Temas 4.4 a 4.6
Desafíos y Evaluación del Desempeño
Este cuestionario está diseñado para evaluar tus conocimientos sobre los retos que enfrentan las organizaciones en la evaluación del desempeño. A través de 9 preguntas, podrás explorar los diferentes métodos y beneficios involucrados en este proceso esencial para el desarrollo del talento humano.
- Conoce los métodos de evaluación más utilizados.
- Descubre los beneficios para empleados, jefes y la organización.
- Evalúa tu entendimiento sobre las tendencias actuales en gestión de recursos humanos.
¿Cuál de estos es uno de los mayores retos que puede enfrentar una organización hoy en día?
Contar con el personal calificado que pueda ayudar de manera activa a concretar los objetivos estratégicos de la empresa
Permitir detectar las fuerzas y debilidades un equipo de trabajo.
Evaluar actitudes debilidades y conocimientos.
¿Cuál de estos es un benéfico para la evaluación del desempeño para el empleado?
B) Mayo sueldo laboral.
A) Estar motivado y comprometido para ofrecer su mejor esfuerzo a la empresa.
C) Oportunidad de mejorar el rendimiento personal.
¿Cuál de estos es un beneficio para la evaluación del desempeño para el jefe?
Evaluar un líder que ayuda al desarrollo de su personal.
Planificar una dinámica de evaluación como un sistema objetivo.
Contar con indicadores para evaluar y mejorar el estándar de desempeño de sus colaboradores.
¿Cuál de estos es un beneficio para la evaluación del desempeño para la empresa?
A) Evaluar su potencial humano a corto, mediano y largo plazo y definir la contribución de cada empleado.
B) Mayor dinámica de actividad de los empleados.
C) Estimular la productividad logrando compromiso y buen ambiente.
¿En qué consiste el método de escalas graficas?
Este método evalúa el desempeño de las personas mediante factores de evaluación previamente definidos y graduados.
Permite mucha flexibilidad al evaluador.
Generalizar los resultados, procedimientos matemáticos y estadísticos.
¿En qué consiste el método de elección forzada?
Consiste en evaluar el desempeño de las personas mediante frases descriptivas de alternativas de tipos de desempeño individual.
Consiste en la implementación y evaluación de evaluadores.
Es un método comparativo y discriminatorio.
¿En qué consiste el método de investigación de campo?
Planear la acción capaz de retirar los obstáculos y proporcionar el mejoramiento de los empleados.
Es desarrollado con base en entrevistas de un especialista en evaluación, con el superior inmediato, mediante las cuales se evalúa el desempeño de sus subordinados.
Consiste en reducir el costo operacional.
¿En qué consiste el método de comparación por pares?
Consiste en asumir el desempeño global de cada persona como base al estímulo.
Clasificar a los empleados haciendo una gráfica de todos los pares posibles.
Se compara a los empleados en turnos de a dos, anotándose en la columna de la derecha aquél que se considera que tiene mejor desempeño.
Menciona los 2 métodos faltantes que no se han preguntado en las preguntas anteriores
Método de investigación de campo y Método de índices críticos.
Método de elección forzada y Método de escalas graficas.
Método de evaluación en 360 grados y Método de índices críticos.
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