Consept checker kap. 5

A detailed illustration showing the concepts of cost allocation in a business context, featuring indirect costs, divisions, and calculation methods, in a modern and engaging style.

Kostnadsfordeling Quiz

Test dine kunnskaper om kostnadsfordeling med denne omfattende quizen. Den dekker viktige konsepter fra kapittel 5 og utfordrer deg med 10 spørsmål angående metodene for fordeling av kostnader i virksomheter.

Inkluderer emner som:

  • Kostnadsfordeling og prinsipper
  • Metoder for fordeling av kostnader
  • Direkte og indirekte kostnader
  • Divisjonskalkulasjon og tilleggskalkulasjon
10 Questions2 MinutesCreated by CalculatingEagle321
1) Kostnadsfordeling…
A. … innebærer å fordele de direkte kostnadene til en periode eller et objekt.
B. … innebærer å fordele de indirekte kostnadene til en periode eller et objekt.
C. … innebærer å fordele de totale kostnadene til en periode eller et objekt.
D. … innebærer å fordele de totale kostnadene til ulike kostnadssteder.
2) Motivasjonen for å fordele kostnadene I en bedrift består hovedsakelig av elementene…
A. … rett resultatmåling, å synliggjøre og å bidra til rett ressursbruk, og å unngå behovet for separat finansregnskap.
A. … rett resultatmåling, å synliggjøre og å bidra til rett ressursbruk, og å unngå behovet for separat finansregnskap.
C. … rett resultatmåling, å synliggjøre og å bidra til rett ressursbruk, og å unngå overforbruk av støttetjeneste.
D. … rett resultatmåling, å styrke kunderelasjonene, og å unngå overforbruk av støttetjeneste.
3) Fire prinsipper som skal sikre at kostnadsfordelingen oppfyller hensiktene sine er…
A. … kongruens, sammenstilling, nytteverdi og rettferdighet.
B. … opptjening, kongruens, nytteverdi og rettferdighet.
C. … kausalitet, bæreevne, nytteverdi og rettferdighet.
D. … sammenstilling, kausalitet, nøytralitet og bæreevne.
4) En bedrift har indirekte kostnader på kr 2 000 000 for HR-avdelingen, og kr 6 000 000 for IT-avdelingen (tjenester til hverandre mellom de to støtteavdelingene er ikke beslutningsrelevant). Bedriften bruker sine tre markedsavdelinger Norge, Europa og USA som hovedavdelinger: IT-avdelingen jobber jevnt mange timer for alle tre hovedavdelingene, og management av enhver medarbeider skaper like mye arbeid I HR-avdelingen uansett lokasjon. Norge (20) har flere ansatte enn Europa (10) og USA (10). Kostnadsfordelingen etter den direkte metoden fører til at …
A. … Norge bør bli allokert kr 3 000 000, Europa kr 2 500 000 og USA kr 2 500 000.
B. … Norge bør bli allokert kr 4 000 000, Europa kr 2 000 000 og USA kr 2 000 000.
C. … Norge bør bli allokert kr 1 000 000, Europa kr 500 000 og USA kr 500 000.
D. … Norge bør bli allokert kr 2 000 000, Europa kr 2 000 000 og USA kr 2 000 000.
5) En mulig ulempe ved bruk av direkte fordeling kan bli at…
A. … metoden ser bort fra alternativkostnaden av støttetjenester, dvs. Det hva støttetjenester bør koste.
B. … metoden fordeler kun direkte kostnader.
C. … metoden er vanskelig å gjennomføre og krever store datamengder.
D. … metoden kan håndtere maksimalt to støtteavdelinger.
6) Vi bruker divisjonskalkulasjonen for å beregne …
A. …andel direkte kostnader per produktenhet, definert som totale direkte kostnader delt på total planlagt/budsjettert produksjon.
B. …andel indirekte kostnader per produktenhet, definert som totale indirekte kostnader delt på total normal produksjon.
C. …andel indirekte kostnader per produktenhet, definert som totale indirekte kostnader delt på faktisk produksjon.
D. …andel indirekte kostnader per produktenhet, definert som totale indirekte kostnader delt på planlagt/budsjettert produksjon.
7) I tilleggskalkulasjon benytter vi oftest …
A. … alltid et kronebeløp, samt en eller flere fordelingsnøkler, for å allokere indirekte kostnader til direkte kostnader.
B. … enten et kronebeløp eller en prosentsats, samt en eller flere fordelingsnøkler, for å allokere indirekte kostnader til direkte kostnader.
C. … alltid en prosentsats, samt en eller flere fordelingsnøkler, for å allokere indirekte kostnader til direkte kostnader.
D. … enten et kronebeløp eller en prosentsats, samt en eller flere fordelingsnøkler, for å allokere direkte kostnader til produkter.
8) Byggmester B fakturerte 935 arbeidstimer I September. Gjennomsnittlig (beregnet over de siste tre år) fakturerer han 800 timer per måned I løpet av et år. I løpet av høstsesongen, dvs. For hver av de månedene september, oktober og november, fakturerer han vanligvis 900 timer per måned. B hadde kr 72 000 indirekte kostnader I September og bruker divisjonskalkulasjon med normal aktivitet for å fordele dem.
A. Andel direkte kostnader per time bør være kr 77
B. Andel direkte kostnader per time bør være kr 80
C. Andel direkte kostnader per time bør være kr 85
D. Andel direkte kostnader per time bør være kr 90
9) Datterselskapet D produserer kun et produkt og fordeler sine indirekte kostnader ved hjelp av divisjonskalkulasjon, mens morselskapet M benytter seg av «direkte arbeidstimer» som fordelingsnøkkel. D sin sats for indirekte kostnader er kr 150 per enhet, og de forventer et totalt produksjonsvolum av 25 000 enheter. M antar at det blir 1 760 000 direkte timer I perioden, og regner med indirekte kostnader på kr 8 800 000 I perioden.
A. D sine indirekte kostnader blir kr 3 750 000, og M sitt tillegg blir kr 5 per time.
B. D sine indirekte kostnader blir kr 3 750 000, og M sitt tillegg blir kr 0,20 per time.
C. D sine indirekte kostnader blir kr 25 000, og M sitt tillegg blir kr 5 per time.
D. D sine indirekte kostnader blir kr 25 000, og M sitt tillegg blir kr 0,20 time..
10) En bedrift/konsern produserer 36 veldig ulike produkter fordelt over 72 hoved- og støtteavdelinger I 18 land. Bedriften har definert 108 hovedprosesser, med flere sub- og støtteprosesser. Hav anbefaler du at bedriften bør bruke med tanke på fordeling av sine indirekte kostnader?
A. Bedriften bør bruke divisjonskalkulasjon, siden det tar hensyn til den totale produksjonen I bedriften.
B. Bedriften bør bruke ekvivalenskalkulasjon, siden metoden passer best for et stort tall av svært ulike produkter.
C. Bedriften bør bruke direkte fordelingsmetoden, siden det handler om å fordele kun indirekte kostnader fra støtteavdelinger og -prosesser.
D. Bedriften bør bruke tilleggskalkulasjon, siden metoden tillater bruk av ulike fordelingsnøkler for å best gjenspeile årsak-virkning-sammenhengene for de ulike produktene og prosessene.
{"name":"Consept checker kap. 5", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Test dine kunnskaper om kostnadsfordeling med denne omfattende quizen. Den dekker viktige konsepter fra kapittel 5 og utfordrer deg med 10 spørsmål angående metodene for fordeling av kostnader i virksomheter.Inkluderer emner som:Kostnadsfordeling og prinsipperMetoder for fordeling av kostnaderDirekte og indirekte kostnaderDivisjonskalkulasjon og tilleggskalkulasjon","img":"https:/images/course6.png"}
Powered by: Quiz Maker