Metodologias Ágeis

Digite o seu nome:
Com relação ao método ágil de desenvolvimento conhecido como Scrum, analise as afirmativas a seguir.
 
I. Cada iteração do processo de desenvolvimento é denominada Sprint.

II. O Backlog do Produto é uma lista de itens priorizados, composta por requisitos e funcionalidades que devem ser construídos para concretizar a visão.

III. No início de cada Sprint, a equipe se reúne para escolher os itens a serem desenvolvidos até o final dessa iteração, o que dá origem ao Backlog do Sprint.
 
Assinale:
Se somente a afirmativa I estiver correta.
Se somente a afirmativa II estiver correta.
Se somente a afirmativa III estiver correta.
Se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
Se todas as afirmativas estiverem corretas.
No desenvolvimento do scrum da equipe, haverá seis papeis principais: Scrum Master, Product Owner, Devops, Arquiteto, Analista de Dados e Time de Desenvolvimento. É responsabilidade do Product Owner:
Determinar como serão a gestão e a organização dos times.
Desenvolver funcionalidades do projeto.
Assegurar que a funcionalidade mais valiosa será produzida primeiro.
Ensinar Scrum a todos os envolvidos no projeto.
De acordo com as práticas Scrum, o
Time Scrum é o único responsável por gerenciar o Backlog do Produto e busca garantir que o Backlog do Produto seja visível, transparente, claro para todos, indicando o que o Time de Desenvolvimento vai trabalhar a seguir.
Product Owner pode ser um comitê e não uma pessoa. O comitê pode representar o desejo do Product Owner e o Scrum Master, podendo realizar alterações nas prioridades dos itens de Backlog do Produto.
Scrum não reconhece títulos para os integrantes do Time de Desenvolvimento que não seja o Desenvolvedor, independentemente do trabalho que está sendo realizado pela pessoa e não há exceções para esta regra.
Time Scrum consiste de profissionais que realizam o trabalho de entregar uma versão usável que potencialmente incrementa o produto “Pronto” ao final de cada Sprint. Somente integrantes do Time Scrum criam incrementos.
Backlog do Produto é um conjunto de itens do Backlog da Sprint selecionados para a Sprint, juntamente com o plano para entregar o incremento do produto e atingir o objetivo da Sprint. O Backlog do Produto é a previsão do Time Scrum sobre qual funcionalidade estará no próximo incremento.
Com relação ao SCRUM são realizadas as seguintes afirmativas:

1. A cada dia de uma Sprint, a equipe faz uma breve reunião, chamada Daily Scrum.
2. Ao final de um Sprint, a equipe apresenta as funcionalidades implementadas em uma Sprint Review Meeting.
3. No início de cada Sprint, faz-se um Sprint Planning Meeting.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas:
É correta apenas a afirmativa 1.
É correta apenas a afirmativa 2.
São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.
São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.
São corretas as afirmativas 1, 2 e 3.
Julgue o item a seguir, relativo à gerência de projetos, de acordo com as abordagens do Kanban e do Scrum. Quando utilizado para atividades de desenvolvimento de sistemas, o método Kanban ajuda a assimilar e a controlar o progresso das tarefas de forma visual.
Certo
Errado
Em um Sprint de desenvolvimento, o SCRUM MASTER solicita à equipe uma reunião para alinhar as atividades. Nessa reunião, os integrantes foram convidados a falarem objetivamente sobre suas atividades desde a última reunião, apontar suas evoluções, o que está atrapalhando sua atividade atual e o que será feito até a próxima reunião. Dentro do conceito de SCRUM dá-se o nome a essa reunião de
Planning Poker.
CALL.
Sprints.
Kick-off.
Daily SCRUM.
Não se trata de uma prática específica do XP (Extreme Programming)
Test Driven Development.
Refactoring.
Sprint backlog.
Pair Programming.
Simple Design.
Julgue o item seguinte, a respeito de programação ágil com XP (extreme programming):
 
Os programadores trabalham em pares para que um possa verificar e apoiar o trabalho do outro, além de realizarem compartilhamento de conhecimento, e, assim, realizem um bom trabalho.
Certo
Errado
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