FH
Evaluación de Recursos Humanos
¿Estás listo para poner a prueba tus conocimientos sobre la gestión de recursos humanos? Este quiz está diseñado para evaluar tu comprensión de conceptos clave en el ámbito laboral y la capacitación.
- Rápido y fácil de completar.
- Basado en teorías y prácticas actuales.
- Adecuado para profesionales y estudiantes de RRHH.
Señale la respuesta correcta
Para hacer la descripción de un puesto de trabajo primero debo hacer la valuación del mismo
Es indistinto hacer primero una u otra
Para hacer la valuación de un puesto de trabajo primero debo hacer la descripción del mismo
La .…... De una empresa es una declaración duradera del objeto, propósito o razón de ser de la misma ante la sociedad
Vision
Mision
Estrategia
Tomando en cuenta el autor Dave Ulrich cuando se refiere a los Roles de RRHH, indicar cuales de estas declaraciones son correctas:
El rol Management de la infraestructura está orientado a los procesos y lo operativo
El rol Management de la transformación y el cambio está orientado a los procesos y lo estratégico
El rol Management de los recursos humanos estratégicos está orientado a las personas y lo estratégico
El rol Management de la contribución de los empleados está orientado a las personas y lo operativo
El puesto de trabajo de una organización está compuesto por diferentes elementos, señale cuales son:
Procesos
Resultados
Competencias
Expectativas
Si una necesidad de capacitación se origina por un cambio en el puesto de trabajo o en la organización se la considera que está enmarcada dentro del área de:
Ninguna
Corrección
Prevencion
Señales las declaraciones correctas con respecto a las Relaciones Laborales:
Los Sindicatos se definen por “Profesión/Oficio”, “Actividad” y "Empresa"
El fuero o tutela sindical protege al Delegado Gremial de un posible comportamiento antisindical del empleador
Las Relaciones Laborales de una empresa son aquellas que se establecen entre las personas del mismo nivel Jerárquico
El Delegado Gremial es elegido por el Sindicado con Personería Jurídica
Señales cuales de estas decisiones pueden generar necesidades de capacitación
Renovación de maquinaria
Reducción de personal
Mejoramiento de la linea de crédito
Lanzamiento de una nueva versión de un producto existente
Señale la declaración que describe correctamente el "Sistema Sindical Argentino":
El Sistema Sindical Argentino tiene 3 niveles: 1er grado los Sindicatos, 2do grado las Federaciones y 3er grado las Confederaciones
El Sistema Sindical Argentino tiene 3 niveles; 1er grado los Sindicatos, 2do grado las Confederaciones, y 3er Grado las Federaciones
El Sistema Sindical Argentino tiene 3 niveles: 1er grado las Confederaciones, 2do grado las Federaciones y 3er Grado los Sindicatos
Señale cuales de estas declaraciones -según el modelo de Donald L. Kirkpatrick sobre evaluación de eficacia de la capacitación- permiten evaluar la eficacia de la capacitación:
El grado en que los participantes encuentran a la capacitación favorable, atractiva y relevante para sus trabajos.
El grado en el que los participantes aplican lo aprendido durante la capacitación cuando están de regreso en sus posiciones de trabajo.
El grado en que los participantes adquieren el conocimiento objetivo, las habilidades, la actitud, la confianza y el compromiso basados en su participación en el entrenamiento.
El grado en el que se producen los resultados esperados del programa y estos contribuyen al resultado más alto de la organización
Las empresas y los colaboradores que las conforman tienen expectativas mutuas y día a día se generan transacciones al respecto que se espera sean de beneficio mutuo. ¿Cómo se deben administrar diariamente esas expectativas?
A través de los Líderes en general de la empresa aplicando procesos/herramientas de gestión que facilita la Gerencia de RRHH
A través de los Lideres en general de la empresa aplicando su experiencia y buen criterio en la gestión de personas
A través exclusivamente del plantel Gerencial de la empresa aplicando procesos/herramientas de gestión que facilita la Gerencia de RRHH
Según el derecho del trabajo argentino, es "Ius Variandi" es la facultad que tiene el trabajador:
Seleccione una:
Seleccione una:
De modi�car las formas y modalidades del trabajo
Ninguna de las dos
De ser Delegado Gremial
Tomando en cuenta el autor Dave Ulrich en su libro RRHH Champions cuando se re�ere a los Roles de RRHH, indicar cuales de estas declaraciones son incorrectas:
El rol de conducir la transformación y el cambio está orientado a los procesos y lo estratégico
El rol de gerenciamiento de la infraestructura de la empresa está orientado a los procesos y lo cotidiano/operativo
El rol lider de gerenciamiento de la contribución de los empleados orientado a las personas y lo operativo/cotidiano
El rol de gerenciamiento de recursos humanos estratégicos está orientado a las personas y lo estratégico
Las herramientas de gestión o procesos de recursos Humanos son desarrolladas para que los Líderes administren el vínculo entre la compañía y las personas con criterios comunes y transparentes de modo que todas las personas puedan:
Identi�car bases objetivas para el crecimiento y condiciones para hacer carrera
Hacerse cargo de su propio desempeño y de los premios y castigos que resulten como consecuencia
Mostrar a los proveedores el rumbo de la organización
Reconocer reglas de juego claras y aplicables para todos
Señale cuales son las ventajas que tiene una empresa, entre otras, al realizar Job Posting
Periodo de inducción al puesto más corto
Mayor compromiso y sentido de pertenencia
Es una manera para identi�car talentos externos y con mucho potencial
¿Esta de�nición a qué hace referencia? => Proceso por el cual se identi�ca el contenido signi�cativo de un puesto de trabajo desde un punto de vista organizacional.
Ambas respuestas son correctas
Descripción de un puesto de trabajo
Valuación de un puesto de trabajo
Las empresas y los colaboradores que las conforman tienen expectativas mutuas y día a día se generan transacciones al respecto que se espera sean de bene�cio mutuo. ¿Cómo se deben administrar diariamente esas expectativas?
A través de los Líderes en general de la empresa aplicando procesos/herramientas de gestión que facilita la Gerencia de RRHH
A través de los Lideres en general de la empresa aplicando su experiencia y buen criterio en la gestión de personas
A través exclusivamente del plantel Gerencial de la empresa aplicando procesos/herramientas de gestión que facilita la Gerencia de RRHH
Las responsabilidades de un puesto de trabajo están organizadas para generar resultados que
Satisfagan a los requisitos de clientes externos
Contribuyan a la realización de la misión y objetivos finales de la empresa
Satisfagan los requisitos de clientes internos
Dave Ulrich refiere que RRHH tiene 4 roles y a cada uno lo identifica con una metáfora que se detallan abajo. ¿Cuál de estas metáforas corresponde al rol "Management de la Infraestructura"?
Experto Administrativo
Agente de Cambio
Socio Estratégico
Adalid de los empleados
Señale las respuestas correctas. La "Red Operacional" de una descripción de puesto me indica, entra otras cosas:
Con qué personas dentro de la organización deberá interactuar su ocupante
Con qué personas / entidades / instituciones fuera de la organización deberá interactuar su ocupante
Conocer el nivel de conocimientos requeridos para tener buenas relaciones internas y/o externas
Según el nuevo paradigma, la capacitación:
Debe satisfacer a los participantes
Mide los resultados en el rendimiento de su gente
Siempre hace la diferencia
Si una necesidad de capacitación se origina por una discrepancia en el desempeño de un colaborador se la considera que está enmarcada dentro del área de:
Prevención
Correción
Ninguna de las dos
¿En qué debo poner foco para detectar necesidades de capacitación?
Tendencias en gestión de personas y proveedores
Requerimientos de desempeño
Preferencias del colaborador en función de sus responsabilidades principales
Si una necesidad de capacitación se origina por una discrepancia en el desempeño de un colaborador se la considera que está enmarcada dentro del área de:
Prevención
Corrección
Ninguna de las dos
¿En qué debo poner foco para detectar necesidades de capacitación?
Desempeño esperado de las personas
Tendencias en gestión de personas y proveedores
Preferencias del colaborador en función de sus responsabilidades principales
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