Scrum Mastery Quiz
Scrum Mastery Quiz
Teste seus conhecimentos sobre Scrum com nosso quiz interativo! Ideal para quem deseja aprofundar sua compreensão e se preparar para desafios no gerenciamento ágil de projetos.
- Questões sobre papéis, responsabilidades e práticas do Scrum
- Aprenda enquanto responde
- Ideal para Scrum Masters, Product Owners e equipes ágeis
1. Quais papéis formam o Time Scrum? (Escolha 3 opções)
A) Gerente de projetos.
B) Coordenador de projetos.
C) Dono do Produto.
D) Time de Desenvolvimento.
E) Gerente sênior.
F) Diretor de desenvolvimento.
G) Scrum Master.
2. Quem deve participar da reunião diária?
A) O Time de Desenvolvimento e pode incluir também especialistas externos.
B) O Time de Desenvolvimento.
C) O Time de Desenvolvimento e o Dono do Produto.
D) O Time de Desenvolvimento e o Scrum Master.
E) O Time Scrum.
3. Quem é responsável pela manutenção do Backlog do Produto?
A) O Scrum Master.
B) O comitê de estratégia.
C) O Dono do Produto.
D) O Time Scrum.
4. Em algum momento, um membro do Time Scrum pode mudar. Quando isso deveria ocorrer?
A) A cada Sprint, para promover o rodízio.
B) Quando necessário, mas considerando alguma redução da produtividade.
C) Nunca, pois reduz colaboração, produtividade e harmonia.
D) Sempre que o Scrum Master decidir.
5. Um incremento de produto deve ser liberado para produção ao final de cada Sprint
A) Verdadeiro.
B) Falso
6. Quais itens abaixo não são tópicos para discutir em uma reunião de Retrospectiva do Sprint? (Marque 2 opções)
A) Definição de “Pronto”.
B) Relações do Time.
C) Funcionalidades implementadas como resultado do Sprint.
D) Melhorias de processo.
E) Backlog do Sprint para o próximo Sprint.
8. O Time Scrum só pode encontrar os stakeholders durante a revisão da Sprint.
A) Verdadeiro.
B) Falso.
9. No Planejamento do Sprint, o Dono do Produto e o Time de Desenvolvimento não alcançam um entendimento claro sobre a priorização dos itens do Backlog do Produto. Por este motivo, o Time de Desenvolvimento não consegue mensurar quantas funcionalidades poderão entregar na nova Sprint. Entretanto, eles chegaram a um acordo sobre o objetivo da Sprint. Quais ações podem ser apoiadas pelo Scrum Master? (escolha 2 opções)
A) Pedir a todos para primeiro analisarem o Backlog do Produto por mais tempo e agendar uma nova data para o Refinamento do Sprint.
B) Avaliar qual item do Backlog do Produto é mais provável para cumprir a meta e criar um Backlog do Sprint com base em um projeto e plano inicial provável; uma vez que o prazo para a reunião de planejamento do Sprint terminar, iniciar o Sprint e continuar a analisar, decompor e criar funcionalidades adicionais durante o Sprint.
C) Discutir na próxima retrospectiva da Sprint o porquê disso ter acontecido e o que pode ser feito para evitar que isto aconteça novamente.
D) Cancelar o Sprint, enviar toda a equipe para um treinamento em Scrum e então iniciar um novo Sprint.
E) Continuar além do time-box de planejamento do Sprint até que um número razoável de itens do backlog esteja bem entendido pelo Time de Desenvolvimento e então iniciar o Sprint.
10. Com o progresso da reunião de Planejamento do Sprint, o trabalho indicado inicialmente se mostra muito maior do que a capacidade do time. Qual ação faz mais sentido para o time?
A) Trabalhar mais horas durante a Sprint.
B) Colaborar com o Dono do Produto e remover ou mudar itens.
C) Cancelar o Sprint.
D) Iniciar o Sprint e recrutar membros adicionais para o time.
11. Quando o Time de Desenvolvimento determina que se comprometeu além do capaz em um Sprint, quem deve estar presente ao revisar e ajustar o trabalho selecionado para o Sprint?
A) O Scrum Master, o Gerente de projetos e o Time de Desenvolvimento.
B) O Time de Desenvolvimento.
C) O Dono do Produto e o Time de Desenvolvimento.
D) O Dono do Produto e todos os stakeholders.
12. O que o Time de Desenvolvimento não deve fazer no primeiro Sprint? (Escolha 2 opções)
A) Desenvolver um plano para todo o projeto.
B) Listar a arquitetura e infraestrutura completa.
C) Desenvolver e entregar ao menos uma parte da funcionalidade.
D) Fornecer um incremento de funcionalidade potencialmente entregável.
13. A quem pertence o backlog do Sprint?
A) Ao Time de Desenvolvimento.
B) Ao Scrum Master
C) Ao Time Scrum.
D) Ao Dono do Produto.
14. O que melhor descreve o Backlog do Produto?
A) É uma linha de base para seguir os processos de gerenciamento de mudanças.
B) Fornece informação suficiente para permitir que o Time Scrum inicie a fase de projeto do produto.
C) Contém todas as tarefas e requisitos previsíveis a partir dos quais o Time Scrum pode desenvolver e manter um plano de projeto completo.
D) É permitido que cresça e mude à medida que se aprende mais sobre o produto e seus clientes
15. O que não é uma responsabilidade do Time de Desenvolvimento?
A) Monitorar e otimizar, ao menos uma vez por dia, o trabalho necessário para atender ao objetivo do Sprint.
B) Resolver conflitos internos.
C) Selecionar o Dono do Produto.
D) Monitorar e aumentar a produtividade.
E) Planejar como atender o objetivo do Sprint.
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