TZIONsec - Gerenciamento de Riscos - Encontro 02 - Estrutura para Gerenciar Riscos
Gerenciamento de Riscos: Avalie Seus Conhecimentos
Participe do nosso quiz de gerenciamento de riscos e teste seus conhecimentos sobre a estrutura para gerenciar riscos. Este desafio consiste em 9 perguntas que abrangem os principais pilares e responsabilidades na área.
Ao final do quiz, você receberá um feedback sobre seu desempenho e conhecimento na gestão de riscos.
- Aprenda sobre liderança e comprometimento.
- Descubra os principais pilares da estrutura de gestão de riscos.
- Avalie a eficácia das práticas de gerenciamento de riscos.
Quais são os pilares da estrutura para gerenciar riscos?
Liderança e comprometimento
Melhoria Contínua
Personalizada
Integrada
Concepção
Comunicação e consulta
Melhoria
Avaliação
Criação e proteção de valor
Liderança e comportamento
Implementação
Integração
Qual o PROPÓSITO da estrutura para gerenciar riscos?
Avaliar suas práticas e processos existentes de gestão de riscos
Integrar na governança e em todas as atividades da organização
Apoiar as partes interessadas, em particular a Alta Gestão
Apoiar a organização na integração da gestão de riscos em atividades significativas e funções
Todas as alternativas
A quem convém assegurar que a gestão de riscos esteja integrada em todas as atividades da organização e que demonstrem liderança e comprometimento
Stakeholders e sponsors
Alta direção e gerências
Alta direção e órgãos de supervisão
Ýrea de gestão de riscos
A quem é RESPONSABILIZADA a gestão de riscos?
Órgãos de supervisão
Todas as áreas
Alta direção
Gestão de riscos
Cada área com seu risco. Não podemos deixar o Marketing cuidando dos riscos provenientes da segurança empresarial por exemplo, não faz sentido o EHS/QSSMA responsabilizar-se por riscos de Segurança da Informação. Na organização, quem tem a RESPONSABILIDADE por gerenciar riscos?
Gestão de riscos
Segurança Empresarial
Governança
Todas áreas
Quais são os pilares da Concepção da estrutura para gerenciar riscos...
Entender a organização e seu contexto
Articular o comprometimento
Analisar os riscos
Avaliar os riscos
Liderar com comprometimento
Atribuir papéis, autoridades e responsabilidades
Alocar recursos
Contextualizar o cenário se interno ou externo
Estabelecer comunicação e consulta
Gerenciar riscos
Supervisionar riscos
A avaliação da eficácia da estrutura é recomendável que seja medida periodicamente o desempenho da estrutura em relação ao seu propósito através de:
Plano de comunicação
Plano de integração
Plano de implementação
Comportamento inadequado
Indicadores Power BI
Key Risk Indicator - KRI
Comportamento adequado
Indicadores
Comportamento esperado
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