PROJE 3 ÜNİTE ÇALIŞMA SORULARI
Proje Kapsam Yönetimi Quiz
Bu quiz, proje kapsam yönetimi konularında bilginizi test etmenizi sağlayacak. 24 sorudan oluşan bu interaktif quiz, projelerinizi daha iyi yönetmeniz için gerekli bilgileri edinmeye yardım ediyor.
Öne Çıkan Başlıklar:
- Proje kapsam yönetimi süreçleri
- Kapsam doğrulama ve kontrolü
- İş Kırılım Yapısı (WBS) oluşturma
Bütünleyici proje kapsam yönetimi süreçlerinden olmayan hangısıdır
Kapsam Planlama
Kapsam Tanımlama
İş Kırılım Yapısı Oluşturma
Kapsam Doğrulamama
Kapsam Kontrolü
Tamamlanmış proje teslimat kalemlerinin resmi kabulünün yapılmasıdır
Kapsam Planlama
Kapsam Tanımlama
İş Kırılım Yapısı Oluşturma
Kapsam Doğrulama
Kapsam Kontrolü
Proje kapsam planı hangi süreçlerden oluşur
Proje kapsam planlama ve yönetimi faaliyetlerine etkisi olan örgütsel politikalar
Proje kapsam planlama ve yönetimi faaliyetleri ile ilgisi olan örgütsel sürçler
Alınan dersler bilgi tabanında yer almış olabilen geçmiş projelere ait tarihsel bilgiler
Hepsi
Ürün çözümlemesi,hangi teknıklerı ıcermez
ürün ağacı
Sistem çözümlemesi, sistem mühendisliği
Değer mühendisliği, değer çözümlemesi
Konfıgurasyon çözümlemesi
Işlevsel çözümleme
Kapsam Tanımlama Araç ve Tekniklerinden Seçenek Tanımlamanın en yaygın olanları hangileridir 1-beyin fırtınası 2-yanal düşünce 3-teslımat kalemleri
1
1-2
1-3
1-2-3
2-3
Proje Kapsam Tanımının sağladığı diğer yararlardan olmayan aşağıdakilerden hangisidir?
Proje takımının daha ayrıntılı planlar yapmasına yardımcı olma
Yürütme esnasında proje takımına kılavuzluk etme
Değişiklik talepleri ve ek işlerin proje sınırlarının içinde yer alıp almadığının değerlendirilmesi için baz oluşturma
Her uygulama alanında, ayrıntılı kapsam tanımının çeşitli parçalarını hazırlayabilecek uzmanlar bulundurma
Proje paydaşları arasında proje kapsamı ile ilgili bir ortak anlayışa varılmasını sağlayarak projenin temel hedeflerini belirleme
………….. Proje takımının projeyi ne kadar başarı ile planlayacağının, yöneteceğinin ve yürütmeyi kontrol edeceğinin belirleyicisidir.
Proje kapsamının yönetim başarısı
Proje kapsamının firma başarısı
Proje kapsamının işletme başarısı
Proje kapsamının yönetim kurulu başkanının başarısı
Proje kapsamının kurum başarısı
Bir sözleşmenin, standardın, şartnamenin veya diğer ilgili resmi belgelerin şartlarının tatmin edilebilmesi için proje teslimat kalemlerinin karşılaması ya da sahip olması gereken şartlar veya yeteneklerin tarifidir.
Proje şartnameleri
Proje gereklilikleri
Onaylanma gereklilikleri
Takvim kilometre taşları
Proje amaçlarının gerçekleştirilmesi ve gerek duyulan teslimat kalemlerinin oluşturulması için proje takımı tarafından yürütülecek işlerin teslimat kalemi odaklı olarak hiyerarşik bir yapıda ayrıştırılmasıdır.
İş Kırılım Yapısı
Iş paketleri
şablon lama
Iş paketi sevıyesı
WBS projeyi, her biri azalan WBS seviyesini yansıtan ve proje işlerini artan ayrıntıda tanımlayan, daha küçük ve yönetilebilir alt parçalara böler. En alt seviyedeki WBS bileşenlerinde planlanmış olan işler, ……………. Olarak adlandırılır, takvime bağlanabilir, maliyet tahmini yapılabilir, izlenebilir ve denetlenebilir.
İş Kırılım Yapısı
Iş paketleri
İş merkezi
İş seviyesi
İş takvimi
Iş paketi seviyesinde tanımlanana kadar, proje işlerinin ve teslimat kalemlerinin daha küçük ve yönetilebilir bileşenlere bölünmesidir.
Ayrıştırma
Bölümleme
Paketleme
şablon lama
İş Kırılım Yapısı WBS’nın en alt seviyesi
Ayrıştırma
Bölümleme
Paketleme
Iş paketi sevıyesı
şablonlama
İş paketlerinin ayrıntı derecesi ……………… ve ………..göre değişecektir.
Projenin büyüklüğüne ve küçüklüğüne
Karmaşıklığına ve sadeliğine
Ayrıntı derecesine ve biçimine
Projenin büyüklüğüne ve karmaşıklığına
Hiçbiri
Uzak bir zamanda gerçekleştirilecek bir teslimat kalemi veya alt proje için ayrıştırma mümkün olmayabilir. Proje yönetimi takımı teslimat kalemi veya alt proje netleşene kadar bekleyerek WBS’in ayrıntılarını geliştirebilir. Bu tekniğe zaman zaman “…………………..” adı verilmektedir.
Yuvarlanan gelir planlaması
Yuvarlanan proje planlaması
Yuvarlanan dalga planlaması
Yuvarlanan denetleme planlaması
İşler daha alt seviyelerde ayrıştırmaya tabi tutuldukça ne artmaz
Planlanma becerısı
Yönetilme becerısı
Denetlenme becerileri
Yönetim çabaları
Hepsi
Tüm proje işlerinin ayrıştırılması genellikle aşağıdaki hangı faaliyetleri içermez
Teslimat kalemlerinin ve ilgili işlerin tanımlanması
WBS’in yapılandırılması ve düzenlenmesi
WBS’in üst seviyelerinin daha alt seviyelerdeki ayrıntılı bileşenlere ayrıştırılması
WBS bileşenlerini tanımlamak amacıyla kodlama geliştirilmesi ve kodların atanması
İşlerin gereksiz ve yetersiz seviyede ayrıştırıldığının doğrulanması
WBS’in oluşturulması sürecinin temel çıktısı iş kırılım yapısıdır. Her iş kırılım yapısı bileşenine, bir tanımlayıcı kod atanır. Bu tanımlayıcılar, maliyet, zamanlama ve kaynak bilgilerinin hiyerarşik olarak toplanması için bir yapı oluşturur.bu yapıya
Ürün Ağacı
Risk Dağılım Ağacı
İş Dağılım Ağacı
Kaynak Dağılım Ağacı
Tamamlanmış proje kapsamı ve ilgili teslimat kalemleri için resmi paydaş kabulünün alınmasıdır. Her bir teslimat kaleminin, tatmin edici biçimde tamamlandığının garantilenmesi için, gözden geçirilmesini içerir.
Kapsam doğrulama
Kapsam onaylama
Kapsam kontrolü
Kapsam izleme
Kapsam Kontrolü Araç ve Teknikler nelerdir
Değişiklik Kontrol Sistemi
Sapma Çözümlemesi
Yeniden Planlama
Hepsi
Hiçbiri
İş kırılım yapısının oluşturulması proje kapsam yönetimi içinde aşağıdaki hangi proje süreç grubunda gerçekleşir?
Başlangıç/tanımlama
Kapanış
Yürütme
Planlama
İzleme/Kontrol
Kapsamın doğrulanması süreci ne zaman tamamlanmalıdır?
Planlama süreci esnasında
Proje başlamadan önce
Projenin en başında
Projenin en sonunda
Projenin her fazının başında
Kapsamın doğrulanması aşağıdakilerden hangisi ile yakından ilgilidir?
Kalite kontrolünün gerçekleştirilmesi
Faaliyetlerin sıralanması
Tedarik yönetiminin gerçekleştirilmesi
Maliyet yönetiminin gerçekleştirilmesi
Zaman yönetimi
Proje teslimat kalemlerinin (proje süresince ortaya çıkacak ürün, hizmet kalemleri, dokümanlar, etkinlikler) kolay yönetilebilecek küçük parçalara bölünmesidir" tanımı aşağıdakilerden hangisine aittir?
Kapsam genişletme
İş Kırılım yapısı (WBS) oluşturma
Kapsam tanımlama
Kapsam doğrulama
Kapsam kontrolü
Kapsam yönetiminde, Tüm proje işlerinin ayrıştırılması genellikle aşağıdaki faaliyeti içermez?
WBS’in üst seviyelerinin daha alt seviyelerdeki ayrıntılı bileşenlere ayrıştırılması
Proje Zaman Yönetim Planının oluşturulması
Teslimat kalemlerinin ve ilgili işlerin tanımlanması
WBS bileşenlerini tanımlamak amacıyla kodlama geliştirilmesi ve kodların atanması
WBS’in yapılandırılması ve düzenlenmesi
{"name":"PROJE 3 ÜNİTE ÇALIŞMA SORULARI", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Bu quiz, proje kapsam yönetimi konularında bilginizi test etmenizi sağlayacak. 24 sorudan oluşan bu interaktif quiz, projelerinizi daha iyi yönetmeniz için gerekli bilgileri edinmeye yardım ediyor.Öne Çıkan Başlıklar:Proje kapsam yönetimi süreçleriKapsam doğrulama ve kontrolüİş Kırılım Yapısı (WBS) oluşturma","img":"https:/images/course2.png"}
More Quizzes
PROJE GEÇMİŞ DÖNEM ÇIKMIŞ VİZE SORULARI
36180
PROJE 8 - 14 KONU SONU SORULAR
66330
PROJE KİTAP ARKASI TÜM ÜNİTELER
32160
PROJE YÖNETİMİ 6 ÜNİTE ÇALIŞMA SORULARI
19100
PROJE YÖNETİMİ ÇALIŞMA SORULARI 10
57280
SAĞLIK HİZMETLERİNDE PROJE YÖNETİMİ ÜNİTE 1 ÇALIŞMA SORULARI
47240
PROJE VİZE 1-7
71360
IM
1367
PROJE YÖNETİMİ 5 ÜNİTE ÇALIŞMA SORULARI
1680
Proje 1/7
71360
PROJE 8-14 ERSİN EŞME
65320
Proje 8/14
64323639