MP - EXAMEN
MP - EXAMEN: Test de Management de Proiect
Îți prezentăm un quiz cu 49 de întrebări destinate celor care doresc să-și testeze cunoștințele în domeniul managementului de proiect. Este o oportunitate excelentă de a învăța și a te pregăti pentru examenele de certificare.
Acest quiz include:
- Întrebări variate legate de gestionarea proiectelor
- Metode de dezvoltare software
- Managementul resurselor umane și riscurilor
Care varianta dintre cele de mai jos descrie modul în care riscurile de personal se pot materializa în pierderi indirecte :
Ne-finalizarea task-urilor alocate din motive de boală sau accidente
Salarii achitate in conturi greșite
Bottom-up
Contribuții la asigurările sociale reținute și neachitateCare
Care metoda dintre metodele de dezvoltare software de mai jos propune parcurgerea în ordine a următoarelor etape Project requirements,Product requirements, High Level Design, Detailed Design, Coding, Unit Testing, Integration and Testing, System Testing, Production,Operation and Management ?
SCRUM
Metoda V
XP
Metoda Cascada
În ce componenta a planului de management de proiect se detaliază pe larg procesele, tehnicile și resursele necesare pentru informareaechipei de proiect?
Plan de rezultate
Plan de comunicare
Plan de activitati
Plan de calitate
Care metoda dintre metodele de dezvoltare software de mai jos propune parcurgerea în ordine a următoarelor etape etape: Cerinte,Arhitectura, Versiuni prototip, Evaluare, Decizie, Produs ?
SCRUM
Metoda de prototipare evolutiva
Metoda de prototipare exploratorie
Metoda cascada
Evaluarea (analiza) riscurilor conține următoarele activitățile :
Estimarea probabilității de apariție, monitorizarea cauzelor
Estimarea probabilității de apariție, evaluarea impactului
Evaluarea impactului, utilizarea informațiilor obținute pentru cuantificarea riscului, contro
Identificarea riscurilor obiective pe care organizația refuză să le accepte
Procesul de delegare a sarcinilor din cadrul activităților unui proiect, către resursa umana, este constituit din următoarele elemente ?
Încredințarea unei sarcini unui angajat, monitorizarea modului în care acesta desfășoară activitatea, evaluarea rezultatelor finale.
Însărcinarea, atribuirea competenței formale, încredințarea responsabilității
Însărcinarea, atribuirea competenței formale funcțional.
Atribuirea sarcinii de serviciu, oferirea de informații suplimente și evaluarea comunicarii
Ciclu de dezvoltare bazat pe gruparea dezvoltării cernitelor în sprint-uri este specific cărei metode ?
RUP
SCRUM
Cascada
Metoda V
Metoda de estimare ce presupune compararea proiectului propus cu proiecte similare finalizatele se numește:
Metoda algoritmica
Metoda bazata pe analogie
Metoda bazata pe judecata expertului
Metoda „top-down”
Care dintre variante de mai jos descrie cel mai bine asigurarea calității într-un proiect ?
Este procesul de efectuare a activităților planificate, sistematice de calitate pentru a se asigura ca proiectul utilizează toate procesele necesare pentru a îndeplini cerințele.
Este procesul de efectuare a activităților neplanificate, sistematice de calitate pentru a se asigura ca planul îndeplinește îndeplini cerințele.
Este un proces de identificare a cerințelor și bugetului pentru proiect și determinarea modului în care vor fi estimate
Este un proces de identificare a standardelor de calitate relevante pentru proiect și determinarea modului ni care vor fi îndeplinite
Care dintre variantele de mai jos este cea mai bună caracterizare a calității ?
Un produs simplu cu componente complexe
Un produs care satisface cerințele cumpărătorilor
Un produs care trece toate testele neplanificate
Un produs fabricat din materiale foarte scumpe
Salariul unui programator implicat în activități de dezvoltare a unei aplicații ce va fi livrata clientului la finalul unui proiect este cuprins în ce categorie de costuri ?
Costuri pentru mijloace fixe de personal
Costuri administrative de personal
Costuri indirecte de personal
Costuri directe de personal
Asigurarea de către un furnizor de asigurări extern și procesul de "outsourcing" sunt :
Strategii de amplificare a riscurilor
Strategii de acceptare a riscurilor
Strategii de răspuns la risc (transferul riscului)
Strategii de eliminare a riscurilor
In ce document se descriu activitățile unui proiect împărțit în iterații de cinci săptămâni, cu două săptămâni, pentru retrospective ?
Planul de activități / realizare
Jurnal produs (product backlog)
Plan de resurse
Plan de risc agil
In ce etapa a managementului de resurse umane în cadrul unui proiect se face, cel mai des, estimarea necesarului de resursa umana?
Realocarea resursei umane
Monitorizarea resursei umane
Planificarea resursei umane
Alocarea resursei umane
Un manager de proiect comunica în scris finalizarea proiectului către părțile implicate (stakeholder). Ce formă de comunicare este adecvata?
Formala verbala
Formala scrisa
Informala verbala
Informala scrisa
Care varianta dintre cele de mai jos nu reprezinta o componenta a managementului de resurse umane în cadrul unui proiect ?
Bugetul mijloacelor fixe ale resursei umane
Monitorizarea resursei umane
Alocarea resursei umane
Planificarea resursei umane
Costurile aferente întreținerii spatiilor de lucru din cadrul unui proiect sunt cuprinse în ce categorie de costuri ?
Costuri indirecte
Costuri directe cu active necorporale
Costuri indirecte de personal
Costuri directe
Costurile salariale aferente orelor prestate de un administrator de sistem al unei companii implicat în activități suport de administrare asistemelor de calcul ale echipei de implementare din cadrul unui proiect sunt cuprinse în ce categorie de costuri ?
Costuri cu active necorporale
Costuri pentru mijloace fixe de personal
Costuri indirecte de personal
Costuri directe de personal
Sponsorul proiectului este preocupat de încălcări ale eticii în procedurile de achiziții. Ce evaluare independenta va cere sponsorul?
Un audit extern al achizițiilor
Evaluarea performanței
Un audit intern al achizițiilor
Evaluarea echipei de implementare
Resursele alocate în cadrul unui proiect cuprind ?
Resurse financiare
Toate variantele
Echipamente
Forța de muncă
Care din modelele de dezvoltare de aplicații de mai jos implica, cel mai mult, utilizatorul în toate fazele dezvoltării?
Modelul cascadă
Modelul spirala
SCRUM
Modelul V
Trei task-uri din planul de activități au fost atribuite unui membru al echipei. Acesta a fost notificat și nu a semnalat probleme. Cu toateacestea, task-urile nu au fost finalizate pana la data de finalizare. După trei apeluri către membrul echipei, lucrarea este finalizată. Care dintreurmătoarele este CEL MAI BUNĂ acțiune preventivă pe care o întreprindeți ACUM in calitate de manager de proiect ?
Întâlniți-vă cu membrul echipei pentru a descoperi motivele pentru care au apărut probleme și apoi luați o decizie
Notificați responsabilul de resurse umane
Asigurați-vă că elementele alocate în lista de elemente de acțiune sunt acceptate de către membrii echipei cărora li se atribuie
Scoateți membrul echipei din echipă
Alegeți, dintre variantele de mai jos, tehnica de rezolvare a conflictelor recomandata cel mai des pentru rezolvarea conflictelor în cadrul unui proiect.
Compromisul
Retragerea
Rezolvarea temporara
Forta
Ce document consultați pentru a va familiariza cu nevoile grupurilor ținta / parților implicate într-un proiect aflat în implementare ?
Schița proiectului
Rapoarte de activitate
Planul de management al proiectului
Planul de activități
Când planificați răspunsurile la risc, strategia de modificare a planului de management al proiectului pentru a elimina riscul este cunoscutăca ?
Bottom-up
Acceptare
Transfer
Evitare
În ce etapa, dintre cele de mai jos, din cadrul implementării unui proiect sunt introduse defectele cele mai scump de remediat?
Auditul de calitate
Planificarea calității
Asamblarea
Proiectare
Estimarea costurilor ce vor fi incluse în bugetul unui proiect se face, preponderent, în ce faza ale proiectului ?
Idee
Standardizare
Planificare
Implementare
Care dintre următoarele abordări NU descrie un mod adecvat de comunicare eficientă cu părțile interesate din proiect?
Invitați-i la ședințele de evaluare pe parcurs a proiectului
Invitați-i la prânz o dată pe lună și plătiți prânzul
Invitați-i la ședințele de proiect
Adaptați-vă la preferințele lor pentru mass-media, conținut și livrare
În ce document de management de proiect sunt definite modalitățile, metodele, componentele și frecvența inspecțiilor pentru o aplicație software dezvoltata în cadrul unui proiect ?
Auditul de calitate
Planul de calitate
Planul de risc
Planul de resurse
Orice proiect implică un risc, dar cel mai mare risc constă în:
Ignorarea managementului de risc
Contractarea unor firme de consultanță scumpe
Greșeala de a nu avea un buget aprobat la timp
Angajarea unui manager de proiect care să nu fie absolvent de management
Care varianta dintre cele de mai jos nu reprezinta o componenta a managementului de resurse umane în cadrul unui proiect ?
Bugetul mijloacelor fixe ale resursei umane
Monitorizarea resursei umane
Planificarea resursei umane
Alocarea resursei umane
Selecția unui model de dezvoltare software potrivit pentru contextul dezvoltării tine cont de:
Nivelul de risc asociat dezvoltarii
Toate variantele
Implicarea clientului
Cost
Un dezavantaj al metodei prototipare evolutiva este reprezentat de ?
Calitate si risc
Identificarea corecta si analiza cerințelor
Estimarea duratei proiectului
Implicarea clientului
În funcție de gradul de percepție a riscului de către managerul de proiect, respectiv de organizația din care face parte, riscul acceptabil este descris cel mai bine de:
Nivelul riscului obiectiv pe care o persoană/organizație refuză să îl accepte
Nivelul resimțit de populație în urma creșterii prețurilor
Nivelul prognozat de expunere în piață
Nivelul riscului pe care o persoană/organizație consideră că și-l poate asuma
Care dintre variante de mai jos descrie cel mai bine planificarea calității într-un proiect ?
Este procesul de efectuare a activităților neplanificate, sistematice de calitate pentru a se asigura ca planul îndeplinește îndeplini cerințele.
Este un proces de identificare a cerințelor și bugetului pentru proiect și determinarea modului în care vor fi estimate
Este procesul de efectuare a activităților planificate, sistematice de calitate pentru a se asigura ca proiectul utilizează toate procesele necesare pentru a îndeplini cerințele.
Este un proces de identificare a standardelor de calitate relevante pentru proiect și determinarea modului în care vor fi îndeplinite
Metoda drumului critic ajuta la:
Estimarea duratei tuturor activităților
Calcularea duratei tuturor activităților
Calcularea duratei proiectului
Calcularea caii celei mai scurte către succesul proiectului
Care din următoarele afirmații NU reprezinta măsuri pentru îmbunatățirea comunicării ?
Repetarea punctelor cheie
Mesajul trebuie redus la termenii cei mai simpli
Mesajul trebuie sa fie relevant pentru canalul de comunicații
Mesajul trebuie sa fie relevant pentru destinatar
Matricea de alocare a responsabilităților (Responsibility Assignment Matrix -RAM) este utilizata în care dintre etapele managementului deresurse umane în cadrul unui proiect ?
Alocarea resursei umane
Toate variantele
Monitorizarea resursei umane
Planificarea resursei umane
Sunteți într-o întâlnire privind starea proiectului. Toată lumea vorbește în același timp, există oameni care nu participă și multe subiecte sunt discutate la întâmplare. Care dintre următoarele reguli pentru întâlniri eficiente NU se respectă ?
Nu a fost comunicat tipul de întâlnire si regulile de gestiune a resurselor umane
Amabilitatea, respectul și considerația reciprocă
Nu a fost comunicata sau impusa o agenda a întâlnirii. Nu a fost desemnat un moderator
Programarea întâlnirii în avans. Nu a fost comunicat un proces verbal al întâlnirii. Nu a fost desemnat un vorbitor
Formularea obiectivului: “Obiectivul proiectului: Creşterea capacităţii de inovare prin transferul în producţie a rezultatelor CDI cu rezultate aplicabile direct în economie.” nu respecta formularea SMART deoarece
Nu este specific
Nu este masurabil
Toate variantele sunt corecte
Nu are asociat un orizont de timp
Managementului de conținut include care componentele de mai jos:
Metode de definire si validare a conținutului, identificarea riscurilor, bugetul final, rapoarte de evaluare a echipei si activitățilenecesare obținerii rezultatelor
Metode de definire si validare a conținutului, raport de monitorizare a calității si riscului identificarea canalelor de comunicare,bugetul final, rapoarte de evaluare a echipei si activitățile necesare obținerii rezultatelor
Metode de definire asigurare si validare a calității si riscurilor, rapoarte de progres, identificarea rezultatelor si activităților necesareobținerii rezultatelor
Metode de definire si validare a conținutului, identificarea rezultatelor si activităților necesare obținerii rezultatelor
Sunteți managerul de proiect pentru un proiect care va întârzia cu 1 săptămâna atingerea elementelor prevazute în descrierea unui "milestone" Care dintre acțiunile de mai jos trebuie intreprinsa ?
Comunicați planul de proiect și calendarul revizuit cu noile termene către managementul organizației
Așteptați și vedeți dacă observă cineva ca nu ați atins elementele aferente acestui "milestone"
Opriți toate activitățile în curs, dublați bugetul (inclusiv cele critice) si realocați personalul către activitățile care conduc la elementele aferente acestui "milestone".
Nu faceți nimic.
Tocmai ați aflat că unul dintre membrii echipei de proiect nu are competentele necesare pentru a finaliza activitățile proiectului așa cum i-au fost atribuit. Care este cea mai buna decizie în aceasta situație ?
Înlocuiți cu alta resursa dacă este disponibila sau realocați task-urile în cadrul echipei
Solicitați ca instruirea adecvată să fie oferită și plătită de managerul funcțional
Concediați acest membru al echipei
Organizați activități de mentorat. Notificați responsabilul financiar asupra reducerii salariului
Vă apropiați de finalizarea proiectului și doriți să primiți feedback despre performanța proiectului . Din perspectiva managementului deproiect, un proiect este considerat a avea succes când:
Clientul este mulțumit pentru că ați furnizat funcții suplimentare pe care nu le-a prevazut in plan
Sponsorul anunță finalizarea proiectului
Proiectul îndeplinește obiectivele proiectului inclusiv din perspectiva măsurabila
Managerul de proiect anunță finalizarea proiectului
Modelul de comunicare Shannon and Weaver cuprinde care din următoarele etape ?
Expeditor – canal de transmitere a mesajului – mesaj transmis – decodare a mesajului – feedback
Expeditor – intermediar - codare a mesajului – mesaj transmis – decodare a mesajului - intermediar – destinatar
Expeditor - canal de transmitere si codare – canal dedecodare a mesajului - intermediar – destinatar
Expeditor – codare a mesajului – mesaj transmis – decodare a mesajului – destinatar
Care dintre variantele de mai jos descrie cel mai bine conceptul de Îmbunatățire Continua (CI) a calității în cadrul unui proiect ?
Adoptarea de activități noi si eliminarea activităților care aduc un plus de valoare limitat
Redefinirea planului de calitate din cauza deficientelor de comunicare a calității
Integrarea planului de calitate cu planul de risc si eliminarea activităților care aduc un plus de valoare
Adoptarea de activități din alte proiecte care pot aduce un plus de valoare limitat
Procesul de achiziție al cerințelor este descris cel mai bine de care din variantele de mai jos?
1. Identificare 2. Vizualizare - Corectare de către programator 3. Modelare 4. Specificare 5. Validare
1. Identificare 2. Analiza de risc - Clarificare 3. Modelare 4. Specificare în schița de proiect 5. Validare
1. Identificare 2. Analiza - Clarificare 3. Modelare 4. Estimare 5. Plan de risc
1. Identificare 2. Analiza - Clarificare 3. Modelare 4. Specificare 5. Validare
Care dintre variante de mai jos descrie cel mai bine planul de calitate într-un proiect ?
Este un document ce conține standardele si cerințele de calitate relevante pentru proiect și detaliază modului în care vor fi îndeplinite din perspectiva asigurării si controlului calității
Este un document ce conține standardele si cerințele de calitate relevante pentru proiect dar nu detaliază modului în care vor fi îndeplinite din perspectiva asigurării si controlului calității
Este un document ce conține standardele si cerințele de calitate relevante pentru proiect si detaliază modul în care acestea vor fi comunicate către echipa de management pentru asigurare si control
Este un document ce conține standardele si cerințele de calitate relevante pentru proiect
Cerințele funcționale sunt descrise cel mai bine de care din variantele de mai jos?
Funcții de performanta ale produsului ce detaliază ce intrari vor fi transformate in iesiri si ce performante sunt necesare pentru aceasta
Funcții de securitate ale produsului ce detaliază ce intrari nu vor fi transformate in iesiri si ce nivel de securitate este necesar pentruaceasta
Funcții ale produsului ( ce va face produsul ) ce detaliază ce intrari vor fi transformate in iesiri si ce operatii sunt necesare pentruaceasta
Funcții de fiabilitate ale produsului ce detaliază ce intrari vor fi transformate in ieșiri si ce constrângeri de fiabilitate sunt necesarepentru aceasta
{"name":"MP - EXAMEN", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Îți prezentăm un quiz cu 49 de întrebări destinate celor care doresc să-și testeze cunoștințele în domeniul managementului de proiect. Este o oportunitate excelentă de a învăța și a te pregăti pentru examenele de certificare. Acest quiz include: Întrebări variate legate de gestionarea proiectelor Metode de dezvoltare software Managementul resurselor umane și riscurilor","img":"https:/images/course7.png"}