MAN colocviu

Informatiile privind caracteristicile ocupantului postului se regasesc in:

Functii ale managementului:

Clasificarea proceselor decizionale in functie de nivelul managerial la care se desfasoara procesul:

utilitatea decizionala reprezinta:

Elementele structurii organizatorice sunt:

Rezultatele procesului de analiza a postului se concretizeaza in:

Principalele elemente ale functiei de control sunt:

Teoria de asteptare a motivarii are ca principale elemente:

In modelul lui A. Maslow, necesitatile de baza ale factorului uman sunt:

Intermediarii care asigura relatia intre producator si beneficiar sunt:

Conceptul de management are sensurile:

Caracteristicile postului:

Procesul de management care presupune determinarea obiectivelor pe termen lung si adop..

Elementele planificarii

Analiza postului cuprinde

Structura organizatorica se proiecteaza

Factorii de macromediu

Autoritatea poate fi

Modelul matematic de programare liniara are urmatoarea structura

Cultura organizationala reprezinta valorile comune, principiile, traditiile si metodele agreate de realizare a activitatilor care influenteaza

Deciziile programate sunt

Problemele de tip nestructurate sunt

Modelul rational de luare a deciziilor ia in considerare

Un manager trebuie sa realizeze monitorizarea afacerii, a angajatilor dar si a celorlalti angajati de pe diferite niveluri, urmarirea indeplinirii obiectivelor si a modului de rezolvare a problemelor. Acest rol informational este de

Activitatea generala a managerilor se deruleaza intr-un proces complex, iterativ si se structureaza astfel

Obiectivele de management trebuie sa fie

O organizatie este

Principalul obiectiv al unei societati comerciale producatoare de energie il constituie

Aptitudinile (abilitatile) manageriale se incadreaza in urmatoarele categorii

Printre partile interesante (stakeholder) intr-o companie privata, cu capital romanesc, se numara

Printre greselile comune in procesul de luare a deciziilor se regasesc

Printre avantajele deciziilor de grup, se afla

Managementul este un proces de realizare a unui obiectiv

Realizarea lucrurilor intr-o maniera eficienta se face prin

In functie de nivelul din organizatie, un manager dintr-o pozitie de top, are o distributie aproximativa a activitatilor tipice in procentele

Rolurile interpersonale ale managerilor

Rolurile non-manageriale

Managementul industrial este o disciplina _stiintifica cu caracter:

Cerintele postului se refera la

Investitia in certificate de trezorerie este o decizie in conditii de

Printre instrumentele manageriale se numara :

Conform piramidei lui Maslow, cele mai putine...

Conditiile in care se desfasoara deciziile sunt de tip:

Calitatea tehnica a unui manager e necesara in cadrul conducerii

Printre etapele man prin obiective se afla :

Concentrarea fortelor firmei spre un numar mic de produse e o strategie organizationala de tip :

Multipla subordonare e o caracteristica a structurilor organizatorice de tip :

Printre principiile care stau la baza optimizarii relatiei manager –colectiv se numara :

Recrutarea personalului e det de :

Un obiectiv strategic se poate referi la:

Prin strategia de integrare pe verticala se intelege

Principalele functii ale a proceselor manageriale :

Cunoasterea datelor statistice cu privire la evolutia fenomenelor e deosebit de imp pt prognoza :

Man taylorian a pus accentul pe

Realizarea de catre o firma de noi tipuri de produse inte-o anumita perioada de timp e in primul rand considerat un obiectiv :

Decizia”Incepand cu 1 oct a.c. ing Ionescu de la compartimentul Productie e sanctionat cu diminuarea salariului pe 3 luni cu 10 % « e o decizie incadrata in fctie de :

Strategia firmei asigura focalizarea tuturor actiunilor , mijloacelor intreprinderilor pt atingerea ……in vederea obt avantajului competitive potrivit misiunii organizatorice

Care sunt elementele de caracteristica a postului ca principala subdiviziune a structurii organizatorice:

Managerul unei firme intreprinde o serie de actiuni ca : 1. Armoniz act diverselor compartimente cu ocazia asimilarii unui nou produs 2. Analiza propunerilor de perfectionare a sist motivational 3. Conducerea de interviuri ce vizeaza angajatii unui director de productie, Asociati fiecarei actiuni cate o functie a man. Pt ac folosim simbolurile : P-planificare,Oorganizare,C-coordonare C0-comanda ,CE-control evaluar

In componenta mediului general al unei firme intra:

Teoria existentei “inrudirii si cresterii”(ERG) e o teorie care explica nevoile umane si a fost dezvl de :

Accentul pe functia de comanda ca accentuare manageriala se pune pe nevoile ierarhice :

Pt elaborarea si rationalizarea structurii organizatorice tre’ folosite o serie de principii ca

Care dintre functiile man consta in determinarea proceselor de munca fizica si intelectuala ofertei si sarcinii , gruparea acestora pe posturi si compartim si atribuirea lor salariatilor

Se da urm: “Intreprinderea X a realizat in 2003 o cifra de afaceri de 15 mld lei”.Ac repr:

In productie se realiz controlul :

Functia conceptuala a unui manager este necesara indeosebi in cadrul conducerii:

Proiectarea sculelor, dispozitivelor si verificatoarelor este o activitate specifica functiunii de :

Conform teoriei lui Hertzberg printre factorii motivanti se numara

Termenul de manager se refera la

Decizia unei organizatii de a se extinde pe o noua piata este o decizie

Elementele procesului de productie industriala sunt

Printre strategiile concurentiale se numara strategiile de

Productivitatea muncii se poate exprima in

H. Taylor a abordat problemele manageriale la nivel de operatii si atelier formuland:

Resursa cea mai importanta este cea

Intre structura organizatorica si sistemul informational este o relatie de

Urmarirea cu prioritate a abaterilor care intervin in cadrul unui proces este caracteristic managementului prin

In sedinta Consiliului de administratie al SC Progresul SA din 15 februarie anul curent au fost adoptate urmatoarele decizii: 1 disponibilizarea unui numar de 8 salariati cu pregatire medie incepand cu martie a.c. 2 cresterea salariilor angajatilor cu 10% incepand cu 1 aprilie ac si mentinerea primei de vacanta 3 stabilirea si aprobarea strategiei firmei pana in anul 2009 Asociati fiecarei decizii cate o functie a managementului. Pentru aceasta folositi simbolurile P=planificare, O=organizare, C=coordonare, CO=comanda, CE=Control-evaluare

Care dintre urmatoarele premise stau la baza teoriei X ?

Printre caracteristicile principale ale managementului prin obiective se numara:

Care dintre urmatoarele aspecte ar putea fi luate in considerare in stabilirea obiectivelor strategice ?

Care dintre functiile managementului are aproape aceeasi importanta indiferent de nivelul ierarhic al managerilor care o exercita ?

Aratati ce tip de relatii organizatorice exista intre directorul economic si sefii compartimentelor operationale.

Printre instrumentele utilizate in stabilirea strategiilor se numara

In procesul de planificare a resurselor umane punctul de plecare il reprezinta:

Care din functiile managementului consta in determinarea procesului de munca fizica si intelectuala in c_____ si sarcini, gruparea acestora pe posturi si compartimente si atribuirea lor salariatilor ?

Stilul autoritar se impune in adoptarea directiilor cu caracter:

Rolul de negociator al unui manager este un rol cu caracter

Care dintre activitatile prezentate in continuare se desfasoara in cadrul functiunii de productie ? 1 Conceptie tehnica 2 Controlul tehnic de calitate 3 Previzionarea 4 Organizarea manageriala 5 Fabricatia 6 Controlul financiar de gestiune 7 Programarea, lansarea si urmarirea productiei 8 Intretinerea si repararea echipamentelor de productie Identificati combinatia corecta.

Analiza mediului operational presupune analiza:

Firma este un sistem

Cre dintre urmatoarele afirmatii referitoare la prognoze sunt adevarate ?

Obiectivele fundamentale deriva din:

Angajarea a doi agenti de vanzari, din dorinta de a spori vanzarile anuale ale unei firme este o decizie in conditii de:

Exista vreo diferenta intre post si functie, ca elemente principale ale unei structuri organizatorice ?