Simulacro Examen de Gestión del Talento
Simulacro Examen de Gestión del Talento
Pone a prueba tus conocimientos sobre gestión del talento y la organización científica del trabajo. Ideal para profesionales y estudiantes interesados en mejorar sus habilidades de gestión.
- Preguntas de opción múltiple
- Evaluación de conceptos clave en gestión
- Mejora tu comprensión del capital humano
¿Quien es el padre de la organización científica del trabajo?
Henry Ford
Frederick Taylor
Elton Mayo
Abraham Maslow
Supone una aproximación instrumental y racional a la gestión de personas
Soft model
Hard model
Teoría Y
Modelo de Harvard
¿Qué tipo de empleados dicen: el éxito ha de ser habitual y el fracaso catastrófico?
Empleados estrellas
Soldados rasos
Guardianes
Trabajadors tipo A
Para que sirve la gestión del talento?
Para poder tener una ventaja competitiva
Para que los trabajadores sean más productivos
Para atraer y retener a los mejores trabajadores
Todas las anteriores
¿Qué tipo de gestión se centra en las personas, la productividad y el planeta?
La gestión estratégica de RRHH
La gestión sostenible de RRHH
La gestión verde de RRHH
Ninguna de las anteriores
Existe cuando los resultados alcanzados se corresponden con los objetivos propuestos
Eficiencia
Eficacia
Ventaja competitiva
Talento
Las tareas urgente e importantes...
Se tienen que hacer inmeditamente
Se deben de planificar con algo de tiempo
Se pueden delegar
No hacemos caso de ellas
El trabajo en equipo se rige por una de estas características:
Los objetivos están definidos por la organización
En las reuniones se informa, discute y delega el trabajo
Los miembros tienen una responsabilidad conjunta
El líder debe de estar centrado en la tarea
Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?
El líder orientado a la tarea busca la motivación del empleado
El líder orientado al empleado busca el desarrollo satisfactorio del trabajo
El líder orientado al empleado busca la motivación del empleado
El líder orientado al empleado se centra en la eficacia de los empleados
El sistema de dirección explorador-autoritario fue acuñado por:
Likert
Lewin, Lipitt y White
Blake y Mouton
Dominique Chalvin
La ADPT tiene 4 fases entre las que se encuentra:
La aplicación de técnicas
Redacción del documento
Establecer objetivos
Todas las anteriores
Una de las características del reclutamiento interno es que:
Tiene un coste más elevado
Promueve la innovación
Se recurre a candidatos de fuera de la organización
Desarrolla la carrera profesional
Momento en el que se toma la decisión sobre cuál de los candidatos reclutados será el adecuado y ocupará la posición vacante.
Preselección
Reclutamiento
Selección
Socialización
Nos dan una cantidad de dinero por vender el 10% de tarjetas nuevas que teníamos planificado como objetivo. Qué tipo de recompensa es?
Intrínseca
En especie
Retribución indirecta
Retribución directa
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