Football Profiling- Quel poste tenez vous dans l'équipe Data-Digital

Quand avez-vous entendu parler de Transformation Digitale ?

C’est assez récent, moins d’un an.

Trois ans, tout au plus.

Depuis quelques années déjà ! Nous avons pris de l’avance.

Pour vous, quelle est la relation entre la Data et la transformation digitale

Ce sont 2 chantiers complètement différents

On doit d'abord s'occuper de la data puis de la transformation digitale

Ce sont 2 chantiers à mener en parallèle

Quels départements sont impliqués directement dans la Transformation Digitale ?

DSI

Différents départements (Marketing, Financier, Commercial, ...)

Direction Générale

De nouveaux profils entrent dans l’entreprise, tels que Data Scientist ou Data Stewart, les avez-vous sélectionnés dans votre équipe ?

Oui, ils font partie des profils présents dans notre l’entreprise

Non, je préfère faire appel à des ressources externes spécialisées

Non le besoin n'est pas prioritaire

Est ce que vous avez mis en place un projet de Data Management Process ?

C'est fait

C'est un projet futur

Non, nous n'en avons qu'une utilité très réduite

Votre entreprise a-t-elle mis en place des actions de communication et d’information pour faire adhérer au projet de digitalisation ?

Oui, l’entreprise nous mobilise !

On commence à voir quelques mails sur le sujet...

Non, c’est dommage. Ça reste un “truc” de technicien chez nous.

Avez-vous une idée sur l’avancement de la Transformation Digitale de vos concurrents ?

Impossible, je n’ai pas les moyens de le savoir

J’ai eu quelques informations sur le sujet... Rien de sérieux

Oui, ils sont loin dernière nous !

Bénéficiez-vous d’outils d’automatisation facilitant l’exploitation de vos datas ?

Oui, nous gagnons un temps précieux !

Pour quelques services seulement...

Aucun outil n’a été mis en place.

Avez-vous identifié un “attaquant” du digital au sein de votre entreprise, celui qui impulse et porte les projets de data et digitalisation ?

Oui, quelques personnes en particulier donnent envie d’agir !

Je ne sais pas, certaines personnes semblent plus engagées que d’autres...

Personne ne porte le projet en interne.

Votre entreprise a-t-elle l’intention de renouveler son business model ou d’atteindre de nouveaux objectifs ?

Non. Pour l’instant, on ne change rien.

Oui, nous repensons notre business model

Nous sommes obligés, les concurrents ont une longueur d’avance

Pensez-vous que l’innovation, doit être un facteur important dans une transformation digitale réussie ?

Non. Je ne vois que trop peu d'innovations possibles dans mon activité

Oui, mais nous devons faire participer et travailler les collaborateurs ensemble

Nous sommes déjà sur l’innovation d’après !

Pour aller droit au but, pensez-vous agir en mode Big Bang ou préférez-vous tester des prototypes en Transformation Digitale ?

Big bang, il faut faire une révolution numérique totale

Certains projets demandent un big bang, alors que d'autres doivent s'opérer en mode prototypage

Il faut y aller de façon agile, « Petit à petit l’oiseau fait son nid »

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