STRATEJİK YÖNETİM DERSİ 5-10. BÖLÜM ÇALIŞMA SORULARI

Stratejik niyet hiyerarşisinde yer alan unsurları yazınız.
Stratejik niyet hiyerarşisinde en üst düzeyden alt düzeye doğru vizyon, misyon, amaçlar, hedefler, stratejiler, politikalar, taktikler, planlar, programlar ve bütçeler bulunmaktadır.
Aşağıdakilerden hangisi stratejik niyet hiyerarşisinde en alt katmanda yer almaktadır?
Politika
Amaç
Taktik
Bütçe
Hedef
Aşağıdakilerden hangisi vizyonun sahip olması gereken niteliklerden biri değildir?
Orijinal
Geleceğe yönelik
Yaratıcı ve yenilikçi
Kısa vadeli bakış açısı
Tüm çalışanlar tarafından paylaşılması gereken
Aşağıdakilerden hangisi misyonun bünyesinde barındırması gereken temel öğelerden biri değildir?
Paydaşlara ve ortaklara yükümlülüklerini yerine getirme aracı
İşin alanı
Pazar yönü
Gelecek yönü
Rekabet avantajı kaynağı
Aşağıdakilerden hangisi misyon belirlenirken sorulması gereken sorulardan biri değildir?
Çeşitli paydaşlara ve ortaklara yükümlülüklerimiz nelerdir?
Rekabet edebilme gücümüz nedir?
Özel ve ayırt edici yönlerimiz nelerdir?
Başlıca müşterilerimiz kimlerdir?
Başlıca ekonomik hedeflerimiz nelerdir?
Aşağıdakilerden hangisi amaçların sahip olması gereken özelliklerinden biri değildir?
Misyon ve vizyonla uyumlu olmalıdır
İddialı ancak gerçekleşebilir olmalıdır
Dışsal değişim olmasa da değiştirilmelidir
Motive edici olmalıdır
Kısa, orta ve uzun vadeyi kapsamalıdır
Aşağıdakilerden hangisi stratejik hedefleri ifade ederken kullanılması gereken unsurlardan biri değildir?
Miktar
Teknoloji
Maliyet
Kalite
Zaman
Aşağıdakilerden hangisi amaç ve hedeflerin ortak özelliğidir?
Sonuç odaklı olmalıdır
Özel olmalıdır
Ölçülebilir olmalıdır
Ulaşılabilir olmalıdır
Rasyonel olmalıdır
Kişi, grup ve düşünce davranışlarına rehberlik eden idealler, inançlar ve ilkeler bütünü aşağıdakilerden hangi kavram ile açıklanabilir?
Yönetim Felsefesi
Hedef
Gelecek tahmini
Amaç
İmaj
Pazarda lider olmak ve teknoloji satmak isteyen bir işletme aşağıdaki kavramlardan hangisini kullanmaktadır?
Amaç
Hedef
Vizyon
Misyon
Plan
Kaynakların amaçlara tahsisi ya da amaçlara nasıl ulaşılabileceğinin belirlenmesini aşağıdaki unsurlardan hangisi ile açıklayabiliriz?
Plan
Taktik
Strateji
Program
Hedef
Minztberg'in strateji kategorilerini yazınız.
Mintzberg (1996, s.10), farklı bakış açılarından stratejinin anlamını beş farklı kategoride ele almaktadır: 1. Plan 2. Taktikler 3. Davranış kalıbı 4. Konumlanma 5. Bakış açısı
Örgütlerde çalışanların işlerini nasıl yapmaları gerektiğini izah eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Taktik
Politika
Plan
Program
Strateji
Dinamik ve daha kısa dönemleri kapsayan, genellikle nihai sonuca odaklı olmayan ancak olası rakip davranışlarını dikkate alan faaliyetler ve kararlar bütünü için kullanılan kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Amaç
Hedef
Plan
Taktik
Program
Aşağıdakilerden hangisi bir işletmenin oluşturduğu politikaları içermeyen bir unsurdur?
Kural
Prosedür
Rehber
Sıklıkla değişen kararlar
Tekrar eden yönetim uygulamaları
İşletmelerde kararlar toplamı ile ilgili kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Plan
Amaç
Hedef
Strateji
Taktik
Programları tanımlayınız.
Programlar, planların uygulama eylemi olarak tarif edilebilir. Programda amaçlar daha kısa süreli dilimlerle belirlenmekte ve görevli kişiler saptanmaktadır (Akdemir, 2014, s. 221). Programları, planların zaman boyutuna oturtulmuş ve zamanlamasının yapılmış hali olarak da tanımlayabiliriz
Bütçeleri tanımlayınız.
Bütçeler, hedeflerin gelir ve giderleri kapsayacak şekilde parasal ve niceliksel olarak ifade edilmesidir (Akdemir, 2014, s.221). Başka bir tanıma göre bütçeler, planların finansal (parasal) boyutunun yapılmasını ifade eder (Koçel, 2014, s.198). Bir diğer tanımda ise bütçeler, 1 yıllık gelir ve giderlerin yıllık hedefler doğrultusunda rakamsal olarak belirlenmesidir (Saruhan ve Yıldız, 2013, s.45).
Aşağıdakilerden hangisi uygulama bütçelerinden biri değildir?
Üretim
Hammadde
Sermaye
İşçilik
Satış
Stratejik niyet hiyerarşisinde her bir katmanda yer alan ifadeleri yazınız.
0%
0
 
4 adet TEMEL stratejiyi yazınız.
€� Büyüme Stratejileri • Küçülme Stratejileri • Durağan (Mevcut Durumu Koruma) Stratejiler • Karma Stratejiler
Aşağıdakilerden hangisi temel stratejilerin alt grupları içerisinde yer almamaktadır?
İlişkili Stratejiler
Yatay Stratejiler
Durağan Stratejiler
Aktif Stratejiler
Dikey Stratejiler
Aşağıdakilerden hangisi niceliksel büyüme göstergelerinden biri değildir?
Satış getirileri
Ürün çeşitliliği
Üretim bilgisi
Çalışan sayısı
Sermaye büyüklüğü
Sağlık işletmelerinin yatay büyüme stratejisi uygularken kullanabilecekleri stratejiler hangileridir?
€� Pazara nüfuz etmek • Ürün geliştirmek
Yeni pazarlar için yeni ürünler üreterek sözkonusu ürünlerde radikal değişiklikler yapmak aşağıdaki kavramlardan hangisi ile açıklanabilir?
Ürün geliştirmek
Üretimi geliştirmek
Teknoloji geliştirmek
Ar - ge'yi geliştirmek
Pazara nüfuz etmek
Küçülme stratejileri hangi durumlarda uygulanır?
€� İşletmenin piyasa payı/satışlarının yetersiz olduğu, • Başka alanlarda daha iyi yatırım olanaklarının mevcut olduğu, • Yeni teknolojiler için yeterli kaynak bulunmadığı, • Birleşme sonrası uyumsuzluk gösteren bölüm veya birimlerin olduğu durumlarda, başvurulan bir stratejidir.
Kısmi tasfiye ve tam tasfiye stratejileri nedir? Açıklayınız.
Kısmi Tasfiye: İşletmenin başarılı olamayan faaliyetlerinin veya bölümlerinin kısmen terk edilmesi yolu ile uygulanan stratejilerdir. Belirli bir bölüm veya faaliyetin terk edilmesi söz konusu olduğundan, bu strateji, kısmi tasfiye stratejisi olarak adlandırılmaktadır. Tam Tasfiye: Tam tasfiye stratejilerinde işletmeler tüm faaliyetlerini durdururlar ve varlıklarını sona erdirirler. Tasfiye işletmenin belirli birim ve faaliyetleriyle sınırlı olmayıp, işletmenin tümünü kapsamaktadır
Bir sağlık işletmesi mevcut hizmet ve operasyonlarında güncel teknoloji ile uyum sağlıyorsa ve küçük iyileştirmeler gerçekleştiriyorsa aşağıdaki stratejilerden hangisini kullandığı söylenebilir?
Karma Strateji
Küçülme Stratejisi
Durağan Strateji
Aktif Strateji
Dış Strateji
Bir sağlık işletmesinin tamamen kendi varlık ve yeteneklerine dayanarak uyguladığı stratejiler aşağıdakilerden hangisi olabilir?
Bağımsız Temel Stratejiler
İlişkili Temel Stratejiler
Aktif Temel Stratejiler
Pasif Temel Stratejiler
İlişkisiz Temel Stratejiler
Bir sağlık işletmesinin faaliyette bulunduğu mevcut pazar ile hizmet etkinliklerine veya süreçlerine tamamlayıcı hizmet, pazar ve süreçlerin eklenmesi ile aşağıdaki stratejilerden hangisi gerçekleştirilmiş olur?
Dikey Temel Stratejiler
Aktif Temel Stratejiler
Yatay Temel Stratejiler
Bağımsız Temel Stratejiler
İlişkili Temel Stratejiler
Bir sağlık İşletmesinin gireceği farklı iş alanında deneyim sahibi olan başka bir işletme ile işbirliği yaparak uygulayabileceği strateji aşağıdakilerden hangisi olabilir?
Bağımlı Çeşitlendirme Stratejisi
İlişkili Çeşitlendirme Stratejisi
Bağımsız Çeşitlendirme Stratejisi
İlişkisiz Çeşitlendirme Stratejisi
Aktif Çeşitlendirme Stratejisi
Aşağıdakilerden hangisi sağlık işletmelerinde kurumsal yönetim stratejilerine bağlı olarak uygulanabilecek çeşitlendirme stratejilerinden biri değildir?
Tek İş'de Yoğunlaşma
Çok İş'de Yoğunlaşma
Esas İş Ağırlıklı
Tek Merkezli Çeşitlendirme
Kümelenmiş Çeşitlendirme
Aşağıdakilerden hangisi bir sağlık işletmesinin uygulayabileceği çekilme stratejilerinden birisidir?
Küçülme Stratejisi
Durağan Strateji
Tasarruf Stratejisi
Karma Strateji
Büyüme Stratejisi
Aşağıdakilerden hangisi kurumsal stratejilerin saptanmasında ve yönetilmesinde kullanılan stratejilerden birisi değildir?
Boston Danışma Grubu
Hofer
Yönlendirici Politika Matrisi
Stratejik Durum ve Faaliyetlerin Değerlemesi
Geliştirilmiş Politika Matrisi
İş birimleri portföy yönetim tablosunda adı geçen unsurlar nelerdir?
€� Yıldızlar • Belirsizler • Nakit depoları • Sorunlular
Aşağıdakilerden hangisi işletmeleri içinde bulundukları yaşam evresini de göz önüne alarak inceleyen bir modeldir?
Boston Danışma Grubu
Hofer
Gelişmiş Politika Matrisi
İşlevsel Politika Matrisi
Değer Zinciri Matrisi
Aşağıdakilerden hangisinde Rowe modelinde stratejik kararların verilmesi sırasında dikkate alınması gereken konulardan biri değildir?
Pazarın Çekiciliği
Rekabet Durumu
İşletmenin Finansal Gücü
Çevresel Belirsizlik Derecesi
Coğrafi Konum
Hofer - İş Birimleri Portföy ve Yönetim Matrisinde ürün veya pazarın yaşam safhasının aşamalarını yazınız.
€� Gelişim • Büyüme • Toparlanma • Olgunluk • Düşüş
Yönlendirici Politika Matrisi'ni geliştiren şirketler topluluğu aşağıdakilerden hangisidir?
Shell - BP - General Electric
Dupont - Shell - BP
BP - General Electric - Dupont
Dupont - BP - McKinsey
Dupont - Shell - BP
Bir sağlık işletmesinin vizyonunun ve misyonunun uygulamaya konulabilmesi için büyüme ve karlılık amacıyla stratejileri belirlemesi ile geleceğini ve tamamını ilgilendiren konularda tüm çalışmalara yön vermeyi amaçlayan stratejiler aşağıdakilerden hangisidir?
Üst Düzey Stratejiler
Orta Düzey Stratejiler
Karma Stratejiler
İşlevsel Stratejiler
Rekabet Stratejileri
Aşağıdakilerden hangisi rekabet stratejilerini etkileyen unsurlardan biri değildir?
Pazarın Yapısı
Pazar Sınırlarının Belirlenmesi
Pazar Büyüme Hızı
Pazar Hayat Evresi
Pazar Küçülme Hızı
Aşağıdakilerden hangisi tüketici müşteri gruplanmasında yer almamaktadır?
Ürünün sağladığı faydaya göre gruplama
Bölgesel gruplama
Ürün kullanım sıklığına göre gruplama
Demografik gruplama
Kalıtsal özelliklere göre gruplama
İşletmenin faaliyetlerini rakiplerinden daha az maliyetle yapması ve ürünlerini fiyat düşürmeden sektörde oluşan ortalama fiyatlarla satarak ortalamanın üzerinde getiri elde etmesine yönelik strateji hangisidir?
Maliyet Liderliği Stratejisi
Rekabetin çok şiddetli olduğu pazarlarda bazı orta ve küçük ölçekli işletmelerin uygulayabileceği kurtarıcı olabilecek stratejiler hangisidir?
Odaklanmış Stratejiler
İşletmelerin ana rekabet stratejileri veya odaklanmış stratejilerden iki veya daha fazlasını aynı anda birbirine yakın aralıklarla uyguladığı stratejiler aşağıdakilerden hangisidir?
Birleşik Rekabet Stratejileri
Aşağıdakilerden hangisinde maliyet ve farklılık unsurları dikkate alınarak işletmenin ve rakiplerinin pozisyonu belirlenebilir?
Rekabet Pozisyonu Matrisi
Odaklanmış Farklılaştırma Stratejisi
İşletme Pozisyonu Matrisi
Rekabet Stratejisi
Odaklanmış Maliyet Liderliği Stratejisi
Genellikle korunmamış ancak koordinasyon ve kontrollerle pazar paylarının sürdürülmeye çalışıldığı pazarlar hangisidir?
Standart pazarlar
Aşağıdakilerden hangisi sektörel faaliyetler için temel yetenekler arasında yer almaz?
Değerli Olan
İkame Edilemeyen
Lüks Olan
Taklit Edilemeyen
Nadir Olan
Yeni bir pazar yaratan ve bu pazara ilk giren işletmenin sahip olabileceği tüm avantajları elde eden işletmelerin kullanacağı strateji hangisidir?
Öncü Stratejiler
Hangi stratejileri uygulayan işletmeler ortalamanın üzerinde getiriyi yenilikçi ve proaktif davranışlar neticesinde değil, oluşmuş pazarlarda verimlilik çalışmaları ile elde ederler?
Savunmacı Stratejiler
{"name":"STRATEJİK YÖNETİM DERSİ 5-10. BÖLÜM ÇALIŞMA SORULARI", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Stratejik niyet hiyerarşisinde yer alan unsurları yazınız., Aşağıdakilerden hangisi stratejik niyet hiyerarşisinde en alt katmanda yer almaktadır?, Aşağıdakilerden hangisi vizyonun sahip olması gereken niteliklerden biri değildir?","img":"https://www.quiz-maker.com/3012/images/ogquiz.png"}
Powered by: Quiz Maker