejiler
Davranış Zamanlamasına Göre Rekabet Stratejiler
Davranış Zamanlamasına Göre Rekabet Stratejileri nelerdir?
öncü stratejiler
Savunmacı stratejiler
Analizci stratejiler
Hepsi
Ana Ürün ve Faaliyetlerin Taklit Edilebilme Özellikleri Açısından Pazar Sınıflaması grubunda aşağıdakilerden hangisi bulunmaz?
Yavaş değişen pazarlar
Standart pazarlar
Hızlı değişen pazarlar
Gerileyen pazarlar
Temel yeteneklerin sağlanması ve geliştirilmesinde önemli olan bazı yönetim tekniklerinden hangisi yanlıştır?
Toplam Kalite Yönetimi (Total Quality Management)
Süreç Yenileme (Re-engineering)
Kıyaslama (Benchmarking)
Standart pazarlar
Kısa zamanda taklit edilebilen veya herkes tarafından kolaylıkla temin edilen, sahip olunan yetenekler, sıradan varlık ve yetenekler olarak adlandırılır. Aşağıdakilerden hangisi sek törel faaliyetler için temel yeteneklerden biri değildir?
Değerli olan
Değersiz olan
Nadir olan
Ikame ve taklit edilemeyen
Taklit edilse bile pahalıya mal olan
Bir sektör ya da pazarda işletmeler arası rekabetin bulunmadığı pazarlar ……….. Pazarlar olarak adlandırılmaktadır. Noktalı yere aşağıdakilerden hangisi gelmelidir?
Monopol pazarlar
şiddetli pazarlar
Düşük şiddetli pazarlar
çok şiddetli pazarlar
) “Global Düşün Yerel Davran” felsefesinin sonucu hangi rekabet stratejilerinin uygulanması da kaçınılmaz olmaktadır?
Maliyet Liderliği Stratejisi
Farklılaştırma Stratejisi
Odaklanmış Stratejiler
Birleşik Rekabet Stratejileri
İşletmelerin, ana rekabet stratejilerini veya odaklanmış stratejilerden iki veya daha fazlasını aynı anda veya birbirine yakın aralıklarla uyguladığı durumlarda hangi stratejiden bahsetmek mümkündür?
Maliyet Liderliği Stratejisi
Farklılaştırma Stratejisi
Odaklanmış Stratejiler
Birleşik Rekabet Stratejileri
Odaklanmış stratejiler kullanan işletmeler pazar platformunu aşağıdakilerden hangisi ile daraltamazlar?
Pazarı coğrafi / bölgesel olarak bölümlendirebilirler,
Farklı ve değişik müşteri istek ve beklentilerine göre pazar daraltılabilir
Farklı ve değişik özelliklere sahip mal ve hizmet üretimi ile yeni bir pazar yaratılabilir.
Müşteri davranışlarını inceleyerek
)” İki ana rekabet stratejisinin farklı pazar platformunda (belirli ve dar bir yelpazede) uygulanması sonucu ortaya çıkmaktadır.” Hangi stratejiye aittir.
Maliyet Liderliği Stratejisi
Farklılaştırma Stratejisi
Odaklanmış Stratejiler
Birleşik Rekabet Stratejileri
Rekabet stratejileri sınıflandırılmasında aşağıdakilerden hangisi yoktur?
Farklılaştırma Stratejisi
Maliyet Liderliği Stratejisi
Odaklanmış Stratejiler
Kıyaslama stratejileri
Birleşik Rekabet Stratejileri
{"name":"Strateji yönetimi", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Test your knowledge in strategic management with our comprehensive quiz. This quiz covers various growth strategies, control techniques, and strategic leadership styles, making it a fantastic resource for anyone looking to deepen their understanding of this essential business area.Explore fundamental concepts in strategic management.Assess your understanding of growth and control strategies.Gain insights into strategic leadership and partnership types.","img":"https:/images/course7.png"}
Powered by: Quiz Maker