Management and Decision-Making Quiz
Management and Decision-Making Quiz
Test your knowledge on key concepts and theories in management and decision-making. This quiz covers various aspects such as organizational structure, planning, control fun
- Evaluate your understanding of job characteristics and decision-making processes.
- Learn about the essential elements of management fun
ctions. - Discover various theories related to motivation and organizational behavior.
Informatiile privind caracteristicile ocupantului postului se regasesc in:
Categoria postului
Descrierea postuli
Specificatiile postului
Functii ale managementului:
Planificare, control
Planificare, productie
Productie, conducere
Clasificarea proceselor decizionale in functie de nivelul managerial la care se desfasoara procesul:
Conditii de incertitudine, conditii de rise
Conditii de certitudine, conditii de risc
Tactice, strategice, operational
Utilitatea decizionala reprezinta:
gradul de satisfactie al decidentului in urma realizarii unei anumite consecinte a variantei alese
Gradul in care decidentul alege o anumité varianta
Gradul de satisfactie al decidentului inaintes realizarii unei anumite consecinte a variantei alese
Elementele structurii organizatorice sunt:
sarcinile de munca, posturile, compartimentele, aria de control
compartimentele, aria de control, nivelurile ierarhice
posturile, compartimentele, aria de control, autoritatea
Rezultatele procesului de analiza a postului se concretizeaza in:
Statutul postului
Fisa postului
Regulamentul de organizare si functionare
Principalele elemente ale functiei de control sunt:
Norme, indicatori, standarde
Standarde de control, informatii, actiuni corective
Standarde decontrol, actiuni corective, indicatori
Teoria de asteptare a motivarii are ca principale elemente:
Asteptarea, instrumentul, valent
Dorinta, asteptarea, comportamentul
Asteptarea, valenta, nevoia
In modelul lui A. Maslow, necesitatile de baza ale factorului uman sunt:
Fiziologice
De stima
De siguranta
Intermediarii care asigura relatia intre producator si beneficiar sunt:
Intermediarii propriu-zi
Intermediarii financiari
C.agentii de servicii de marketing
Conceptul de management are sensurile:
Produs, echipa
Persoane, produs
Proces, disciplina
Caracteristicile postului:
Experiente, responsabilitate, conditii de munca
Crestere, maturitate, declin
Categoria, profunzimea, sistemul
Procesul de management care presupune determinarea obiectivelor pe termen lung si ador
Planificarea organizationala
Planificarea strategica
Planificarea operationala
Elementele planificarii:
Obiective, actiuni, resurse, implementare
Obiective, actiuni, implementare, decizii
Decizii, actiuni, elaborare variante, obiective
Analiza postului cuprinde:
Descrierea postului, experienta
Specificatia postului, conditiile de munca
Descrierea postului, specificatia postului
Structura organizatorica se proiecteaza:
In functie de numarul de oameni din organizatie
In functie de regulamentul de functionare
Pe baza unor criterii
Factorii de macromediu:
Demografic, compania
Clienti, tehnologic
Demografic, tehnologic
Factorii de micromediu:
Clienti, tehnologic
Clienti, compania
Furnizori, politic
Autoritatea poate fi
Functionala, ierarhica
Formala,profesionala
Formala,functionala
Modelul matematic de prograsie liniara
Functia obiectiv, sistem de relatii
Functia obiectiv, functia liniara
Functia scop, sistem de restrictii
{"name":"Management and Decision-Making Quiz", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Test your knowledge on key concepts and theories in management and decision-making. This quiz covers various aspects such as organizational structure, planning, control functions, and motivational theories. Evaluate your understanding of job characteristics and decision-making processes. Learn about the essential elements of management functions. Discover various theories related to motivation and organizational behavior.","img":"https:/images/course2.png"}