PROJE YÖNETİMİ ÇALIŞMA SORULARI 11-12

A vibrant illustration depicting a diverse team of project managers collaborating around a blueprint and a digital tablet, with graphs and charts in the background, symbolizing teamwork and project management.

Project Management Quiz

Test your knowledge in project management with our comprehensive quiz designed for students and professionals alike. Explore various aspects of human resources management, communication strategies, and team dynamics in project environments.

Multiple-choice questions.
Covers key project management concepts.
Improve your understanding and skills.

36 Questions9 MinutesCreated by ManagingTeam25

1. Aşağıdakilerdin hangisi insan kaynakları yönetimi tanımıdır?

A. Personelin belirlenmesidir.

b. Personel ihtiyacının belirlenmesidir

C. Gelecekteki personel sayısının belirlenmesidir.

D. Örgütün insanlar ile ilgili konularının bir organizasyonudur.

E. Mevcut personelin özelliklerinin belirlenmesidir.

3. Bir işletme yeni kurulmuş ve insan kaynakları planlamasını ilk defa yapacaksa planlamasının süresinin nasıl olması tercih edilir?

5. Bütüncül düzel olarak adlandırılan insan kaynakları planlamasının içeriği aşağıdakilerden hangisidir?

A. İnsan kaynakları planlaması işletmedeki alt düzey çalışanlara yönelik yapılır

B. Üst düzey çalışanlara yönelik yapılır

C. Orta düzey çalışanlara yönelik olarak yapılır

D. İşletmede çalışanların tümüne yönelik yapılır

E. Anahtar pozisyonlara yönelik olarak yapılır

1)hangısı doğrudur?

A-Proje iletişim yönetimi, projede kullanmak üzere toplanan, yayılan ve depolanan bilginin doğruluğunu, projeye uygun olmasını ve projeye zamanında ulaşmasını sağlamaktır.

B- Projenin başarılı olması için gereken bilgi, fikir ve insanlar arasındaki kritik bağlantıları sağlar.

C- Proje dâhilindeki herkes iletişime hazır olmalı ve birey olarak, projede yer alan diğer insanlarla iletişimlerinin proje gelişimini nasıl etkilediğini bilmelidir.

D-Proje iletişim yönetimini, dört ana bölüme ayırabiliriz: İletişim planlama, bilgi dağılımı, performans raporlama ve yönetimsel kapanış.

E-hepsi

3)hangısı yanlıştır?

A-İletişim planlama safhasında hangi bilgiye kimin, ne zaman ihtiyacı olduğunu ve bu bilginin kim tarafından nasıl aktarılacağını belirler. Bütün projelerde, proje bilgisinin iletişime dâhil edilmesi gerekir fakat bu bilginin hangi kanaldan iletileceği projeden projeye farklılık gösterebilir.

B-Bilgi dağılımı(dağıtımı),proje katılımcılarına, ihtiyaçları olan bilgilerin zamanında ulaşmasını sağlamayı amaçlamaktadır.

C-performans raporlama safhasında, proje hedeflerine ulaşmak için proje kaynaklarının ne kadar etkin kullanıldığı proje katılımcılarına bildirilir

D-Yönetimsel kapanış, projede yer alan her fazın bitişinden sonra yönetimin kapanış yapması gerekir. . Bu süreç içinde, proje kayıtları toparlanmalı, son belirlemeler yapılmalı, proje başarısı ve etkinliği analiz edilmeli ve bu dokümanlar gelecek kullanımlar için arşivlenmelidir. Yönetimsel kapanış, proje tamamen bitmeden yapılmamalıdır.

E-. Yönetimsel açılış sürecınde, proje kayıtları toparlanmalı, son belirlemeler yapılmalı, proje başarısı ve etkinliği analiz edilmeli ve bu dokümanlar gelecek kullanımlar için arşivlenmelidir. Yönetimsel kapanış, proje tamamen bitmeden yapılmamalıdır

4) Proje İletişim Yönetimi, proje bilgilerinin zamanında ve uygun bir şekilde ………, toplanması, yayınlanması, saklanması ve tanzim edilmesini sağlamak üzere gerekli süreçleri kapsayan Bilgi Alanıdır.bosluga ne gelmelıdır?

6) Paydaşlar arasındaki bilgi ve iletişim ihtiyacının (kim hangi bilgiyi, ne zaman ve ne yapıda istemekte gibi) tanımlanmasıdır.

9) insanların kafalarında yer alan tecrübeleriyle yoğrulmuş bilgilerdir. İnsanların görüşlerini, inanışlarını ve önsezilerini içerdiklerinden oldukça kişisel ve belli bir yapıya sokulması zor olup; kökleri insanın eylem ve tecrübelerine olduğu kadar onun amaç, değer ve duygularına dayanır.

10) İletişim becerileri, proje yönetim iletişimi ile aynı değildir ancak ilgilidir. İletişim sanatı geniş bir konudur ve aşağıdakileri içeren önemli bir bilgi birikimini kapsar.iletişim becerilerinden olmayan hangisidir?

11) Temel bir iletişim modeli gönderen ve alıcı olarak tanımlanan iki taraf arasında bilginin nasıl gönderildiğini ve alındığını gösterir. Bu modelin ana bileşenlerinden olmayan hangisidir?

14)hangisi yanlıştır?

A- Proje kaynakları, ancak başarıya katkıda bulunan iletişim bilgileri için veya iletişim eksikliğinin başarısızlığa yol açabileceği durumlarda harcanır.

B- Proje yöneticisi, potansiyel iletişim kanal veya yollarını, proje iletişiminin karmaşıklığının bir göstergesi olarak değerlendirmelidir.

C- n = proje paydaşlarının sayısı ise iletişim kanallarının toplamı n(n-1)/2’dir.Buna göre, proje paydaşlarının sayısının 10 olduğu bir proje, 45 potansiyel iletişim kanalına sahiptir.

D- İletişim gereksinimlerinin analizi, proje paydaşlarının bilgi ihtiyaçlarının toplamını verir. Bu gereksinimler, ihtiyaç duyulan bilginin tipi ve formatı ile bu bilginin değeri birleştirilerek belirlenir.

E- İletişim gereksinimlerinin analizi, proje paydaşlarının bilgi ihtiyaçlarının çarpımını verir. Bu gereksinimler, ihtiyaç duyulan bilginin tipi ve formatı ile bu bilginin değeri ayrıştırılarak belirlenir.

15) Projeyi etkileyebilecek iletişim teknolojisi etmenlerinden olmayan hangısıdır?

A- Bilgiye duyulan ihtiyacın ivediliği

B- Teknolojinin elde edilebilirliği

C- Beklenen proje eleman alımı

E- Bilgiyi iletmekle sorumlu kişi

D- Proje uzunluğu ve Proje ortamı

16) İletişim Yönetim Planı: İletişim yönetim planı, proje yönetim planı kapsamında yer alır veya bu planın bir alt planıdır. İletişim yönetim planının sağladıklarından olmayan hangısıdır?

Proje paydaşlarının iletişim ihtiyaçları ile İletilecek bilgi, bu bilginin formatı, içeriği ve ayrıntı seviyesi

Bilgiyi iletmekle sorumlu kişi,Bilgiyi alacak kişi veya gruplar, Bilgiyi taşımak için kullanılacak yöntem ve teknolojiler

Bilgiye duyulan ihtiyacın ivediliği Projenin başarısı, sık sık güncellenen bilginin anında elde edilebilir olmasına mı bağlı; yoksa düzenli olarak dağıtılan yazılı raporlar yeterli mi?

Süreci tanımlayan zaman çerçevelerinin çoğaltılması ve daha alt seviyede çözülemeyen sorunları ele alacak yönetim zinciri (isimler) oluşturma

İletişimin sıklığı

18) İletişimin pek çok boyutu vardır, yanlış olanı bulunuz?

Yazılı ve Sözlü, Dinleme ve Konuşma

Sağa (örgüt içinde) ve sola (örgüt içinde)

İç (proje içinde) ve Dış (müşteri, basın)

Resmi (raporlar, brifingler, toplantılar) ve Resmi Olmayan (hatırlatma notları, görüş alış verişi)

Dikey (örgüt içinde aşağı ve yukarı) ve Yatay (çalışanlarla)

19) Proje bilgisi aşağıdakileri de içeren pek çok yöntemle dağıtılabilir, bunlardan olmayan hangısıdır?

Proje toplantıları, basılı doküman dağıtımı, elle dosyalama sistemleri ve erişimi paylaşılan elektronik veritabanları

Elektronik posta, faks, ses mesajı, telefon, video ve web konferans, web yayıncılığı gibi iletişim ve konferans araçları

Güncellenmiş şirket politika, prosedür ve süreçleri

Proje takvimi ve proje yönetim yazılımı için web ara yüzleri, toplantı ve sanal ofis destek yazılımları, portallar ve iş yönetim araçları gibi proje yönetim araçları

Hiçbiri

20) Bilgi Dağıtımı Araç ve Tekniklerinden Öğrenilen Dersler Süreciyle ılgılı yanlış olan hangısıdır?

Bilgi Dağıtımı, bilginin proje yaşam döngüsü boyunca toplanması, paylaşılması ve proje paydaşlarına dağıtılmasıdır

Öğrenilen (kazanılmış) dersler oturumu proje başarıları ve başarısızlıkları üzerine odaklanır ve gelecekteki proje performanslarını artırmak için tavsiyeler içerir.

Kazanılmış dersler, proje süresince derlenir, resmileştirilir ve saklanır.

Kazanılmış dersler, gelecekteki proje takımlarına proje yönetiminin yararlarını ve verimliliğini artırabilecek bilgiler sağlar.

Ek olarak, proje fazları sonunda yapılan kazanılmış dersler oturumları iyi bir takım oluşturma pratiği sağlar.

22) Kazanılmış dersler oturumlarının sonuçlarından olmayan hangısıdır?

Öğrenilen dersler bilgi tabanının güncellenmesi

Bilgi yönetim sistemine girdi sağlanması

Güncellenmiş şirket politika, prosedür ve süreçleri

Proje toplantıları, basılı doküman dağıtımı

Risk yönetim planında güncellemeler

23) Paydaşlara proje hedeflerine erişmek üzere kaynakların nasıl kullanıldığı bilgisini sağlayan performans bilgilerinin toplanması ve dağıtılmasını kapsar.

24) Paydaşlara proje hedeflerine erişmek üzere kaynakların nasıl kullanıldığı bilgisini sağlayan performans bilgilerinin toplanması ve dağıtılmasını kapsar. Bu süreç aşağıda sıralanan unsurları içerir ,hangisi yanlıştır?

A-Durum Raporlama - Projenin belirli bir anda bulunduğu durumu tanımlar

B-Gelişim Raporlama - Proje takımının sağladığı gelişmeyi gösterir

C-Tahminde Bulunma - Projenin gelecekteki durum ve gelişimiyle ilgili öngörülerdir.

D- Gelişim Raporlama - Projenin gelecekteki durum ve gelişimiyle ilgili öngörülerdir.

E-hiçbiri

26) Proje paydaşlarının etkin olarak yönetilmesinde hangisi yanlıştır?

Paydaşlara proje hedeflerine erişmek üzere kaynakların nasıl kullanıldığı bilgisini sağlayan performans bilgilerinin toplanması ve dağıtılmasını kapsar

Projenin çözülmeyen paydaş sorunları yüzünden yoldan çıkma olasılığını azaltır

Personelin sinerjik olarak çalışma becerisini artırır ve proje sırasında kesilmeleri sınırlar.

Proje paydaşlarının yönetiminden genellikle proje yöneticisi sorumludur.

- proje paydaşlarının ihtiyaçlarını karşılamak ve proje paydaşları ile olan sorunları çözmek için iletişimin yönetilmesidir

Unlock and Upgrade

Remove all limits from your Quizzes

PROJE YÖNETİMİ ÇALIŞMA SORULARI 11-12

Project Management Quiz

More Quizzes