CBN e HPO Quiz
CBN e HPO Quiz
Teste seus conhecimentos sobre o CBN e os princípios de alta performance na organização! Este quiz é uma excelente oportunidade para você aprender e entender melhor as práticas que promovem um ambiente de trabalho eficiente e sustentável.
- Explore as dimensões do CBN
- Aprenda sobre a mentalidade do zero e o engajamento
- Descubra os benefícios de uma organização de alta performance
O CBN da fábrica é a nossa meta que devemos entregar nos próximos anos com a participação de todos os colaboradores. No NOVO CBN temos 5 dimensões que são :
Mentalidade do Zero, Custo Total da Produção, Engajamento, Ai e Satisfação dos Clientes.
Mentalidade do Zero, Plano de 90 dias, Engajamento, Ai e Master Plan.
Mentalidade do Zero, Custo de Conversão, Engajamento, Ai e Nível de Serviço.
A “Mentalidade do Zero” é uma dimensão do CBN que trata da eliminação de qualquer tipo de desperdício. No dia a dia podemos contribuir através de :
Trabalhar para reduzir as fontes de perdas de materiais na Fábrica
Realizar COP/CRE de maneira eficaz
Projetos de melhoria, busca pelo Zero Acidentes, Zero Perda e Zero reclamações de consumidores.
O consumo consciente dos recursos de utilidades como eletricidade, vapor, etc, tem maior impacto no:
Variação de uso de materiais
Custo total da produção
Engajamento
As ações de clima organizacional geradas nas pesquisas Pulses e My Say tem a finalidade de:
Aumentar o engajamento promovendo o bem estar do colaborador e um ambiente mais saudável.
Melhorar o Ai
Reduzir as horas extras
Realizar as paradas planejadas no tempo padrão e eliminar as paradas imprevistas tem impacto positivo no indicador:
Produtividade
Asset Intensity
Reclamação de consumidores
A Satisfação do Consumidor é medida através do produto correto no tempo esperado, sendo assim, podemos afirmar que a dimensão do CBN que entrega essa meta é:
Nível de Serviço
MSA
Satisfação dos Consumidores
Uma organização de ALTA PERFORMANCE é definida como:
Um conjunto de comportamentos que traz resultados superiores e sustentáveis, e promove a capacidade de cada colaborador através do desenvolvimento de todo o seu potencial.
Uma fábrica com metas elevadas
Uma fábrica que bate recordes frequentemente.
Quais exemplos abaixo são os benefícios de uma organização de ALTA PERFORMANCE:
Ambiente mais autônomo, referencia para os clientes e lideranças mais fortes e bem estruturadas
Colaboradores com maior nível de qualificação
Uma fábrica que bate recordes frequentemente
Uma organização de ALTA PERFORMANCE demonstra respeito por todos os colaboradores, e isso faz parte dos 11 princípios da jornada IWS. Quais das opções define esse princípio:
Respeito pela capacidade de cada colaborador, uso eficaz das diferenças e uma operação baseada em princípios.
Respeito pelas gerações com maior tempo de casa.
Respeito pela hierarquia da Liderança.
Os interesses de uma organização de ALTA PERFORMANCE são comuns entre a empresa e os colaboradores, e isso faz parte dos 11 princípios da jornada IWS. Quais das opções define esse princípio:
O CBN deve representar os interesses do Negócio
Os interesses do Negócio são prioridade
Os interesses dos colaboradores e da fábrica são inseparáveis
Estar estrategicamente focados em nosso trabalho é um dos 11 princípios de uma organização ALTA PERFORMANCE. Quais das opções define esse princípio:
Estar focado na entrega de resultado é um dos nossos pontos fortes.
Somos conduzidos pelo resultado do Negócio e a rotina é coerente com nossa estratégia e nossa tomada de decisão.
A estratégia deve ser revisada anualmente para manter o foco.
Valorizar o desenvolvimento pessoal é um dos 11 princípios de uma organização ALTA PERFORMANCE. Quais das opções define esse princípio:
O desenvolvimento dos colaboradores faz parte da nossa fortaleza.
O controle de presença nos treinamentos internos ajuda a promover o desenvolvimento profissional dos colaboradores.
Se desenvolver através de programas de treinamentos e reciclagens internas é a melhor fonte de aprendizado.
Trabalhar em Equipe vai além dos 11 princípios de uma organização ALTA PERFORMANCE, aqui na DPA é um VALOR ! Quais das opções define esse princípio:
Equipes com perfil multidisciplinar trabalhando em conjunto e alinhado com o CBN.
Trabalho em equipe reunida por afinidade dos temas.
Equipe forte é formada por pessoas com mais tempo de casa.
Melhorar continuamente faz parte dos 11 princípios de uma organização de ALTA PERFORMANCE. Quais das opções define esse princípio:
Procuramos sempre ser os melhores a cada dia.
Ter ótimos profissionais na área de performance.
Criar estratégias que promovam a transformação Digital na Fábrica.
A inovação faz parte do nosso sucesso, além de ser um dos 11 princípios de uma organização de ALTA PERFORMANCE. Quais das opções define esse princípio:
Focamos mais externamente para explorar novas oportunidades de Negócio.
Realizamos constantes avaliações para promover as renovações.
A transformação dos nossos processos é a nossa prioridade.
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