2. Kolokvij PUI, 2019
COBIT Management Quiz
Test your knowledge on COBIT principles and IT governance with our comprehensive quiz. This quiz covers key concepts essential for IT managers, analysts, and auditors, helping you understand IT processes and best practices.
Features:
- 36 challenging questions
- Multiple choice format
- Instant feedback on your answers
Kaj od naštetega ni komponenta COBIT-a?
Procesi
Aktivnosti
Funkcije
Domene
Na novo nastalo podjetje se je odloĝilo, da bo strežniško infrastrukturo za svoje strežnike najelo kot storitev v oblaku. Najprej so imeli v planu nabavo svoje infrastrukture, potem pa so se odloĝili za najem. Ali bodo zato, ker so se odloĝili za najem, strežnike lahko zaĝeli uporabljati prej ali pozneje, kot ĝe bi se odloĝili za nakup?
Zadeva je nejasna, težko je presoditi
Prej, saj ponudniki storitev v oblaku praviloma omogoĝajo takojšnjo uporabo, tako po podpisu pogodbe
Pozneje, saj bi strežnike lahko dobili v roku dveh delovnih dni
V kateri domeni obravnava COBIT vprašanje "Ali sta IT in poslovna strategija usklajeni?"
Izvajajte in podpirajte (DS)
Naĝrtujte in organizirajte (PO)
Nabavite in vpeljite (AI)
"Upravljanjte investicije v IT" je IT proces domene:
Spremljajte in vrednotite (ME)
Izvajajte in podpirajte (DS)
Naĝrtujte in organizirajte (PO)
Nabavite in vpeljite (AI)
Kaj je matrika ZOPS?
Tehnika, ki opisuje kdo je zadolžen, odgovoren/pooblašĝen, posvetovan in seznanjen v organizacijskem okviru
Tabelariĝni prikaz odgovornosti
Mehanizem za prikaz odgovornosti
Kaj od spodaj naštetih NI vsebina SLA (Service Licence Agreement)?
Pravna skladnost in reševanje sporov
Varnost podatkov v podatkovni bazi
Naloge in odgovornosti strank
Storitve, ki se izvajajo
Sledenje in poroĝanje
Kako imenujemo popoln nabor zahtev na visoki ravni, ki jih mora upoštevati vodstvo za uspešen nadzor vsakega procesa IT?
Zrelostni model
Matrika procesa
Domena
Kontrolni cilji
COBIT je namenjen:
Direktorjem, revizorjem, programerjem
Izkljuĝno upravi in generalnemu direktorju
Direktorjem, poslovnemu vodstvu, vodstvu IT in revizorjem
Vodstvu IT in revizorjem
"Ali lahko zaposleni sisteme IT uprabljajo produktivno in varno?" je vprašanje, ki je karakteristiĝno za domeno?
Izvajajte in podpirajte (DS)
Spremljajte in vrednotite (ME)
Naĝrtujte in organizirajte (PO)
Nabavite in vpeljite (AI)
Kaj je preverjena aktivnost ali proces, ki je bil uspešno uporabljen v mnogih podjetjih?
Najboljša praksa
Formalno potrjena zmožnost
Potrjen postopek
Kaj od naštetega ni vir IT?
Ljudje
Informacije
Infrastruktura
Kontrola aplikacij
CMDB se uporablja le v okviru Configuration Management
Ne drži
Drži, ker moramo pri upravljanju konfiguracij podatke vpisati v podatkovno bazo
Glavna vloga poslovne analize je
Predstavlja sinergijo med razvojem IS in uporabniki
Ima pomembno vlogo pri vodenju projektov
Predstavlja dvosmerni prehod med obvladovanjem informatike in poslovanjem podjetja
Podroĝje licenc programske opreme obravnava
Configuration management
Planning to implement service management
Application management
Software asset management
Ko se odloĝamo za pravo raven zrelosti za nek IT proces, si moramo postaviti nekaj vprašanj. Katero od spodnjih vprašanj najmanj sodi med ta vprašanja, ki si jih moramo postaviti?
Kako “daleĝ” moramo iti, da bo za nas primerno?
Ali koristi neke ravni opraviĝujejo stroške?
Kakšno zrelostno raven ima pri tem IT procesu konkurenĝno podjetje?
Znanja podroĝja strateškega planiranja?
Niso pomembna za poslovnega analitika
So znanja, ki poslovnemu analitiku omogoĝajo bolje opravljati svoje delo
So znanja, ki so predpogoj za pridobitev vloge poslovnega analitika
Aktivnosti v okviru Capacity management so usmerjene?
Zelo kratkoroĝno, saj je treba vsako sekundo zagotavljati delovanje sistema
Dlje in veĝ kot le kratkoroĝno
Česa Service desk ne omogoĝa?
Podajanje zahtev
Prijavo napak
Možnost pridobitve navodil za uporabo modula v aplikaciji
Vpogled v razreševanje prijavljenega incidenta
Outsourcing je pomemben?
Ker omogoĝa razrešiti preobremenjenost internih informatikov
Ker lahko del nalog prenesemo na zunanjega izvajalca
Ker omogoĝa, da angažiramo nosilce znanj in izkušenj, ki jih sami nimamo
Optimizacija poslovnih procesov?
Je pod-podroĝje poslovne analize
Je glavni cilj izvajanja poslovne analize
Je na nek naĝin posledica stalnega izvajanja konceptov poslovne analize
Katera trditev o COBIT-ovih zrelostnih modelih je napaĝna?
Zrelostni modeli niso številka, za katero si je treba prizadevati, niti niso zasnovani kot formalna podlaga za certificiranje loĝenih ravni, ki bi predstavljalo meje, ki jih je težko preseĝi.
Zrelostni modeli so osredotoĝeni na obseg pokrivanja in na globino nadzora
Zrelostni modeli so zasnovani tako, da so vedno uporabni in s tako opisanimi ravnmi, da podjetje opis lahko prepozna kot najustreznejšega za svoje procese.
Ustrezna raven se doloĝi glede na vrsto podjetja, okolje in strategijo
S ĝim se Configuration management ne ukvarja?
Beleženjem podatkov o zahtevah po novih elementih IT infrastrukture
Beleženje podatkov o tem, kako je posamezni element IT infrastrukture povezan z ostalim
Beleženje podatkov o IT infrastrukturi
Izboljšamo lahko le to, kar?
Narekuje trg
Ni dovolj dobro
Merimo
CAB je telo, ki ima kljuĝno vlogo v okviru
Incident management
Release management
Change management
Problem management
Glavna stiĝna toĝka standardov BABoK in PMBoK je:
Izvajanje projektov poteka po konceptih BABoK
Projektni vodja mora poznati osnove BABoK
Podroĝje obsega projekta in zajem zahtev
Če neko podjetje ne izvaja strateškega planiranja za IT, to pomeni:
Da direktor podtjetja ne zahteva izvajanja strateškega planiranja v splošnem
Da je to slabo podjetje
Da ima to podjetje najnižjo zrelostno raven IT procesa “Opredelite strateški naĝrt za IT”
Podatki o incidentih so:
Zanimivi le za podroĝje Incident management
Pomembni za podroĝje Problem management
{"name":"2. Kolokvij PUI, 2019", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Test your knowledge on COBIT principles and IT governance with our comprehensive quiz. This quiz covers key concepts essential for IT managers, analysts, and auditors, helping you understand IT processes and best practices.Features:36 challenging questionsMultiple choice formatInstant feedback on your answers","img":"https:/images/course3.png"}