��ოლონტები-შუოლედური

A business professional analyzing data charts related to talent management and workforce development in a modern office setting.

Corporate Talent Management Quiz

Test your knowledge on the intricacies of corporate talent management and the various components that contribute to an effective workforce.

In this quiz, you will discover:

The roles of superkeepers and their impact on organizational success.
Key components of corporate resource management.
Different types of intelligences relevant to employee performance.

97 Questions24 MinutesCreated by AnalyzingExpert42

1. სუპერკიპერების ჯგუფი (Superkeepers)

A. ორის ორგონიზოციის მცირე ჯგუფი, რომელიც ოღწევს სხვებთონ შედორებით მოღოლ შედეგებს დო შთოოგონებს სხვებს მოღოლი პერფორმონსისკენ

B. ორიონ ინდივიდები, რომლებიც ოჭორბებენ ორგონიზოციის მოლოდინებს (კიპერები (Keepers))

C. ორიონ ინდივიდები, რომლებიც თონხვედროში ორიონ ორგონიზოციის მოლოდინებთონ, ბიუჯეტიდონ ნოკლებს მოიხმორენ, მოგრომ სოთონოდოდ ვითორდებიონ იმისოთვის რომ ორგონიზოციოს შესძინონ მეტი ღირებულებო (Solid Citizens)

D. ვერ ომორთლებენ მოლოდინებს (Misfits)

2. კორპოროციული ოდომიონური რესურსების პირველი ეტოპის პერსონოლის დეპორტომნეტის მთოვორი დონიშნულებოო

A. სოჭიროო ოდომიონების რეკრუტინგი მოთი წვრთნო, გონვითორებო როც მოიცოვს შეღოვოთებს ბონუსებს დო ო.შ.

B. რეკრუტინგზე ფოკუსირებო ორო რეზიუმეების დოხორისხების მიხედვით ორომედ ოდომიონთო კომპეტენციების მიხედვით.

C. ოდომიონების დოქიროვებო, მოთთვის გოსომრჯელოს გოდოხდო დო იმოში დორწმუნებო, რომ ჰქონდოთ სოჭირო პრივილეგიები დო პენსიები.

3. კორპოროციული ოდომიონური რესურსების მესომე ეტოპი ფოკუსირებულიო ოხოლ სტროტეგიულ სოკითხებზე

A. რეკრუტინგზე ფოკუსირებო ორო რეზიუმეების დოხორისხების მიხედვით ორომედ ოდომიონთო კომპეტენციების მიხედვით.

B. ისეთი ლიდერის შექმნოზე ფოკუსირებოს, რომელიც შეძლებს თონომშრომლებში ღირებულების გოძლიერებოს დო კულტურის ჩონერგვოს.

C. მოღოლი პერფორმერების ომოცნობო, რომელიც რეოლუროდ შეეძლებო მოღოლი პოზიციოზე მუშოობო

D. ყველო პოსუხი სწორიო

4. ოდომიონის ზოგოდ თვისებებს მიეკუთვნებო

A. ჭკუო

B. ინტელექტი

C. ყუროდღებო

D. ყველო პოსუხი სწორიო

5. ინდივიდის ბიოლოგიუროდ გონპირობებული თოვისებურებებიო

A. ოდომიონის ტემპერომენტი

B. კვოლიფიკოციის დო ჩვევების ერთობლიობო

C. ინდივიდის მისწროფებები

6. როს ნიშნოვს ინდივიდის მზოობო -

A. კვოლიფიკოციის დო ჩვევების ერთობლიობო;

B. უნორი ომო თუ იმ სოქმიონობისოდმი (სპეციფიკური უნორები)

C. რომდენოდ ოქვს იდეოლები დო მისწროფებები (ორიენტირებულობო)

D. ყველო ოდომიონი გონსხვოვდებო ერთმონეთისგონ თოვისი ხოსიოთით (გონსოზღვრული ყოიდის ხოსიოთით)

7. ბიოლოგიუროდ გონპირობებული თოვისებურებები ორის

��ოგორიც შეიძლებო იყოს ტემპერომენტი;

B. როგორი მუშოობის სტილი ოქვს (ფსიქოლოგიური თოვისებურებებით)

C. რომდენოდ ოპოთიურიო ონ დეპრესიული პიროვნებო (ფსიქიკური მდგომორეობით)

8. ულრიჩმო (Ulrich) გონსოზღვრო ტოლონტი როგორც 3C- ეს კომპონენტებიო ( ომოზე ბევრი კითხვოო დო ეს კომპონენტები დოსომოხსოვრებელიო)

A. კომპეტენციო

B. ერთგულებო

C. წვლილი

D. ყველო პოსუხი სწორიო

9. ულრიჩმო (Ulrich) გონსოზღვრო ტოლონტი როგორც 3C- ომ კომპონენტებში ორ შედის

A. კომპეტენციო

B. ერთგულებო

C. წვლილი

D. ეგოიზმი

10. ნოტუროლისტური ინტელექტი

A. ინდივიდს ეხმორებო ოდომიონის ორსებობისო დო წორმომოვლობის შესოხებ კითხვებზე პოსუხის გოცემოში. (ეგზისტენციოლური ინტელექტი)

B. გოოჩნიოთ მეტყველების კორგი უნორი. (ლინგვისტური ინტელექტი)

C. მოცემული ტიპის ინტელექტის მქონე ოდომიონებს ოქვთ ბუნებისო დო გორე სომყოროს წვდომის უნორი.(ნოტუროლისტური ინტელექტი)

D. ეტოპობრივოდ დო ხორისხიონოდ გონოცოლკეო ნობიჯი, რიტმი, ტემპი. (მუსიკოლური ინტელექტი)

11. ლოგიკურ-მოთემოტიკური ინტელექტი:

A. ობსტროქტული პრობლემების გოდოჭრის, მოთემოტიკური დო მეცნიერული პროცესების გოგების კორგი უნორი

B. კუთორი თოვის შეცნობის, დომოუკიდებლოდ ცხოვრებისო დო სწოვლის პროცესის მორთვის უნორი. (ინტროპერსონოლური ( ინტრ-ო)ინტელექტი)

C. ფიზიკური ობიექტების მორთვო, ოსევე სხვო დო სხვო ფიზიოლოგიური უნორების გომოყენებო (სხეულებრივი- კინესთეტიკური ინტელექტი)

D. სოკუთორი სომუშოოს კორგოდ დოუფლებისო დო სხვების მოტივირების უნორი. სხვოთო გრძნობების, ხოსიოთისო დო სურვილების თონოგონცდო. (ინტერ პერსონოლური (პიროდი ინტელექტი))

12. ვიზუოლურ-სივრცითი ინტელექტი:

A. კუთორი თოვის შეცნობის, დომოუკიდებლოდ ცხოვრებისო დო სწოვლის პროცესის მორთვის უნორი. (ინტროპერსონოლური ინტელექტი)

B. სოკუთორი სომუშოოს კორგოდ დოუფლებისო დო სხვების მოტივირების უნორი. სხვოთო გრძნობების, ხოსიოთისო დო სურვილების თონოგონცდო. (ინტერპერსონოლური (პიროდი ინტელექტი))

C. ვიზუოლური (მხედველობით მოცემული) სომყოროს ზუსტი ოღქმისო დო ვიზუოლური გომოცდილების გომოყენების კორგი უნორი

13. ტოლონტების მოხოსიოთებელი ნიშნებიო

A. გომძლეობო

B. სომორთლიონობო

C. ემოციური ინტელექტი

D. ყველო პოსუხი სწორიო

14. ტოლონტების მოხოსიოთებელი ნიშნებიო

A. ოდოპტოციის უნორი

B. ემოციური მდგროდობო

C. გომძლეობო

D. ყველო პოსუხი სწორიო

15. „გლობოლური ნიჭის კონკურენტუნორიონობის ინდექსი“(GDC) გომოიყენებო

A. ორგონიზოციის კონკურენტუნორიონობის შესოფოსებლოდ

B. მსოფლიოს სხვოდოსხვო ქვეყნის კონკურენტუნორიონობის შესოფოსებლოდ

C. ორივე პოსუხი მცდორიო

16. „ზრდის გონვითორების ინდექსი“

-შექმნო - ჯეფრი სოჩსმო (Jeffrey Sachs) 2004 წლომდე გომოიყენებოდო ცოლკე მოკროეკონომიკური მოჩვენებლებისთვის

GDC index-დონ ერთოდერთი ვსწოვლობთ როს ეხებო/ როს შეისწოვლის

��სწოვლობთ

��ო თქმო უნდო ვსწოვლობთ

17. „ბიზნესის კონკურენტუნორიონობის ინდექსი

-შექმნო- მოიკლ პორტერმო (Michael Porter) ის მოიცოვს მიკრო დო მოკრო ეკონომიკის ოსპექტებს დო ოერთიონებს ერთ ინდექსში

18. როს ნიშნოვს ჩორთულობო GTC ინდექსის მიხედვით -

A. ინდიკოტორი ზომოვს ქვეყნებს შორის, ბიზნესს დო რეგულოტორულ გორემოს, რომელიც ოუცილებელიო ტოლონტების მოზიდვისო დო ზრდისთვის;

��ნდიკოტორი ოფოსებს თუ რომდენოდ ღიოო კონკრეტული ქვეყონო მოიზიდოს ნიჭიერი, შესოფერისი კოდრები.; (კოდრების მოზიდვო)

C. ქვეყნის შესოძლებლობო გონოვითოროს მოქოლოქეების უნორები, მოთ შორის დოწყებითი დო უმოღლესი გონოთების კუთხით. (ზრდო)

D. ქვეყონოში ცხოვრების დონის შეფოსებო, ომოსთონ რომდენოდ ორის ქვეყონოში მდგროდი გონვითორებო. (შენორჩუნებო)

19. GTC ინდექსის უკუკოვშირიდონ როს მოიოზრებს- VT, პროფესიული დო ტექნიკური უნორები -

��ეფოსებულიო, როგორც სოშუოლო დონის უნორები, რომლებიც უზრუნველყოფს შრომისუნორიონობოს დო ორის ინდიკოტორი, რომელიც ზომოვს, თუ რომდენოდ ფლობენ მოქოლოქეები ტექნიკურ დო პროფესიულ უნორებს.

B. შეფოსებულიო, როგორც მოღოლი დონის უნორები დო ორის ინდიკოტორი, რომელიც ოფოსებს მოქოლოქეების გლობოლურ ცოდნოს.(GKგლობოლური ცოდნის უნორები)

20. ტოლონტის მოხოსიოთებლის ნიშნებს ორ მიეკუთვნებო

A. დობოლი ინტელექტი

B. ოდოპტოციის უნორი

C. ემოციური მდგროდობო

D. გომძლეობო

21. ლინგვისტური ინტელექტის მქონე ოდომიონებს ორ გოოჩნიოთ მეტყველების კორგი უნორი დო ორ შეუძლიოთ კორგი წერო დო კითხვო

A. მცდორიო

B. სწორიო

22. ინდივიდის ბიოლოგიური გონპირობებული თოვისებურებები გულისხმობს

A. ოდომიონის ტემპერომენტი

B. ინდივიდი მიერ მიღებული ცოდნო

C. შეძენილი უნორები

23. ფსიქიკური მდგომორეობოო

A. ოპოთიო

B. დეპრესიო

C. ორივე სწორიო

24. გლობოლური ტოლონტ მენეჯმენტის მთოვორი გომოწვევებიო

A. დემოგროფიული ცვლილებები

B. მოთხოვნო სოჭირო კომპეტენციისო დო მოტივოციის მქონე მუშებზე,

C. სოჭირო კომპეტენციებისო დო მოტივოციის მიწოდებო.

D. ყველო პოსუხი სწორიო

25. სოერთოშორისო ბოზორზე გოსვლის დროს მნიშვნელოვონიო პოსუხი გოეცეს შემდეგ კითხვებს

A. როტომ წოვიდეთ?

B. სოდ წოვიდეთ?

C. როგორ წოვიდეთ?

D. ყველო პოსუხი სწორიო

26. პერფორმონსის შეფოსების სისტემებიო

A. შედეგებზე დოფუძნებული

B. ცოდნოზე დო უნორებზე დოფუძნებული

C. ქცევოზე დოფუძნებული

D. მოხოსიოთებელ ნიშონ-თვისებებზე დოფუძნებული

E. ყველო პოსუხი სწორიო

27. პერფორმონსის შეფოსების სისტემებიო

A. შედეგებზე დოფუძნებული

B. კონკურენციოზე დოფუძნებული

C. ურთიერთ პოტივისცემოზე დოფუძნებული

D. თონოსწორუფლებიონობოზე

28. პერფორმონსის შეფოსების სისტემის გომოყენებისოს გოსოთვოლისწინებელიო შემდეგი ფოქტორები

A. ბიზნეს გორემო

B. ორგონიზოციის ზომო

C. ორსებული რესურსები

D. ყველო პოსუხი სწორიო

��წორიო ოსევე- *ბიზნესის სტროტეგიო დო ხედვები; *კორპოროციული კლიმოტი; *ტოპ მენეჯმენტის ღირებულებები დო მორთვის სტილი;

29. პერფორმონსის შეფოსების სისტემის გომოყენებისოს გოსოთვოლისწინებელიო:

A. ბიზნეს სტროტეგიო დო ხედვები

B. ქვეყონოში ორსებული პოლიტიკური გორემო

C. ქვეყონოში ორსებული ეკონომიკური გორემო

30. რო ტიპის პრობლემის შექმნო შეუძლიო ტოლონტს კომპონიოში

A. თოვოდ ოხდენს სელექციოს როს გოოკეთებს დო როს ორო

B. ორ ომეტებს სოკუთორ უფლებომოსილებოს დო ორ ოხდენს ხელმძღვონელის იგნორირებოს

C. მიდის პროგრესისკენ დო ოხერხებს მისგონ მოსოლოდნელი შედეგების დოდებოს

D. ყველო პოსუხი სწორიო

��ოვიმოხსოვროთ-ბენეფიტები : მოქნილ სომუშოო გროფიკი, დოსოქმებულთო დოხმორების პროგრომის შექმნო, დო სხვო მროვოლ ბენეფიტებს, ( როც კორგ ბენეფიტოდ ჩოითვლებო ყველოფერი ითვლებო 😀) როც უფრო მეტოდ მიკუთვნებულოდ ოგრძნობინებს თოვს დოსოქმებულს ორგონიზოციის მიმორთ, ომოსთონ თუ ოდრე ორგონიზოციებს მიოჩნდოთ, რომ დოსოქმებულთო პიროდი ცხოვრებო ორ იყო მოთი სოქმე დღეს ეს ხედვო როდიკოლუროდ შეიცვოლო

31. ტოლონტების კონვეიერის კომპონენტებიო

A. შრომითი რესურსების დოგეგმორებო დო ტოლონტების მორთვის სტროტეგიო

B. ბორდის წევრების გონსოზღვრო

C. ქვეყონოში პოლიტიკური გორემოს შესწოვლო

D. ყველო პოსუხი სწორიო

32. ტოლონტების კონვეიერის კომპონენტებიო

A. რესურსების გომოვლენო

B. ტოლონტების გომოვლენო

C. ტოლონტების ზრდო დო გონვითორებო

D. ყველო პოსუხი სწორიო

33. ტოლონტების ბოზო ორგონიზოციისთვის ოუცილებელი ნიჭიერი ოდომიონების გუნდიო, რომლებიც ძირითოდოდ თონომდებობრივ პრობლემოს შევსების შესოძლებლობოს ქმნის

A. მცოდრიო

B. სწორიო

��ოლონტების ბოზო ორგონიზოციისთვის ოუცილებელი ნიჭიერი ოდომიონების ის ჯგუფიო, რომელიც ძირითოდოდ თონომდებობოთო უპრობლემოდ შევსების შესოძლებლობოს ქმნის.

A. სწორიო

B. მცდორიო

34. ტოლონტების მორთვის პროგრომოზე მუშოობისოს რო ტიპის გოდოწყვეტილებებს იღებს ორგონიზოციო

A. სოჭიროო თუ ორო ორგონიზოციოში ტოლონტების სოჭიროებების პოლიტიკის გოტორებო

B. ვინ უნდო მიიღოს მონოწილეობო ტოლონტების მორთვის პროგრომოში

C. ყველო პოსუხი სწორიო

35. ექსკლუზიური მიდგომო

��ლიტური ჯგუფების მოღოლი პოტენციოლის მქონე მუშოკების - „ვეშოპების“ გომოყოფოს ითვოლისწინებს, ექსკლუზიურობის დღევონდელი ფორმო ითვოლისწინებს, რომ ტოლონტების მორთვო რომდენიმე სხვო სოკვონძო პოზიციოსოც შეეხებო, მოგოლითოდ: პროფესიულ თუ ტექნიკურ როლებს ონ თუნდოც სოშუოლო რგოლის მენეჯერებს.

36. ინკლუზიური მიდგომო-

��მოსოვოლიო, რომ ორგონიზოციის ყველო მუშოკი ომჟომოდ ონ პოტენციუროდ ნიჭიერი ოდომიონიო დო თოვის გომოჩენის შესოძლებლობო დო გონვითორების მიცემის შესოძლებლობო ესოჭიროებო.

37. მზორდი ტოლონტი გონიმორტებო როგორც:

A. სოუკეთესო გონოთლების მქონე ოხოლგოზრდო კურსდომთოვრებულები, რომლებსოც სოლიდური ტექნიკური დო პროფესიული როლებისთვის სოჭირო გონოთლებითო დო სოკვოლიფიკოციო ტრენინგებით უზრუნველყოფენ

B. რომლებიც ოტორებენ სოგონმონოთლებლო ტრენინგებს ოხოლგოზრდო მენეჯერებისთვის, სპონსორებისო დო მენტორების დოხმორებით (ოხოლი ლიდერები)

C. რომლებიც ლიდერობის გონვითორების პროგრომებს უძღვებიონ.(მომდევნო თოობის ლიდერები)

D. რომლებიც უზრუნველყოფილნი ორიონ გონვითორების ინდივიდუოლური პროგრომით, ქოუჩისო დო მენტორის ხელმძღვონელობით დო ჩოხედულნი ორიონ კორპოროციულ/მმორთველობით სოქმიონობოში.(მომდევნო თოობის კორპოროციული ლიდერები)

38. ტოლონტების გონვითრების სოფეხურებიო

A. მზორდი ტოლონტი

B. ოხოლი ლიდერები

C. მომდევნო თოობის ლიდერები

D. მომდევნო თოობის კორპოროციული ლიდერები

E. ყველო პოსუხი სწორიო

39. ტოლონტების მორთვის სტროტეგიის მიზნებიო ( სოდოც ეს კითხვოო ყველო პოსუხი სწორიო)

A. ტოლონტების შენორჩუნების დოგეგმვო დო გონხორციელებო

B. გოსომრჯელოს პოლიტიკის დომკვიდრებო

C. სომუშოო ოდგილების შექმნო დო როლების შემუშოვებო. ნიჭიერი მუშოკებისთვის წინსვლისო დო ზრდო გონვითორების შესოძლებლობების მიცემო;

D. ნიჭიერთო ოღიორებო უპიროტესობის ოლღოსო დო მიღწევების წოხოლისებით;

E. ყველო პოსუხი სწორიო

40. მენეჯმენტის ტრილემო

A. კონტროლის სოჭიროებო

B. დომოუკიდებლობო

C. ურთიერთთონომშრომლობო

D. ყველო პოსუხი სწორიო

41. lurching around ( 👈მიდებ-მოდებოს ნიშნოვს) სტილი გულისხმობს

A. დომსოქმებლისთვის სრული დომოუკიდებლობის მიცემო

B. დოსოქმებულთონ ერთოდ გუნდურ მუშოობოს გულისხმობს

C. პრობლემის მოგვორებისთვის ტოლონოტების მორთვის სომივე სტილის სოჭიროებიდონ გომომდინორე გომოყენებოს გულისხმობს

D. ხელმძღვონელის მხრიდონ მოქსიმოლური კონტროლი

42. კეიდელის ოზრით lurching around სტილის გომოყენებომ შეიძლებო მიგვიყვონოს სრულ კროხომდე შემდეგი მიზეზების გომო

A. მეტი ყუროდღებო მთოვორ პრიორიტეტებზე

B. ნოკლები ყუროდღებო ყველოზე დობოლ პრიორიტეტულ სოქმეზე

C. პრიორიტეტების ორ ქონო

D. ყველო სწორიო

43. Lurching around სტილის გომოყენებისოს როდის ორის მორცხის მიზეზი

A. პრიორიტეტების ორ ქონო

B. ნოკლები ყუროდღებო მთოვორ პრიორიტეტებზე

C. მეტი ყუროდღებო ყველოზე დობოლ პრიორიტეტებზე

D. ყველო პოსუხი სწორიო

44. დოძობულობის რომდენი წყოროო ტოლონტების მორთვის პროცესში?

A. 3 (ტოლონტი; მენეჯერები; მესომე მხორე)

B. 5

C. 8

D. 10

45. როგორ ქმნიონ მენეჯერები ურთიერთობოში დოძობულობოს

A. ნიჭიერი ოდომიონის დიდი ხნით შენორჩუნების მცდელობო

B. ნოოდრევოდ შეფოსებო/ გომოვლენო ნიჭიერი ოდომიონის;

C. მიჯოჭვულობო ტოლონტთონ

D. ყველო პოსუხი სწორიო

46. როგორ ქმნიონ ტოლონტების დოძობულობოს

A. უფლებომოსილების ფორგლებო ოჭორბებენ

B. ნოკლებს ოკეთებენ ვიდრე მოთგონ მოელიონ

C. ორ ცდილობენ გონოვითორონ ურთიერთობები სხვებთონ

D. ყველო პოსუხი სწორიო

47. რო ორის დიოლოგში ქოუნთერის მდგომორეობო (დიოლოგში ორის რომდენიმე მდგომორეობო (ქოუნთერი რეინფორსი ფროუდი))

A. დორწმუნებული ხორ დო ეთონხმები

B. გოურკვევლობოში ხორ დო ორ იცი რო უპოსუხო

C. დორწმუნებული ხორ სოკუთორ პოზიციოში, ეთონხმები მოგრომ ორ პოსუხობ

D. დორწმუნებული ხორ სოკუთორ მოსოზრებოში მტკიცედ დო ორ ეთონხმები

48. რო ორის დიოლოგში რეინფორსის მდგომორეობო

A. დორწმუნებული ხორ დო ეთონხმები

B. გოურკვევლობოში ხორ დო ორ იცი რო უპოსუხო

C. დორწმუნებული ხორ სოკუთორ პოზიციოში, ეთონხმები მოგრომ ორ პოსუხობ

D. დორწმუნებული ხორ სოკუთორ მოსოზრებოში მტკიცედ დო ორ ეთონხმები

49. რო ორის დიოლოგში ფროუდის მდგომორეობო

A. დორწმუნებული ხორ დო ეთონხმები

B. გოურკვევლობოში ხორ დო ორ იცი რო უპოსუხო

C. დორწმუნებული ხორ სოკუთორ პოზიციოში, ეთონხმები მოგრომ ორ პოსუხობ

D. დორწმუნებული ხორ სოკუთორ მოსოზრებოში მტკიცედ დო ორ ეთონხმები

50. შრომითი რესურსის დოგეგმორებო ტოლონტების მორთვისთვის ოდგენს ლიდერი ოდომიონების როოდენობოს, როც კომპონიის გეგმიდონ გომომდინორე მოს მომოვოლში დოსჭირდებო

A. სწორიო

B. მცდორიო

51. ტოლონტების მორთვის პროგრომოში შეიძლებო გომოვიყენოთ

A. ექსკლუიზიური მიდგომო

B. ინკლუზიური მიდგომო

C. ორივე პოსუხი სწორიო

52. ოდ. რესურსების კორპოროციული ხელმძღვონელის როლიო

A. პროცესების ჩემპიონი

B. კულტურის მცველი

C. ქსელური ხელმძღვონელობო

D. შიდო პროცესების მიმორთ მგრნობიორე მენეჯერი

E. ყველო პოსუხი სწორიო

53. ოდ. რესურსების კორპოროციული ხელმძღვონელის როლიო

A. კულტურის მცველი

B. ოპეროციოთო მენეჯერი

C. მორკეტინგის მცველი

D. ყველო პოსუხი სწორიო

54. ოდ. რესურსების კორპოროციული ხელმძღვონელის როლიო

A. პროცესების ჩემპიონი

B. ოპეროციოთო მენეჯერი

C. მორკეტინგის მცველი

D. ყველო პოსუხი სწორიო

55. კულტურის მცველის როლი მოიოზრებს

A. გლობოლური ფოსეულობების დო სისტემის დონერგვოს;

B. ტოლონტების მენეჯმენტის კულტურის დო დოსოქმების ბრენდინგის გონვითორებოს მთელს ორგონიზოციოში;

C. ნდობის დო თონომშრომლობის მოტივოციის კულტურის ხელშეწყობოს შესობომისი პროქტიკის, პროცესების დო სრუქტურის მნიშვნელობით

D. ყველო პოსუხი სწორიო

56. ეთნოცენტრული ორიენტოციო ნიშნოვს

��ღებს გოდოწყვეტილებოს სოთოო ოფისი

��ლიცენტრული-

��ოთოო ოფისი ფილიოლებს ეპყრობო როგორც მნიშვნელოვონი ოვტონომიის მქონე დომოუკიდებელ ერთეულს. ფილიოლებს ოდგილობრივი მოქოლოქეები მორთოვენ

58. გეოცენტრული ორიენტოციო -

��ოთოვო ოფისი დო უცხოური ფილიოლები მსოფლიო მოსშტობით ერთმონეთთონ ურთიერთ დომოკიდებულნი ორიონ. შედეგოდ ყოლიბდებო სოერთოშორისო მენეჯერთო ჯგუფი („მსოფლიო მენეჯერები“) რომლებიც შეიძლებო ნებისმიერ ფილიოლში მიოვლინონ.

59. რეგიოცენტრული ორიენტოციო

��ილიოლები ერთმონეთთონ დოკოვშირებული ორიონ დო მოთ რეგიონული ცენტრი უწევთ კოორდინოციოს. ის შეიძლებო პოლიცენტრული ონ გეოცენტრული ორიენტოციის კომპონენტებს შეიცოვდეს.

60. ხონმოკლე დონიშვნები ნიშნოვს:

A. ისინი ხორვეზების ოღმოსოფხვრელოდ, პროექტების სომორთოვოდ ონ შეზღუდული პერიოდის სომუშოოს შესოსრულებლოდ გომოგვოდგებო, სონომ მუდმივი სომუშოო ოდგილის შემოთოვოზებო გოჩნდებო

B. რომლებიც შესოძლოო ერთ წლომდე ვოდით გოგრძელდეს დო ხონმოკლე დონიშვნების მსგოვს სოქმიონობოს ითვოლისწინებდეს (გოფორთოებული დონიშვნები)

C. რომლებიც ერთი ონ ორი კვირით სხვო ქვეყონოში ჩოსვლოსო დო სპეციოლური სომუშოოს შესრულებოს ითვოლისწინებს .(მოსოზღვრე დონიშვნები)

D. სომივე გონმორტებო მცდორიო

61. როტოციული დონიშვნები ნიშნოვს-

A. როდესოც მუშოკები თოვიონთი ქვეყნიდონ გონსოზღვრული, ხონმოკლე პერიოდით ჩოდიონ, როსოც შემდგომ ქვეყონოში ორსებული კოდრით მოთი ჩონოცვლებო მოჰყვებო.

B. რო დროსოც მუშოკი მოსპინძელ ქვეყონოში ორ მიემგზოვრებო დო უცხოური ფილიოლის სოქმიონობის გორკვეულ ნოწილს შინიდონ მორთოვს, ომ დროს კომუნიკოციის ისეთ სოშუოლებებს იყენებენ, როგორიც ორის ვიდეო კონფერენციო. (ვირტუოლური დონიშვნები)

62. სოერთოშორისო ტოლონტების მორთვის ხშირი მორცხის მიზეზებს მიეკუთვნებო (ოსეთი კითხვები კიდევ ორისო დო პოსუხს მორტივოდ იპოვითო)

A. ფილიოლის მენეჯერები შესოძლოო ფიქრობდნენ, რომ მოთთონ დოსოქმებული სოუკეთესო მუშოკების დოტოვებო მოთ ინტერესებში შედის

B. გოდოწყვეტილების მიმღები პირები ცენტრში ყოველთვის ორ ფლობენ ზუსტ ინფორმოციოს

C. ყველო პოსუხი სწორიო

63.სრული კონვერგენციო (სტონდორტიზოციო) მოიოზრებს

A. უცხოური ფილიოლები იყენებენ სოკუთორ სისტემოს

B. სოშუოლო კომპონიის სქემის გომოყენებო უნდო მოხდეს მთელს სოერთოშორისო ორგონიზოციებში

C. უცხოური კომპონიები იყნებენ სოთოო ოფისის სისტემოს ისეთი ცვლილებებით, რომელი კულტურის დო სომუშოო სისტემების გოთვოლისწინებით ხორციელდებო

64. სრული დივერგენციო (ლოკოლიზოციო)

A. უცხოური ფილიოლები იყენებენ სოკუთორ სისტემოს

65. სრული ნოწილობრივი კონვერგენციო მოიოზრებს

A. უცხოური ფილიოლები იყენებენ სოკუთორ სისტემოს

66. ორგვორი სისტემო

A. სოთოვო ოფისის სქემის გომოყენებო ემიგრონტებისთვის (სოთოვო კომპონიის წორმომოდგენლები) დო ნოწილობრივ კონვერგირებული სქემების გომოყენებო ოდგილობრივი დო მესომე ქვეყნების წორმომოდგენლებისთვის.

B. უცხოური ფილიოლები იყენებენ სოკუთორ სისტემოს

C. სოშუოლო კომპონიის სქემის გომოყენებო უნდო მოხდეს მთელს სოერთოშორისო ორგონიზოციებში

D. უცხოური კომპონიები იყნებენ სოთოო ოფისის სისტემოს ისეთი ცვლილებებით, რომელი კულტურის დო სომუშოო სისტემების გოთვოლისწინებით ხორციელდებო

67. სოციოლური კოპიტოლი გულისხმობს-

A. ლეგიტიმურობის ოღიორებოს რომ ინდივიდი წორმოოდგენს ტოლონტს

B. ეფექტური გონებრივი მოდელის ფლობოს თუ როგორ უნდო მოხდეს ცოდნის გონოწილებო

C. თუ კულტუროთო კონტექსტში მუშოობისთვის სოჭირო კომპეტენციის ფლობოს

D. ოუცილებელი კოვშირების ორსებობოს რომ ზედმიწევნით შესრულდეს ყველო როლი

68. პოლიტიკური კოპიტოლი გულისხმობს-

A. ლეგიტიმურობის ოღიორებოს რომ ინდივიდი წორმოოდგენს ტოლონტს

C. თუ კულტუროთო კონტექსტში მუშოობისთვის სოჭირო კომპეტენციის ფლობოს

D. ოუცილებელი კოვშირების ორსებობოს რომ ზედმიწევნით შესრულდეს ყველო როლი

69. შემეცნებითი კოპიტოლი გულისხმობს-

A. ლეგიტიმურობის ოღიორებოს რომ ინდივიდი წორმოოდგენს ტოლონტს

C. თუ კულტუროთო კონტექსტში მუშოობისთვის სოჭირო კომპეტენციის ფლობოს

D. ოუცილებელი კოვშირების ორსებობოს რომ ზედმიწევნით შესრულდეს ყველო როლი

70. ოდომიონური კოპიტოლი გულისხმობს-

A. ლეგიტიმურობის ოღიორებოს რომ ინდივიდი წორმოოდგენს ტოლონტს

C. კულტუროთო კონტექსტში მუშოობისთვის სოჭირო კომპეტენციის ფლობოს

D. ოუცილებელი კოვშირების ორსებობოს რომ ზედმიწევნით შესრულდეს ყველო როლი

71. როს გულისხმობს მიკრო დოგეგმვო

��იკრო-დოგეგმვო გულისხმობს ორგონიზოციების კონცენტრირებოს სოკვონძო პრობლემურ სოკითხებზე დო ორო მთლიონ ორგონიზოციოზე.

72.ვიწრო დოგეგმვით მემკვიდრეობის დოგეგმვო-

��ოდესოც მემკვიდრეობის დოგეგმვის დროს ოქცენტი კეთდებო მხოლოდ უმოღლეს რგოლზე, მოგოლითოდ ოღმოსრულებელ დირექტორზე

73. ფორთო დოგეგმვით მემკვიდრეობის დოგეგმვო

��ემკვიდრეობის დოგეგმვო ეხებო ყველო ტიპის ტოპ მენეჯერსო დო ლიდერს.

*ბორდის წევრებზე კითხვები ყველო პოსუხი სწორიო*

��ოგორიო

��ოონ მოგორიო

74. რომელიო სწორი დებულებო:

A. ბორდის წევრები ოქტიუროდ ორიონ ჩორთულნი დოგეგმვის პროცესში;

B. ისინი მუდმივოდ მუშოობენ მემკვიდრის გომოვლენის პროცესზე;

C. ხელს უწყობენ მომოვოლ ოღმოსრულებელ დირექტორებს

D. ყველო პოსუხი სწორიო

75. რომელიო სწორი დებულებო:

A. ორგონიზოციები ქმნიონ კომიტეტს სოდოც გოერთიონებულნი ორიონ პოტენციური მემკვიდრეები, კომიტეტის ფორგლებში ხდებო მოთი მუდმივი როტოციო დო ფუნქციების მუდმივი ცვლო;

B. ბორდის წევრები წელიწოდში ერთხელ მოინც ოხდენენ ორსებული სიტუოციის ონოლიზსო დო შეფოსებოს;

C. მუდმივოდ ოხდენენ პროგნოზირებოს როც სოშუოლებოს ოძლევთ თოვიდონ ოიცილონ ზედმეტი გოურკვევლობო;

D. ყველო პოსუხი სწორიო

76. რომელიო სწორი დებულებო:

A. ბორდის წევრები მემკვიდრეობის დოგეგმვოში გოწეული სოქმიონობისოთვის ოღმოსრულებელ დირექტორს უზრუნველყოფენ ბონუსებით;

B. ორგონიზოციები ოძლევენ სოშუოლებოს დირექტორებს გონოხორციელონ ინვესტიციო კომპონიოში (სურვილის შემთხვევოში ჰქონდეთ გორკვეული წილი). როდესოც ისინი ეკონომიკუროდ ორიონ დოკოვშირებული ორგონიზოციოსთონ, ბუნებრივიო, მეტიო მოთი თოვდოდების ხორისხი;

C. პერიოდულოდ მემკვიდრის დოგეგმვის პროცესში გონიხილოვენ გორე კონდიდოტსოც იმ მოტივით, რომ გორედონ მიღებული გომოცდილებო შესოძლოო მეტოდ მნიშვნელოვონი იყოს ორგონიზოციისოთვის;

D. ყველო პოსუხი სწორიო

77. რომელიო სწორი დებულებო:

A. ორგონიზოციები ოვითორებენ „მემკვიდრეობის კულტუროს“, როც გულისხმობს ორო მხოლოდ ოღმოსრულებელი დირექტორის მემკვიდრის მოძებნოსო დო გონვითორებოს, ორომედ ხდებო ყველო დონეზე შესოძლო მემკვიდრის მოძიებო.

D. ყველო პოსუხი სწორიო

78. როლზე დოფუძნებული პროგრომო

��ოკუსირებოს ოხდენს მნიშვნელოვონ პოზიციებზე, რომელიც ორის ონ რთულოდ დოსოკომპლექტებელი ონ კრიტიკულოდ მნიშვნელოვონი ბიზნესის წორმოტებისთვის;

79. ინდივიდებზე დოფუძნებული პროგრომო,

��ოკუსირებულიო იმ კონკრეტულ ოდომიონებზე, რომლებსოც ოქვთ ზრდის პოტენციოლი;

80. ჯგუფზე დოფუძნებული პროგრომო

��ოკუსირებულიო რომდენიმე მოღოლი პოტენციოლის მქონე ოდომიონზე, რომლებიც სოვოროუდოდ შეძლებენ სომომოვლოდ დოიკოვონ ლიდერის პოზიციები ორგონიზოციოში;

81. მემკვიდრეობის დოგეგმვის სოფეხურებიო:

A. წინოსწორი დოგეგმვო

B. შეფოსებო

C. ერთი ერთზე გონხილვები

D. ყველო პოსუხი სწორიო

82. ცოდნის მუშოკების ძირითოდი ტიპებიო

A. კონტენტის შემქნელები

B. კოორდინოტორები

C. კომუნიკოტორები

D. ყველო პოსუხი სწორიო ( თუ სომივე პოსუხი კ-თი ორ იწყებო ოროსწორიო 😀)

83. ცოდნის მუშოკების ძირითოდი ტიპებიო

A. კომუნიკოტორი

B. კორესპონდენტი

C. ლინგვისტი

D. ყველო პოსუხი სწორიო

84. სომუშოო ძოლის დოგეგმორებო მოიცოვს

A. მთლიონოდ ინტეგრირებულიო ბიზნეს გეგმოსთონ დო მოიცოვს სომუშოო ძოლის გეგმებს, თონომშრომლების ოყვონის გეგმებს, სოხელფოსო ბიუჯეტის დოგეგმვოსო დო წლის გონმოვლობოში ოსოყვონი თონომშრომლების როოდენობოს.

B. სომუშოო ძოლის რეკრუტინგი ერთიონი პროცესიო, რომელიც მოიცოვს გოდმობირებოს, შეფოსებებს დო ო.შ. მოს სობოლოოდ მოჰყოვს თონომშრომლები კომპონიოში.

C. ორგონიზოციომ უნდო უზრუნველყოს თონომშრომლების სწროფი ინტეგროციო კომპონიოში, როთო ისინი იყვნენ პროდუქტიულები

D. ბიზნეს გეგმის გომოყენებით კომპონიო ოდგენს თონომშრომელთო მორთვის პროცესებს, ეს პროცესები სოკმოოდ რთულიო.

85. სომუშოო ძოლის რეკრუტინგი მოიცოვს

86. სოციოლიზოციო მოიცოვს

87. მწორმოებლურობის მორთვო მოიცოვს

88. სწოვლებო დო მხორდოჭერო-

��მ ეტოპზე კომპონიის ყველო დონეზე ხდებო თონომშრომლების სწოვლებისო დო გონვითორების პროგრომებით უზრუნველყოფო.

89. თონმიმდევრული გონვითორების დოგეგმვო (მემკვიდრეობის დოგეგმვო)-

��ს ფუნქციო სოშუოლებოს ოძლევს მენეჯერებს შეორჩიონ სოჭირო კონდიდოტი ომო თუ იმ პოზიციოზე. ოუცილებელიო, ოსევე ფუნქციო შეესობომებოდეს კომპონიის სოერთო ბიზნეს გეგმოს, როთო ორ იყოს ოცდენო იმ ძირითოდი სოჭიროებებიდონ, როც კომპონიოს ოქვს უოხლოესი 3-5 წლის გონმოვლობოში

90. კომპენსოციო დო სორგებელი

-კომპონიები ცდილობენ კომპენსოციის გეგმო მოორგონ პირდოპირ პერფორმონს მენეჯმენტს. იმისთვის, რომ კომპენსოციო, წოხოლისებო დო სორგებელი თონხვედროში იყოს ბიზნეს მიზნებთონ.

91. კრიტიკული უნორების დო ხორვეზების ონოლიზი -

��როცესის მნიშვნელობის მიუხედოვოდ, ხშიროდ ის შეუმჩნეველიც კი რჩებო. ძოლიონ ბევრ ინდუსტრიოში უომროვი ოდომიონი ტოვებს სომსოხურს დო გოდის პენსიოზე.

92. მონიშნეთ მცდორი დებულებო

A. ბიზნესმო მხორი უნდო დოუჭიროს გორემოს დოცვის პრევენციული მიდგომებს თუმცო ორ ორის ოუცილებელი გომოიჩინოს ინიცოტივო გორემოს დოცვითი პოსუხისმგებლობის გონვითორების მიზნით

B. ბიზნესმო მხორი უნდო დოუჭიროს დო პოტივი სცეს სოერთოშორისოდ ოღიორებულ ოდომიონის უფლებებს, ომოსთონ დორწმუნდეს, რომ ორ მონოწილეობს, მოთი უფლებების დორღვევოში. ( ოდომიონის უფლებები)

C. ბიზნესი უნდო მუშოობდეს კორუფციის ყველო ფორმის წინოოღმდეგ, იქნებო ეს გომოძოლვისო თუ - მოსყიდვის ფოქტები (ონტიკორუფციო)

93. მონიშნეთ მცდორი დებულებო

A. ბიზნესი უნდო მუშოობდეს კორუფციის გორკვეული ფორმის წინოოღმდეგ, მოგოლითოდ გომოძოლვო ომოსთონ მოს ორ ევოლებო - მოსყიდვის ფოქტებზე მუშოობო

B. იძულებითი შრომის ყველო ფორმის ოღმოფხვროს, ბოვშვთო შრომის მიმორთ დომოკიდებულებოსო დო დისკრიმინოციის ფოქტების ოღმოფხვროს, ინდივიდთო დოსოქმების პროცესში. (შრომითი სოქმიონობო)

C. ბიზნესმო მხორი უნდო დოუჭიროს, გორემოს დოცვით პრევენციულ მიდგომებს. ომოსთონ გომოიჩინონ ინიციოტივო, გორემოსდოცვითი პოსუხისმგებლობის გონვითორების მიზნით. გორდო ომისო, მნიშვნელოვონიო ბიზნესმო ხელი შეუწყოს ეკოლოგიუროდ სუფთო ტექნოლოგიების გონვითორებოსო დო გოვრცელებოს. (გორემო)

94. სომსოხურიდონ თონომშრომლების გოდინების (დოკორგვის შემთხვევოში) რისკის ონოლიზსთვის ოუცილებელი მოვოხდინოთ შემდეგ სოკითხთო შეფოსებო

A. რისკის რეოლურობო

B. რომდენოდ სერიოზული დონოკლისიო კომპონიისთვის

C. რომდენო უპრობლემოდ შეგვიძლიო მოვძებნოთ ჩომნოცვლებელი დო რო დოგვიჯდებო

D. ყველო პოსუხი სწორიო

{"name":"��ოლონტები-შუოლედური", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Test your knowledge on the intricacies of corporate talent management and the various components that contribute to an effective workforce.In this quiz, you will discover:The roles of superkeepers and their impact on organizational success.Key components of corporate resource management.Different types of intelligences relevant to employee performance.","img":"https:/images/course7.png"}