PROJE KÄ°TAP ARKASI TÃœM ÃœNÄ°TELER
Project Management Mastery Quiz
Test your knowledge and skills in project management with our comprehensive quiz! This quiz covers key concepts, methodologies, and best practices in project management through 32 carefully crafted questions.
Highlights:
- Multiple choice questions
- Focus on essential project management concepts
- Great for students and professionals alike
Özgün ve belirlenmiş zaman dilimi içerisinde amaca ulaşmak için planlanan bir kerelik olay" tanımı aşağıdakilerden hangisinin tanımıdır?
A- Kalite
B- Planlama
C- Proje
D- Sistem
E- Maliyet
Aşağıdakilerden hangisi proje yaşam döngüsünün son aşamasıdır?
A- Proje Ä°zleme ve kontrol
B- Projenin kapatılması
C- Projenin Planlanması
D- Projenin başlatılması
E- Proje Uygulama
Projenin tanımı aşağıdaki belirleyici özelliklerden hangisinin ortaya konulmasıyla yapılabilir?
A- Bir proje ürünü birçok bakımdan kendine özgüdür. Tek ve benzeri vardır.
B- Olay, kendine özgü, tek ve tekrarlanmayan niteliktedir.
C- Bir proje, çeşitli örgütsel yapıların kurulmasını ve değişik fonksiyonel ilişkilerin geliştirilmesini gerektirmez.
D- Projenin açık tanımlanmış belirli amaçları yoktur.
E- Yukarıdakilerin hepsi doğrudur.
Projelerde zaman, maliyet ve kapsam yönetimi önemli üç önemli kısıttır. Bir projede kapsam sabit kalmak şartı ile proje maliyeti düşürülmek istenirse, proje süresi genellikle nasıl değişim gösterir?
A- Proje süresi kısalır.
B- Proje süresi değişmez.
C- Proje süresi uzar.
D- Kapsam hiçbir zaman sabit kalmaz.
E- Proje maliyeti hiçbir zaman düşürülemez.
Projeler aşağıdaki hangi sebepten ortaya çıkar? a- Tüketici ihtiyaçları
A- Tüketici ihtiyaçları
B- Teknolojik geliÅŸim
D- Fayda sağlamak için
E- Vatandaş ihtiyaçları
C- Hepsi
€¦â€¦â€¦, belirli bir amacı yerine getirmek amacıyla bir araya gelmiÅŸ, birbirleri ve çevre ile iliÅŸkileri bulunan bileÅŸenler topluluÄŸudur.
A- Girdi
B- Sistem
C- Hedef
D- Kalite
E- Çıktı
"PUKÖ" döngüsünün açık yazılımı aşağıdakilerden hangisidir?
A- Parçala-Uyar-Kontrol et-Önle
B- Planla-Uygula-Kontrol et-Önlem al
C- Pekiştir-Unutma-Kontrol et-Özetle
D- Planla-Unutma-Kural koy-Özetle
E- Planla-Uyar-Kural koy-Özetle
Aşağıdakilerden hangisine olan ihtiyaç, proje içindeki iletişim için önemli bir itici güçtür?
A- Farklılaşma
B- Zaman
C- Optimizasyon
D- Maliyet
E- Entegrasyon
Onaylanmış düzeltici eylemler aşağıdakilerden hangisinin bir girdisidir?
A- Proje baÅŸlatma belgesinin geliÅŸtirilmesi
B- Projenin başlatılması
C- Kapsamın doğrulanması
D- Projenin yürütülmesinin yönlendirilmesi ve yönetilmesi
E- Zaman çizelgesinin geliştirilmesi.
€¦â€¦â€¦â€¦., tüm proje yönetim bilgi sisteminin bir alt sistemidir. Sistem deÄŸiÅŸiklik önerilerinin verilmesi, önerilen deÄŸiÅŸikliklerin gözden geçirilmesi ve onaylanmasının izlenmesi, deÄŸiÅŸiklik yetkilerinin onaylama seviyelerinin tanımlanması ve onaylanan deÄŸiÅŸikliklerin geçerli kılınması için yöntem oluÅŸturulması ile ilgili süreleri içerir.
A- Konfigürasyon bilgi sistemi
B- Toplam kalite sistemi
C- Proje yönetimi bilgi sistemi
D- Risk odaklılık
E- Uzman görüşleri
Aşağıdakilerden hangisi "Bütünleşik değişiklik kontrolü" sürecinde yer alan konfigürasyon yönetimi faaliyetlerinden değildir?
A- Değişiklik kontrol kurulunun oluşturulması
B- Konfigürasyon doğrulama ve denetleme
C- Konfigürasyon tanımlama
D- Proje performans ölçümü
E- Konfigürasyon durum muhasebesi
İş kırılım yapısının oluşturulması proje kapsam yönetimi içinde aşağıdaki hangi proje süreç grubunda gerçekleşir?
A- Başlangıç/tanımlama
B- Ä°zleme/kontrol
C- Planlama
D- Yürütme
E- Kapanış
Kapsamın doğrulanması süreci ne zaman tamamlanmalıdır?
A- Projenin her fazının başında
B- Proje başlamadan önce
C- Projenin en başında
D- Projenin en sonunda
E- Planlama süreci esnasında
Kapsamın doğrulanması aşağıdakilerden hangisi ile yakından ilgilidir?
A- Tedarik yönetiminin gerçekleştirilmesi
B- Kalite kontrolünün gerçekleştirilmesi
C- Maliyet yönetiminin gerçekleştirilmesi
D- Faaliyetlerin sıralanması
E- Zaman yönetimi.
"Proje teslimat kalemlerinin (proje süresince ortaya çıkacak ürün, hizmet kalemleri, dokümanlar, etkinlikler) kolay yönetilebilecek küçük parçalara bölünmesidir" tanımı aşağıdakilerden hangisine aittir?
A- Kapsam tanımlama
B- Kapsam doÄŸrulama
C- İş Kırılım yapısı (WBS) oluşturma
D- Kapsam kontrolü
E- Kapsam geniÅŸletme
Kapsam yönetiminde, Tüm proje işlerinin ayrıştırılması genellikle aşağıdaki faaliyeti içermez?
A- Teslimat kalemlerinin ve ilgili işlerin tanımlanması
B- Proje Zaman Yönetim Planının oluşturulması
C- WBS’in üst seviyelerinin daha alt seviyelerdeki ayrıntılı bileşenlere ayrıştırılması
D- WBS bileşenlerini tanımlamak amacıyla kodlama geliştirilmesi ve kodların atanması
E- WBS’in yapılandırılması ve düzenlenmesi
Proje planlamada ağ diyagramı çiziminde aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?
A- Döngülere izin verilmez yani geri dönüşler söz konusu değildir.
B- Faaliyet öncül faaliyetleri tamamlanmadan başlayamaz.
C- Her bir faaliyet ayrı ayrı numaralandırılmalıdır.
D- Diyagram saÄŸdan sola doÄŸru ilerlemektedir.
E- Faaliyetler arasında çizilen oklar birbirini çaprazlayabilir.
B faaliyeti, A faaliyetinin bitişi ile başlayabiliyor ise ne tür bir ilişki söz konusudur?
A- Finish to Finish (FF)
B- Finish to Start (FS)
C- Normal Start (NS)
D- Start to Finish (SF)
E- Start to Start (SS)
Faaliyetlerin düğümlerle gösterilmesinde -AON- en önemli avantaj hangisidir?
A- Kukla faaliyet oluşturulması gerekmez
B- Bilgisayar programlarında daha yaygın olarak kullanılır
C- Bolluklar kolay hesaplanır
D- Hiçbir avantaj bulunmaz
E- Çizimi zordur
Birden fazla faaliyetle aynı anda başlayan projelerde bu faaliyetlerin öncesinde sıfır süreli bir faaliyet eklenir. Bu faaliyet aşağıdakilerden hangisi ile isimlendirilir?
A- Kilometre taşı
B- Kritik faaliyet
C- BileÅŸke faaliyet
D- Kritik olay
E- Paralel faaliyetler
Kendisinden sonra birden çok faaliyete öncüllük eden faaliyete ne ad verilir?
A- Paralel faaliyet
B- Normal faaliyet
C- Artçıl faaliyet
D- Öncül faaliyet
E- Kritik faaliyet
Proje zaman yönetiminde gerçekleştirilen faaliyetlerin tanımlanması alt sürecinde aşağıdakilerden hangisi bir girdi olarak değerlendirilmez?
A- Çevresel işletme faktörleri
B- Kurumsal süreç varlıkları
C- Proje kapsam belgesi
D- Proje zaman çizelgesi
E- İş kırılım yapısı
Bir faaliyetin en erken başlangıç süresi 10, en geç başlangıç süresi 15 ise bolluğu ne kadar olur?
0
15
5
1
10
Bir faaliyetin süresi olasılıklı olup a=3, m= 4 ve b=11 ise faaliyetin beklenen varyansı ne kadardır?
A- 1
B- 16/9
C- 32/9
D- 64/9
E- 0
Olasılıklı faaliyet süreleri içeren bir projenin ortalama bitiş süresi X ̅=30 gün ve standart sapması σ=4 gün ise bu projenin en geç 26 günde bitme olasılığı yüzde kaçtır?
A- 15,87
B- 34,13
C- 84,13
D- 100
E- 50
Olasılıklı faaliyet süreleri içeren bir projenin ortalama bitiş süresi X ̅=30 gün ve standart sapması σ=4 gün ise bu projenin en geç 34 günde bitme olasılığı yüzde kaçtır?
A- 26,34
B- 100
C- 84,13
D- 34,13
E- 50
Bir proje aşağıdaki hangi sebepten hızlandırılmaz?
A- Keyfi
B- Ödül ve teşvikler
C- Ceza
D- Hava koşulları
E- Ä°tibar
Bir faaliyetin 4 gün hızlandırılması durumunda maliyet 300 TL artmakta ise ilave birim hızlandırma maliyeti (eğim) ne kadar olur?
A- 100
B- 50
C- 75
D- 0
E- 150
Hızlandırma bir anlamada kaynak artırımıdır. Ne zaman proje hızlanmaz?
A- Proje faaliyetlerinin bir kısmı için dış kaynak kullanımı yapıldığında
B- Kiralama ile kaynak büyütüldüğünde
C- Proje destek taşeron firma kullanıldığında
D- Kaynaklar azaltıldığında
E- Maliyete katlanarak ilave kaynak satın alındığında
Aşağıdakilerden hangisi bir projenin kaynağı olamaz?
A- Mamul ve yarı-mamul
B- Ä°statistik
C- Hammadde
D- Ekipman
E- Ä°nsan
Eğer iç kaynaklar yeterli olmadığı durumda, proje yöneticisi hangi yola başvurmaz?
A- TaÅŸeron kullanma
B- Kiralama
C- Dış kaynak kullanımı
D- Kaynak arttırma
E- Eleman azaltma
İşletme içi kaynakların yetersiz olması durumunda dış kaynak kiralama, taşeron kullanılmayacak olur ise proje süresi nasıl değişir?
A- Proje süresi artar.
B- Proje sonlanır.
C- Proje süresi azalır.
D- Proje süresi değişmez.
E- Projeden vaz geçilir.
{"name":"PROJE KÄ°TAP ARKASI TÃœM ÃœNÄ°TELER", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Test your knowledge and skills in project management with our comprehensive quiz! This quiz covers key concepts, methodologies, and best practices in project management through 32 carefully crafted questions.Highlights:Multiple choice questionsFocus on essential project management conceptsGreat for students and professionals alike","img":"https:/images/course5.png"}
More Quizzes
PROJE YÖNETİMİ 6 ÜNİTE ÇALIŞMA SORULARI
19100
PROJE 3 ÜNİTE ÇALIŞMA SORULARI
24120
PROJE 8 - 14 KONU SONU SORULAR
66330
PROJE VÄ°ZE 1-7
71360
PROJE GEÇMİŞ DÖNEM ÇIKMIŞ VİZE SORULARI
36180
Proje 8/14
64323676
PROJE YÖNETİMİ 5 ÜNİTE ÇALIŞMA SORULARI
1680
SAĞLIK HİZMETLERİNDE PROJE YÖNETİMİ ÜNİTE 1 ÇALIŞMA SORULARI
47240
PROJE YÖNETİMİ ÇALIŞMA SORULARI 10
57280
Proje 1/7
71360
PROJE 8-14 ERSÄ°N EÅžME
65320
PROJE YÖNETİMİ ÇALIŞMA SORULARI 13 PART 2
39200