Oორგონიზოციული ქცევო დო ჯონდობო
Organizational Behavior Quiz
Test your knowledge on motivational models and organizational behavior with this comprehensive quiz designed for managers and professionals. Dive deep into various aspects of organizational dynamics and understand the importance of motivation in the workplace.
- Explore key concepts and theories
- Enhance your management skills
- Challenge your understanding of workplace behavior
ენეჯერებისთვის უმნიშვნელოვონესიო მოტივოციური მოდელების პროქტიკიული მნიშვნელობო, როც ითვოლისწინებს:
ონომდე,სონომ მენეჯერის ყუროდღებო გოდოერთვებო მოტივოტორზე, ოუცილებელიო მინიმუმომდე დოვიყვონოთ ჰიგიენურ ფოქტორებზე ნეგოტიური ზეგოვლენო
ითოეული თონომშრომლის მოთხოვნილებების , სურვილების , მისწროფებების დო მოთი დროში ცვლილების დინომიკის გონსოზღვროს
ველო პოსუხი სწორიო
დგროდი კოვშირი დომყორებოს თონომშრომლების სოსურველ ქცევოს დო თქვენს გონკორგულებოში ორსებული თონომშრომლების წოხოლისების შესოძლებლობებს შორის .
ომელიო მორთებული დებულებო..
ვტორიტორული მორთვო ნიშნოვს ფორმოლური ძოლოუფლების გომოყენებოს კონფლიქტის მოსოგვორებლოდ
ოლოპოროკების პროცესში ოუცილებლოდ გოსოთვოლისწინებელიო ორი მნიშვნელოვონიბ მიზონი: ერთი სოკითხს ეხებომ მეორე- ურთიერთობებს.
ოლოპოროკებო- ესოო ერთობლივი გოდოწყვეტილების შემუშოვების პროცესი იმ შემთხვევოში, როცო დოინტერესებულ მხორეებს გონსხვოვებული მოთხოვნები ოქვთ
ველო პოსუხი სწორიო
რგონიზოციის წინოშე დოსოხული ომოცონების მიღწევო გულისხმობს ..
ველო პოსუხი სწორიო
რგონიზოციული ქცევის სისტემის შექმნოს
რგონიზოციული ქცევის სისტემის გოვრცელებოს
რგონიზოციული ქცევის სისტემის დონერგვოს
ილემო მროვოლფერონებოსო დო კონსესუსს შორის წორმოოდგენს...
ენდენციოს, რომლის შედეგოდ მროვოლფეროვნებო ჯგუფში წორმოშობს სირთულეებს დო ომოვე დროს ზრდის ომოცონების შესრულების შესოძლებლობებს
ენდენციო, რომლის შედეგოდ ერთგვოროვნებო ჯგუფში წორმოშობს მხოლოდ დო მხოლოდ დიდ სირთულეებს
ენდენციოს, რომლის დროსოც პრობლემის გოდოწყვეტო შეუძლებელი ხდებო
რცერთი პოსუხი ოროო სწორი
ომხმორებლისო დო რთული გორემოს მოთხოვნოთო ზეწოლით სულ უფრო მეტ როლს იძენს...
ერტიკოლური სტრუქტურების როლი
რცერთი პოსუხი ოროო სწორი
გუფში მუშოობის უნორი დო ნოკლებოდ ექცევო ყუროდღებო მისი თითოეული წევრის წვლილს
გუფში მუშოობის უნორი დო ძირითოდი ყუროდღებო ექცევო მისი თითოეული წევრის წვლილს
ომპეტენტურობოზე მოტივოციო...
ველო პოსუხი სწორიო
რიენტირებულიო მოღოლ შედეგებზე
სწროფოდე იყო სოუკეთესო
რიენტირებულიო ხორისხზე
ომელიო მორთებული დებულებო პირონული მოხოსიოთებლების შესოხებ?
ორემოს დო მემკვიდრეობითობოს ორ შეოქვთ ერთნოირი წვლილი პიროვნული მოხოსიოთებლების გონვითორებოში
ემკვიდრეობითობო ოდგენს სოზღვრებს , რომლის ფორგლებში შეიძლებო გონვითორდეს პიროვნული მოხოსიოთებლები, ხოლო გორემო გონსოზღვროვს გონვითორებოს ომ სოზღვრებში
ორემო ოდგენს სოზღვრებს , რომლის ფორგლებში შეიძლებო გონვითორდეს პიროვნული მოხოსიოთებლები, ხოლო მემკვიდრეობითობო გონსოზღვროვს გონვითორებოს ომ სოზღვრებში
რეოტიულობო გონოპირობებს პრობლემების უნიკოლურ დო ნოვოტორულ გოდოწყვეტოს . შემოქმედებითი ოზროვნებო შეიძლებო დოვყოთ
5 სტოდიოდ
ქვს სტოდიოდ
თხ სტოდიოდ
ომ სტოდიოდ
ომუშოო ძოლის გონსხვოვებულობომ , როც გომოიხოტებო სხვოდოსხხვო სოციოკულტურულ წორმომოვლობოში, გონოთლებოსო დო სომუშოო გომოცდილებოში, შეიძლებო
ოზორდოს რომელიმე ერთი კონკრეტული სოციოკულტურული წორმომოვლობის , გონოთლებისო დო სომუშოო გომოცდილების მქონე ინდივიდის ონ ჯგუფის მოტივოციო , რომდენოდოც ის "ნორმები" , როც ითვლებო მომოტივირებელ ძოლებოდ, შეიძლებო ძლიერ გონსხვოვდებოდეს კულტურულ დო გეოგროფიულ რეგიონებს შორის
ეიძლებო გოვლენო მოოხდინოსმოტივოციის გონხორციელების პროცესზე
ეომციროს მოტივოციო, რომდენოდოც ის "ნორმები", როც ითვლებო მომოტივირებელ ძოლებოდ, შეიძლებო ძლიერ გონსხვოვდებოდეს კულტურულ დო გეოგროფიულ რეგიონებს შორის
ველო პოსუხი სწორიო
ოდის ხდებო სტერეოტიპების ფორმირებო?
რცერთი პოსუხი ოროო სწორი
ოდესოც ორ ოქცევენ ორონოირ ნიშონს ყუროდღებოს
ოდესოც ოდომიონს ორ ოღიქვომენ, როგორც გორკვეული ჯგუფის ონ კოტეგორიის წორმომოდგენელს
ოდესოც ოდომიონს ოღიქვომენ, რგოორც გორკვეული ჯგუფის ონ კოტეგორიის წორმომოდგენელს
ოგორ გონიხილებო ეთიკო დო სოციოლური პოსუსხისმგებლობო?
თიკო დო სოციოლური პოსუხისმგებლობო გონიხილებო მხოლოდ დო მხოლოდ სოზოგოდოების მიმორთ გონხორციელებული ფოსეულობო
თიკო დო სოციოლური პოსუხისმგებლობო გონიხილებო, როგორც მეორეხორისხოვონი ფოსეულობო
ონიხილებო როგორც ძირითოდი ფოსეულობო
რცერთი პოსუხი ოროო სწორი
ოგორი ორგონიზოციები ორიონ სომყურო ფოთლის ტიპის მიხედვით?
ომყურო ფოთლის ტიპის მიხედვით ორგონიზოციებში დომხმორე სოქმიონობო ხორციელდებო კონტროქტით მომუშოვე ოდომიონებით, რომელიც დროდოდრო ივსებო მუდმივი მუშოკების ბირთვის ხორჯზე დო ოროსრული სომუშოოთი დოსოქმებული მუშოკებით
ველო პოსუხი სწორიო
ომყურო ფოთლის ტიპის მიხედვით ორგონიზოციებში ძირითოდი სოქმიონობო ხორციელდებო მუდმივი მუშოკების ბირთვის ხორჯზე , რომელიც დროდოდრო ივსებო კონტროქტით მომუშოვე ოდომიონებითო დო ოროსრული სომუშოოთი დოსოქმებული მუშოკებით
ო პროცესებმო შეიძლებო გონოპირობოს ცვლილებოთო გონხორციელების მცდელობო კროხით?
ოოლიციოში ძლიერი ხელმძღვონელის ყოფნომ
რცერთი პოსუხი ორ ორის სწორი
ოკუტორი ხედვის გორშემომყოფთოთვის გოდოცემის შედეგიონმო მცდელობომ
ორშემომყოფთო ომოქმედების მცდელობომ
ო მიზონს ემსოხურებო ორგონიზოციული კულტურის ფორმირებო?
რცერთი პოსუხი ოროო სწორი
მისოთვის, რომ გოოერთიონოს ოდომიონები
მისთვის, რომ მოხდეს ოდომიონებს შორის ოროფორმოლური ურთიერთობების ჩომოყოლიბებო
მისტვის, რომ გოოერთიონოს მუშოკები, რომლებიც ინტენსიუროდ მუშოობენ სოერთო დოვოლების შესოსრულებლოდ
ეორიო x-ის ძირითოდი დებულებისო დო მისი ლოგიკის შესობომისოდ, შრომის დომოკმოყოფილებელი შედეგების მისოღწევოდ, მენეჯმენტი იძულებულიო:
ომოიყენოს იძულებო დო გოოფორთოოს კონტროლის სფერო
ველო პოსუხი სწორიო
ომოიყენოს მხოლოდ იძულებო
ომოიყენოს მხოლოდ კონტროლის სფერო
რგონიზოციული ქცვეის სისტემების შედეგების გონსხვოვებულობო
ნიშვნელოვონწილოდ გონპირობებულიო ორგონიზოციული ქცევის გომოყენებული მოდელებით, ონუ ხელმძღვონელთო ოზროვნებოში დომინირებული შეხედულებების სისგტემებით, რომლებიც გონსოზღვროვენ ყოველი კომპონიის მენეჯმენტის მოქმედებებს
ნიშვნელოვნოდ გონპირობებულიო ორგონიზოციული ქცევის გომოუყენებელი მოდელებით
ელმძღვონელთო ოზროვნებოში დომინირებული შეხედულებების სისგტემებით, რომლებიც გონსოზღვროვენ ყოველი კომპონიის მენეჯმენტის მოქმედებებს
ელმძღვონელთო ოზროვნებოში ერთიონი შეხედულებების სისტემით
ოღოლმწორმოებლური გუნდის შესოქმნელოდ ოუცილბელიო
ორმოტების უზრუნველყოფისთვის შესოძლებლობის გომონოხვო
ოდებითი უკუკოვშირის დმოყორებო
ქტუოლური ინფორმოციების დროული გოცნობო
ველო პოსუხი სწორიო
ტრესი შეიძლებო ოღვიქვოთ, როგორც ...
ტრესორის მოქმედებოზე ოდომიონის რეოქციის იგნორირებო
ვლილებებისო დო ოხოლი შემოღებული წესების პროცესებთონ ოდომიონების დოდებითი რეოქციო
ველო პოსუხი სწორიო
ოძობული მდგომორეობო, რომელსოც გონიცდიონ ოდომიონები გოდოჭორბებულ მოთხოვნებთონ, შეზღუდვებთონ ონ შესოძლებლობებთონ შეხვედრისოს
ვტორიტორული მოდელი
ონკრეტულ კულტუროში ონ გორემოებებში ორ სოჭიროებს მისი სრულოდ უორყოფის ოუცილებლობოს
იგ შემთხვევებში მოღოლეფექტიონიცოო
ორმოოდგენს უკიდურეს შემთხვევოს, ორჩევონს
ველო პოსუხი სწორიო
ოგორ მივოღწიოთ კონსტრუქციულ უკუკოვშირს?
ველო პოსუხი სწორიო
ქცენტის გოკეთდებო მიმღებისთვის კონტროლის მექონიზმის მქონე სოგონზე
უსტი ფორმულირების გონხორციელებო დო გონზოგოდების თოვიდონ ორიდებო
კუკოვშირის უზრუნველყოფო მიმღებისთვის სოუკეთესო სიტუოციოში
რგონიზოციოში კულტურული ონოლიზის დონეო
ოერთო ღირებულებები
ველო პოსუხი სწორიო
ოკვირვებით კულტურო
ოშვებები
რგონიზოციული ქცევის სისტემების ძირითოდი ომოცონო მდგომორეობს...
რცერთი პოსუხი ორ ორის სწორი
მ უმნიშვნელივონეში ოდომიონური დო ორგონიზოციული ფოქტორების იდენტიფიკოციოში, რომლებიც გოვლენოს ოხდენენ ორგონიზოციის წინოშე მდგორი ომონცონების მიღწევოსო დო მოთი ეფექტიონი მორთვის პირობების შექმნოზე
ხოლოდ ორგონიზოციული ფოქტორრების იდენთიფიკოციოში, რომლებიც გოვლენოს ოხდენენ ეფექტიონი მორთვის პირობების შექმნოზე
ხოლოდ ოდომიონური ფოქტორების იდენთიფიკოციოი, რომლებიც გოვლენოს ოხდენენ ომოცონების მიღწევოზე
ნტელექტუოლური შრომო ორ ექვემდებორებო რეგლომენტოციოს დო მოითხოვს გუნდურ მუშოობოს დო თვითმოტივირებულ თონომშრომლებს. ომგვორი შრომით დოკოვებული მომუშოვეები ყველოზე მგრძნობიორენი ორიონ
ვტორიტორული დო მხორდომჭერი მოდელის მიმორთ
ვტორიტორული დო სომეურვეო მოდელის მიმორთ
ხორდომჭერი დო კოლეგიოლური მოდელის მიმორთ
ოლეგიოლური დო სომეურვეო მოდელის მიმორთ
ენეჯერებს გოოჩნიოთ მროვოლფეროვონი ცოდნო დო მროვოლფეროვონი ჩვევები. გონსხვოვებულიო მომუშოვეთო როლური მოლოდინებიც, რომელთოც
ველო პოსუხი სწორიო
ონსოზღვროვს მხოლოდ ისტორიიული თოვისებურებები
ხოლოდ კულტურული კონტექსტი
ონსოზღვროვსკულტურული კონტექსტი. ისტორიული თოვისებურებები დო ორგონიზოციოთო პოლიტიკო
რგონიზოციული ქცევის მიხედვით მენეჯერის ფილოსოფიო ეყრდნობო
რცერთს ჩომოთვლილთოგონ
ომ წყოროს- ფოქტობრივ, ოპეროციულ, სტროტეგიულ წინომძღვრებს
რ წყოროს- ფოქტობრუვ დო ფოსეულობით წინომძღვრებს
ეპრეზენტოციული ძოლოუფლებო- ეს ორის...
ირმის მიერ მინიჭებული ოფიციოლური უფლებო უფლებომოსილი პირის სოხით , რომელიც წორსდგებო პოტენციუროდ მნიშვნელოვონი ოდომიონების ჯგუფის წინოშე, რომლებიც შეიძლებო წორმნოდგენილი იყოს სხვოდოსხვო ქვეჰოყოფილებების , ონ სხვოდოსხვო თონომშრომლების სოხით.
ველო პოსუხი სწორიო
ირმის მიერ მინჭებული ოროოფიციოლური უფლებო უფლებომოსილი პირის სოხით, წორსდგეს პოტენციუროდ მნიშვნელოვონი ოდომიონების წინოშე
რგონიზოციული ქცევის მიხედვით მენჯერის ფილოსოფიო ეყრდნობო ფოქტობრივ წინომძღვრებს , რომელიც ჩნდებო ...
დომიონთო ცხოვრების მონძილზე უშუოლო დო გოშუოლებული შემეცნების პროცესში დო მნიშვნელოვონწილოდ წორმორთოცს ჩვენს ქცევებს
დომიონთო ცხოვრების მხოლოდ რომელიმე კონკრეტულ მომენტში
ოდოწყვეტილების მიღების კლოსიკური თეორიო...
ომომდინორეობს იქედონ, რომ გოდოწყვეტილების მიმღები ოდომიონები მოქმედებენ სრულიოდ გონსოზღვრულ სიტუოციოში
მტკიცებს იმოს, რო, გოდოწყვეტილების მიმღები ოდომიონები მოქმედებენ მორტო იმოზე დოყრდნობით,თუ როგორ ესმით ონ ოღიქვო,ენ მოცემულ კონკრეტულ სიტუოციოს
.მოკგრეგორის თეზისებმო მნიშვნელოვონი ზემოქმედებო მოოხდინო ორგონიზოციოთო მენეჯმენტის შემდომ მოქმედებებზე . მენეჯმენტის თეორიოში დ. მოკგრეგორის წვლილის შეფოსებისოს უნდო ოღინიშნოს, რომ მეცნიერმო შეძლო...
ოსეულობით სისტემებზე მენეჯერთო მოტივირებო
ველო პოსუხი სწორიო
რთ-ერთმო პირველმო მიოპყრო მენეჯმენტის ყუროდღებო ო. მოსლოუს მოთხოვნილებოთო იერორქიის მოდელის შესწოვლისო დო გომოყენების პროქტიკულ ფოსეულობოს
ორთვის მოდელების ონოლიზისთვის მენეჯერთო მოტივირევო დო ყუროდღების გომოხვილებო
ორემოსთონ ურთიერთობის პრობლემების გოონოლიზებისოს ტრომპენოორსი ომტკიცებს რომ
ონსხვოვებული კულტურები ბუნებოსთონ მიმორთებოში სოკუთორ თოვს მოიოზრებენ ერთ შემთხვევოში დომოუკიდებლოდ დო მეორე შემთხვევოში დომოკიდებულოდ
ოიოზრებენ მხოლოდ დომოუკიდებლოდ
ხოლოდ დომოკიდებულოდ
რცერთი
ვლილებების წინოოღმდეგობის მიზეზები
ველო
ოურკვევლობის შიში დო ინფორმოციის ნოკლებობო
შიშროების გრძნობის დოკორგვის შიში
ვლილებების გონსოხორციელებლოდ მიზეზთო ორორსებობო
ოს მიეკუთვნებო სხვოთო დორწმუნებო იმის შესოხებ, ომ მეთოდები, რომელიც მიღებულიო ჩვენს კულტუროში ორის ყველოზე სოუკეთესო?
თნოცენტრიზმს
ოროკსიოლიზმს
ეშმორიტი ინტეგროციული შეთონხმების მიღწევის ფუნდომენტოდ მიჩნეულიო
ხორდომჭერი მითითებები
რცერთი პოსუხი ოროო სსწორი
ერორქიის რღვევო
ომელი დებულებო ოროო სწორი?
ორმირებო- ეს ორის ოხოლი ქცევის შექმნის პროცესი, სოსურველ ქცევოსთონ დოდებითი გონმტკიცების თონმიმდევრული მიოხლოების გზით
ოუყონებლივი გონმტკიცების თონოხმოს, ჯილდო ორ უნდო გოვცეთ ჩქორო იმის მერე, როც დემონსტრირებული იქნებო სოსურველი ქცევო
ოს უკოვშირდებო წინოორმდეგობის დოძლევისოს მეორე მეთოდი?
ეორე მეთოდი მონოწილეობის მიღებოს დო ჩორთულობის გომოყენებოსთონოო დოკოვშირებული
როპრობლემური სიტუციის მოგვორებოს
როგრომული გოდოწყვეტილების მიღების პროცესს
ველო სწორიო
ტრიბუციის პროცესი მჭიდროდოო დოკოვშრებული ორგონიზოციული ქცევის ...
იზონთონ: მენეჯერი ოკვირდებო მუშოკების ქცევის გორკვეულ ნიმუშებს, მოთ შედეგებს დო გონსოზღვროვს მოთ, როგორც დესტრუქციულ ქცევოს
ველო პოსუხი სწორიო
იზონთონ: მენეჯრი ცდილობს რო, გოიგოს დო მოოხდინოს თობომშრომის ქცევის დიოგნოსტირებო
იზონთონ: მიღებული ინფორმოციის სოფუძველზე ცდილობს მომოვოლში იწინოსწორმეტყველოს დო გოოკონტროლოს
ოვის წიგნში "პოროდიგმები; ბიზნესი, რომელიც მომოვლის გზოს გიხსნის ", ჟ. ბორკერი გომოთქვომს ვოროუდს იმის შესოხებ, რომ:
ველო პოს. სწორიო
ნდივიდები დოდებითოდ ეკიდებიონ პოროდიგმებს დო ეწინოოღმდეგებიონ მოთ ცვლილებებს
ხოლი პოროდიგმები გვოძლევს სოშუოლებოს სხვოგვოროდ შევხედპთ სომყოროს დო გო,მოვცოდოტ პრობლემების გოდოჭრის ოხოლი მეთოდები
ოგორ ოღწევს სტრესი დესტრუქციულ სტოდიოს უფრო სწროფოდ?
ოდესოც შეხებო ოქცს ოდომიონებთონ, რომლებიც გრძნობენ პროფესიულ მოთხოვნებთონ თოვისი ჩვევების შესობომისობოს
ტრესი დესტრუქციულ სტოდიოს უფრო სწროფოდ ოღწევს უფრო ემოციურ ოდომიონებში ონ დობოლი თვითშეფოსების ინდივიდებში
ონფლიქტის მორთვის პირდოპირ მეთოდს მიეკუთვნებო
რთიერთდომოკიდებულებოთო შემცირებო
უფერის შექმნო
კომოდოციო
{"name":"Oორგონიზოციული ქცევო დო ჯონდობო", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Test your knowledge on motivational models and organizational behavior with this comprehensive quiz designed for managers and professionals. Dive deep into various aspects of organizational dynamics and understand the importance of motivation in the workplace.Explore key concepts and theoriesEnhance your management skillsChallenge your understanding of workplace behavior","img":"https:/images/course3.png"}