Football Profiling- Quel poste tenez vous dans l'équipe Data-Digital

Quand avez-vous entendu parler de Transformation Digitale ?
C’est assez récent, moins d’un an.
Trois ans, tout au plus.
Depuis quelques années déjà ! Nous avons pris de l’avance.
Pour vous, quelle est la relation entre la Data et la transformation digitale
Ce sont 2 chantiers complètement différents
On doit d'abord s'occuper de la data puis de la transformation digitale
Ce sont 2 chantiers à mener en parallèle
Quels départements sont impliqués directement dans la Transformation Digitale ?
DSI
Différents départements (Marketing, Financier, Commercial, ...)
Direction Générale
De nouveaux profils entrent dans l’entreprise, tels que Data Scientist ou Data Stewart, les avez-vous sélectionnés dans votre équipe ?
Oui, ils font partie des profils présents dans notre l’entreprise
Non, je préfère faire appel à des ressources externes spécialisées
Non le besoin n'est pas prioritaire
Est ce que vous avez mis en place un projet de Data Management Process ?
C'est fait
C'est un projet futur
Non, nous n'en avons qu'une utilité très réduite
Votre entreprise a-t-elle mis en place des actions de communication et d’information pour faire adhérer au projet de digitalisation ?
Oui, l’entreprise nous mobilise !
On commence à voir quelques mails sur le sujet...
Non, c’est dommage. Ça reste un “truc” de technicien chez nous.
Avez-vous une idée sur l’avancement de la Transformation Digitale de vos concurrents ?
Impossible, je n’ai pas les moyens de le savoir
J’ai eu quelques informations sur le sujet... Rien de sérieux
Oui, ils sont loin dernière nous !
Bénéficiez-vous d’outils d’automatisation facilitant l’exploitation de vos datas ?
Oui, nous gagnons un temps précieux !
Pour quelques services seulement...
Aucun outil n’a été mis en place.
Avez-vous identifié un “attaquant” du digital au sein de votre entreprise, celui qui impulse et porte les projets de data et digitalisation ?
Oui, quelques personnes en particulier donnent envie d’agir !
Je ne sais pas, certaines personnes semblent plus engagées que d’autres...
Personne ne porte le projet en interne.
Votre entreprise a-t-elle l’intention de renouveler son business model ou d’atteindre de nouveaux objectifs ?
Non. Pour l’instant, on ne change rien.
Oui, nous repensons notre business model
Nous sommes obligés, les concurrents ont une longueur d’avance
Pensez-vous que l’innovation, doit être un facteur important dans une transformation digitale réussie ?
Non. Je ne vois que trop peu d'innovations possibles dans mon activité
Oui, mais nous devons faire participer et travailler les collaborateurs ensemble
Nous sommes déjà sur l’innovation d’après !
Pour aller droit au but, pensez-vous agir en mode Big Bang ou préférez-vous tester des prototypes en Transformation Digitale ?
Big bang, il faut faire une révolution numérique totale
Certains projets demandent un big bang, alors que d'autres doivent s'opérer en mode prototypage
Il faut y aller de façon agile, « Petit à petit l’oiseau fait son nid »
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