Consept checker 7a
Concept Checker 7a
This quiz is designed to test your understanding of short-term decision-making analyses and relevant cost considerations. Dive into various scenarios and principles to refine your skills in financial decision-making.
- 11 thought-provoking questions
- Multiple choice format
- Assess your knowledge and improve your competency
1) I kortsiktige beslutningsanalyser brukes gjerne …
A. … faste kostnader, mens det brukes mest faste og variable I langsiktige beslutningsanalyser.
B. … alternativkostnader, mens det brukes mest primære inntekter og kostnader I langsiktige beslutningsanalyser.
C. … innbetalinger og utbetalinger, mens det brukes mest inntekter og kostnader I langsiktige beslutningsanalyser.
D. … inntekter og kostnader, mens det brukes mest innbetalinger og utbetalinger I langsiktige beslutningsanalyser.
2) Beslutningsrelevante kostnader (inntekter) er…
A. … bruker totale kostnader: summen av totale tilvirkningskostnader og totale salgs- og admin-kostnader blir til totale enhetskostnader, eller fullkost.
B. … bruker kun faste kostnader: summen av faste tilvirkningskostnader og indirekte variable salgs- og admin-kostnader blir til faste enhetskostnader.
C. … den marginale endringen I kostnader (inntekter) ifølge en beslutning.
D. … kostnader (inntekter) ved beste alternative anvendelse.
3) Alternativkostnader er …
A. … inntekt fra salg av en ressurs på ressursens markedsverdi..
B. … kostnader (inntekter) ved ressursens andre beste alternative anvendelse.
C. … den marginale endringen I kostnader (inntekter) ifølge en beslutning.
D. … kostnader (inntekter) ved ressursens beste alternative anvendelse.
4) Ledig kapasitet beskriver…
A. … den delen av bedriftens maksimalt produksjonsnivået som bedriften ikke oppnår grunnet reparasjoner og vedlikehold.
B. … den delen av bedriftens maksimalt produksjonsnivået som bedriften oppnår ved full bruk av fremmedkapital.
C. … den delen av bedriftens maksimalt produksjonsnivået som bedriften oppnår ved full bruk av overtid for alle ansatte.
D. … den delen av bedriftens maksimalt produksjonsnivået som bedriften kunne produsere I tillegg til den faktiske produksjon, gitt dagens tilgjengelige innsatsfaktorer.
5) Ved ledig kapasitet skal en spesialordre ofte godtas …
A. … kun når prisen for spesialordren er høyere enn ordrens variable kostnader.
B. … kun når prisen for spesialordren er høyere enn ordrens selvkost.
C. … kun når prisen for spesialordren er høyere enn ordrens faste kostnader.
D. … kun når prisen for spesialordren fører til lønnsomhet over 10%.
6) Forutsetningene for at beslutningsregelen for spesialordrer fører til ønsket effekt inkluderer …
A. … at bedriften har ledig kapasitet, at det er en ny kunde bak spesialordre, og at et lavere tilbud ligger fortsatt over ordres selvkost.
B. … at bedriften har ledig kapasitet, at det er ingen fare for prissmitte, og at et lavere tilbud ligger fortsatt over ordres selvkost.
C. … at bedriften har ledig kapasitet, at det er ingen fare for prissmitte, og at det lavere tilbud ikke utløser priskrig.
D. … at bedriftens kapasitet utnyttes fullt ut, at det er ingen fare for prissmitte, og at et lavere tilbudet ikke utløser priskrig.
7) Når en bedrift vurderer å produsere et produkt selv, istedenfor å fortsette med innkjøp av produktet, skulle bedriften bl. a. sammenligne …
A. … innkjøpspris inkl. mva. Med produktets selvkostnad.
B. … innkjøpspris uten mva. Med produktets selvkostnad.
C. … innkjøpspris inkl. mva. Med produktets dekningsbidraget.
D. … innkjøpspris uten mva. Med produktets dekningsbidraget.
8) Når en bedrift vurderer å fortsette drift av en avdeling for ett år til eller å legge avdelingen ned nå, skal inntekt fra fremleie av avdelingens leide lokaler …
A. … inngå I vurderingen, siden husleie er faste kostnader.
B. … inngå I vurderingen, siden inntektene er direkte utløst av beslutningen.
C. … ikke inngå I vurderingen, siden inntektene er kortsiktig (ett år).
D. … ikke inngå I vurderingen, siden kun kostnadene er relevant for beslutningen om nedlegging.
9) En bedrift har kapasitet til å akseptere kun én av tre ulike spesialordrer. Ordre A gir bedriften 250 000 kr I fortjeneste, ordre B gir 400 000 kr, og ordre C gir 150 000 kr. Alternativkostnad til å akseptere…
A. … ordre B er 250 000 kr.
B. … ordre C er 250 000 kr.
C. … ordre A er 150 000 kr.
D. … ordre C er 100 000 kr.
10) En bedrift har kapasitet til å akseptere kun én av tre ulike spesialordrer. Ordre A gir bedriften 500 000 kr I fortjeneste for 500 enheter, ordre B gir 750 000 kr for 750 enheter, og ordre C gir 1 000 000 kr for 1 000 enheter. Bedriftens beslutningsrelevante kostnader er …
A. … for ordre A er kr 500 000, og 250 000 kr for ordre B.
B. … for ordre B er kr 250 000, og 0 kr for ordre C.
C. … for ordre A er kr 1 000 000, og 1 000 000 kr for ordre B.
D. … for ordre B er kr 1 000 000, og 0 kr for ordre C.
{"name":"Consept checker 7a", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"This quiz is designed to test your understanding of short-term decision-making analyses and relevant cost considerations. Dive into various scenarios and principles to refine your skills in financial decision-making.11 thought-provoking questionsMultiple choice formatAssess your knowledge and improve your competency","img":"https:/images/course4.png"}