Proje 8/14
Proje Yönetimi İle İlgili Bilgilerinizi Test Edin!
Proje yönetimi becerilerinizi geliştirmek ve bilgilerinizi test etmek için bu interaktif quiz'e katılın. Proje maliyet yönetimi, risk yönetimi, kalite kontrol ve daha birçok önemli konuyu kapsayan sorular sizi bekliyor!
- Kapsamlı konu seçimi
- Her seviyeden katılımcıya uygun
- Sonuçlarıyla projelerdeki gücünüzü artırın
1) Projenin hedeflenen ve onaylanmış bütçe sınırları içinde tamamlanabilmesi için maliyetlerin tahmin edilmesi, bütçelenmesi ve kontrolüne yönelik süreçleri aşağıdakilerden hangisi tanımlar?
A) Proje maliyet yönetimi
B) Proje kapsam yönetimi
C) Proje planlama yönetimi
D) Planlama süreç grupları
E) Bütçeleme
2) Belirli bir iş paketine veya belirli bir projeye doğrudan ve açıkça yüklenebilen maliyetler aşağıdakilerden hangisini ifade eder?
A) Sabit maliyetler
B) Değişken maliyetler
C) Doğrudan maliyetler
D) Tahmini maliyetler
E) Dolaylı maliyetler
3) Projenin hangi kaynakları gerektirdiğini, her bir kaynaktan ne miktarda (büyüklükte) gerektiğini, kaynaklara ne zaman gereksinim duyulacağını ve bunların kaça mal olacağını tahmin etme süreci aşağıdakilerden hangisini ifade eder?
A) Projelendirme
B) Programlama
C) Finansal tablolar
D) Bütçeleme
E) Finansal raporlama
4) Bir projeye ilişkin olarak belirli bir tarih baz olarak (baseline) seçilmiştir. Bu tarihten iki aya sonra ACWP=30000 TL, BCWP=24000 TL olarak hesaplanmıştır. Bu durumda CPI ne kadardır?
A) 0,60
B) 0,75
D) 1
E) 1,2
C) 0,90
5) Planlanan bütçe maliyeti BCWS=10000 TL ve belirli bir dönem sonunda işin kümülatif tamamlanma yüzdesi %85 ise kazanılmış değer EV=?
A) 7500
B) 8000
C) 8500
D) 10000
E) 12500
7) Bir projenin belirli bir anda ölçülen kümülatif gerçekleşen maliyeti 125 TL ve Kümülatif Kazanılmış Değeri 100 TL ise maliyet varyansı (CV) ne kadardır?
A) -25 TL
B) 0 TL
C) 30 TL
D) 100 TL
E) 125 TL
8) Bir projenin belirli bir anda ölçülen kümülatif bütçelenen maliyeti 100 TL ve Kümülatif Kazanılmış Değeri 80 TL ise program (takvim) varyansı ne kadardır?
A) -20 TL
B) 0 TL
C) 25 TL
D) 80 TL
E) 100 TL
9) Bir projenin belirli bir anda ölçülen kümülatif gerçekleşen maliyeti 100 TL ve Kümülatif Kazanılmış Değeri 80 TL ise maliyet performans endeksi (CPI) kaç olur?
A) 0,60
B) 0,70
C) 0,80
D) 0,90
E) 1,00
10) Bir projenin belirli bir anda ölçülen kümülatif bütçelenen maliyeti 100 TL ve Kümülatif Kazanılmış Değeri 50 TL ise takvim performans endeksi (SPI) kaç olur?
A) 0,50
B) 0,60
C) 0,75
D) 0,90
E) 1,00
1) "Proje riskleri" aşağıdakilerin hangisinde en doğru şekilde tanımlanmıştır?
A) Proje riskleri, gerçekleştiklerinde zaman, maliyet, kapsam veya kalite gibi en az bir proje hedefini olumlu veya olumsuz etkileyen belirsiz olay veya durumlardır.
B) Faaliyetlerin ayrıntılandırılması ve planlanmasıyla, faaliyetler için gerekli olan insan kaynakları, teçhizat, donanım, malzeme vb. Girdilerin ve bunların miktarlarının belirlenememesi proje risklerini tanımlar.
C) Faaliyetlere olası en yüksek maliyetlerin yazılması, bütçenin şişmesi ve maliyetlerin yüksek görünmesi olasılıkları proje risklerinin tanımıdır.
D) İşletmelerin kullanılacak kaynakların neler olduğunu tahmin etmek için bu konuda deneyimli kişilere başvurmaları proje riskleridir.
E) Proje riskleri, büyük ürün hatları veya hizmet geliştirme projeleri (C ve D tipi) gibi birkaç yılı kapsayan projeler için tahminleme yapmaktır.
2) Aşağıdaki risklerden hangisi göz ardı edilebilir?
A) Gerçekleşme olasılığı yüksek, etkisi yüksek
B) Gerçekleşme olasılığı düşük, etkisi yüksek
C) Gerçekleşme olasılığı yüksek, etkisi orta
D) Gerçekleşme olasılığı düşük, etkisi düşük
E) Gerçekleşme olasılığı orta, etkisi yüksek
3) Riskin yönetilmesi sorumluluğunun başka bir tarafa aktarılmasını sağlayan riske yanıt stratejisi aşağıdakilerden hangisidir?
A) Riskten kaçınma
B) Riski aktarma (transfer)
C) Riski kabullenme
D) Riski azaltma
E) Duruma göre davranma
4) Risk hesabında aşağıdakilerden hangisi etkili değildir?
A) Etki
B) Büyüklük
C) Olasılık
D) Belirlenememe
E) Maliyet
5) Bir otomobile kasko sigortası yaptırılmasında ne tür bir tepki geliştirilmiştir?
A) Riski kabullenme
B) Rezerv bütçe
C) Riski transfer etme
D) Tampon bütçe
E) Risk almama
6) Yumurtaların taşınma esnasında farklı sepetlere konması ne tür bir tepkidir?
A) Riski paylaştırmak
B) Rezerv Bütçe
C) Riski transfer etme
D) Tampon Bütçe
E) Risk almama
7) Sınavı olan bir öğrencinin derse hiç çalışmayarak geçmeyi ümit etmesi ne tür riske tepkidir?
A) Riski paylaşmak
B) Rezerv Bütçe
C) Riski transfer etme
D) Tampon Bütçe
E) Risk kabullenmek
8) Riskin şiddeti 1-5 skalasında 4, riskin gerçekleşme olasılığı 1-5 skalasında 2 ve riskin belirlenememe güçlüğü 1-5 skalasında 3 olarak tahminlenmiş ise riskin değeri kaçtır?
6
8
12
24
125
9) Aşağıdakilerden hangisi teknik riske bir örnektir.
A) Arkadaşınızın size kötü davranması
B) Öğretmenin bir öğrenciyi yermesi
C) Yeni alınan bir elektronik aracın daha önceki ortamda çalıştırılamaması
D) Arkadaşının uyandırmaması sonucunda bir öğrencinin sınava gelememesi
E) Belediye Otobüsünün bir yolcunun isteği doğrultusunda hızlı gitmesi
10) Yüzme bilmeyen bir kişinin derin suya atlaması ne tür bir tepki olabilir?
A) Riski paylaştırmak
B) Riski kabul etmek
C) Riski transfer etme
D) Risk azaltmak
E) Riskten kaçınmak
1) Standart sapma aşağıdakilerden hangisinin bir ölçüsüdür?
A) Numunenin ne kadar doğru olduğunun
B) Ölçümün ortalamadan ne kadar uzak olduğunun
C) Tahminin en yüksek tahminden ne kadar uzak olduğunun
D) Projede geriye ne kadar zaman kaldığının
E) Proje ortalama süresinin hesaplanmasının
2) Projenin yürütülmesi esnasında, ekip üyelerinden biri proje yöneticisini bir çalışma paketinin kalite ölçütlerini karşılamadığı konusunda bilgilendiriyor ve karşılamasının mümkün olmadığına inanıyor. Proje yöneticisi durumu analiz etmek için ilgili diğer paydaşlarla görüşüyor. Proje yöneticisi hangi kalite yönetimi sürecinin içindedir?
A) Kalite güvencesinin sağlanması
B) Proje kontrolü
C) Kalitenin planlanması
D) Proje planlama
E) Kalite kontrolünün gerçekleştirilmesi
3) Mevcut kalite kontrol aktivitelerine ilave olarak bir kalite güvence programı gerçekleştirmek amacıyla araç ve teknikler seçmenizi istediler. Aşağıdakilerden hangisi bu amaç için uygun değildir?
A) Neden sebep diyagramı
B) İstatistiksel örnekleme
C) Kalite denetimleri
D) Pareto grafikleri
E) Odak grupları
4) Aşağıdakilerden hangisi bir kalite kontrol araç ve tekniklerinden değildir?
A) Pareto grafiği
B) Histogram
C) Ishikawa şeması
D) Proje üçgeni
E) Kontrol grafiği
5) Aşağıdakilerden hangisi kalitenin neden planlandığını ve neden tetkik edilmediğini açıklamaktadır?
A) Kalite azaltır ve bedavadır.
B) Kaliteyi iyileştirir ve daha pahalıdır
C) Kaliteyi iyileştirir ve daha az pahalıdır
D) Kaliteyi azaltır ve daha az pahalıdır.
E) Kaliteyi azaltır ve daha pahalıdır.
6) Hangisi kalite çemberinin temel amaçlarından değildir?
A) İşbirlikçi kültürün geliştirilmesi
B) İnsan yeteneğinden olabildiğince çok yararlanmak
C) Kalitenin aynı seviyede kalmasını sağlamak
D) Moral ve başarıyı arttırıp çalışanların gelişmesini sağlamak
E) Kaliteyi arttırmak
7) Kalite çemberlerinin etkinliklerinden olmayan hangisidir?
A) Kontrol et
B) Planla
C) Uygula
D) Kaydet
E) Kontrol et
8) Hangisi kalite çemberini doğru olarak tanımlar?
A) Üretici firmanın sattığı ürünle ilgilenmesi
B) Bir ürünün üretiminin planlama aşamasından satış sonrasına kadar sürekli izlenmesi
C) Üretime katılan aynı birimden personelin küçük gruplar halinde toplanarak problemi çözmek, analiz etmek amacıyla etkinliklerde bulunmasıdır
D) Yönetici-Proje personel uyumu
E) Yönetici -Proje paydaşlarının uyumu
9) Toplam kalite yönetimi anlayışına sahip olan örgütler için aşağıdakilerden hangisi doğrudur?
A) Bana ne yapacağım söylensin
B) Bir konuda uzmanlaş
C) Kırılmadıkça tamir edilmez
D) Fırsatları yakalama arayışı
E) Tek başına çalış
10) Aşağıdakilerden hangisi kalitenin tanımında vardır?
A) Firma, yöneticilerin düşüncelerine uygun üretim yapar.
B) Firma, alıcının amacına uygun olabilecek üretim yapar.
C) Firma, sahibinin düşüncelerine göre üretim yapar.
D) Firma, çalışanının düşüncelerine göre üretim yapar.
E) Firma rasgele üretim yapar.
1) Bir proje yöneticisi “Şu anda bu mesele ile ilgilenemem” dediğinde hangi çatışma çözüm tekniğini kullanmaktadır?
A) Sorunu çözme
B) Zorlama
C) Problem çözme
D) Uzlaşma
E) Geri çekilme
2) Sponsorun bir projedeki rolü aşağıdakilerden hangisinde en iyi biçimde tanımlanmıştır?
A) Aktivitelerin planlanmasına yardım etmek
B) Proje hedeflerinin gereksiz yere değişmesini engellemeye yardımcı olmak
C) Gereksiz proje kısıtlarını belirlemek
D) Proje yönetim planının bir araya getirilmesine yardımcı olmak
E) Proje ile ilgilenmemek
3) Bir projede kullanılabilecek çatışma çözüm teknikleri yüzleşme, uzlaşma, zorlama ve …dir.
A) Organize etme
B) Geri çekilme
C) İdare etme
D) Kontrol etme
E) Sürtüşme
4) Proje performansı değerlendirmeleri, ekip performansı değerlendirmelerinden farklıdır. Proje performansı değerlendirmeleri aşağıdakilerden hangisine odaklanır?
A) Her bir ekip üyesinin projede nasıl performans gösterdiği.
B) Proje ekibinin etkinliğinin bir değerlendirmesi.
C) Ekip kurma çabası.
D) Personel değişim hızını (devir hızı) düşürmesi
E) Alt-üst ilişkisi
5) Aşağıdaki liderlik özelliklerinden hangisi bir proje yöneticisi için en önemlidir?
A) Ekip kurma
B) Teknik uzmanlık
C) İletişim
D) Proje kontrolü
E) İzleme
6) Aşağıdakilerden hangisi, işletmelerde kullanılan eğitim yöntemleri arasında eğitimcilerin en çok kullandığı yöntemdir?
A) Beyin fırtınası
B) Örnek olay yöntemi
C) Bilgisayar destekli eğitim
D) Anlatım yöntemi
E) Teleks ve elektronik posta
7) Aşağıdakilerden hangisi, insan kaynakları bilgi sisteminin sınırlılıklarındandır?
A) Verimlilikte artış sağlama
B) Veri doğruluğunda artış sağlama
C) İşlem hızında artış sağlama
D) Daha kullanışlı ve kaliteli sonuçlar elde etme
E) Zaman kısıtlarına bağımlı olma
8) Bilgi sisteminden en çok yararlanan insan kaynakları fonksiyonu, aşağıdakilerden hangisidir?
A) Personel Seçme ve yerleştirme
B) endüstriyel ilişkiler
C) Eğitim ve geliştirme
D) Kariyer yönetimi
E) İnsan kaynakları planlaması
9) Projelerde nitelikli insan kaynakların elde edilebilmesi için öncelikle yapılması gereken aşağıdakilerden hangisidir?
A) İşlerin değerlenmesi
B) Ücret ve teşvik planlarının yapılması
C) İK bilgi sisteminin tasarlanması
E) Test ve görüşme tekniklerinin kullanılması
D) İK planlamasının yapılması
10) Aşağıdakilerden hangisi, örgütte çalışan bireyleri sosyal bir varlık olarak fizik, duygu, moral, ilgi, tutum, bilgi gibi tüm yönleriyle tanımayı sağlayan önemli bir araçtır?
A) Performans Değerleme
B) İnsan Kaynakları Planlaması
C) İnsan Kaynakları Yönetimi
D) Eğitim
E) Ücret Yönetimi
1) Aşağıdakilerden hangisi proje iletişim yönetiminin alt süreçlerinden biri değildir?
A) İletişim yönetiminin planlanması
B) Bilginin dağıtılması
C) Performansın raporlanması
D) Paydaş beklentilerinin yönetilmesi
E) Risklerin izlenmesi ve kontrol edilmesi
2) Aşağıdaki iletişim türlerinden hangisinin yoğun kullanımının karmaşık problemlerin çözümüne yardımcı olması kuvvetle muhtemeldir?
A) Sözlü
B) Resmi
C) Yazılı
D) Sözlü-olmayan
E) Konuşma
3) İletişim engelleyicilerin en olası sonucu hangisidir?
A) Paydaşlar memnuniyetsiz olur.
B) Proje gecikir.
C) Güven seviyesi artar.
D) Üst yönetim memnuniyetsiz olur.
E) Çatışma meydana gelir.
4) Durum toplantılarının amacı aşağıdakilerden hangisidir?
A) Çalışma için yetkilendirmeleri yürürlüğe sokmak.
B) Ekip üyelerinin ne yaptıkları hakkında raporlamasını sağlamak.
C) Proje hakkında bilgi alışverişi yapmak.
D) Paydaşların mutluluğunu sağlamak.
E) Ekip tarafından gönderilen maliyetlerin kesinliğini doğrulamak.
5) Bir ekip üyesi tedarikçilerden birinin üretim tesisini ziyaret ediyor. Eğer proje yöneticisi ekip üyesine telefon ederse aşağıdakilerden hangisi yapılacak en önemli şeydir?
A) Ekip üyesinden gezmesini istemek.
B) Tüm paydaşların iletişim bilgilerini gözden geçirmek.
C) Gelecek toplantı programını gözden geçirmek.
D) Ekip üyesinden proje yöneticisinin söylediklerini tekrar etmesini istemek.
E) Ekip üyesinin iyi zaman geçirmesi dileğinde bulunmak.
6) Aşağıdakilerden hangisi proje yöneticisinin sahip olması gereken özelliklerden biridir?
A) Deneyimsiz olmak
B) Yönetici deneyiminin az olması
C) İşletmeci olmak
D) Stratejik uzmanlık
E) İletişim becerisi düşük
7) …………………., dört ana bölüme ayrılabilir: İletişim planlama, bilgi dağılımı, performans raporlama ve yönetimsel kapanış?
A) Proje kapsam yönetimi
B) Proje entegrasyon yönetimi
C) Proje iletişim yönetimi
D) Proje tedarik yönetimi
E) Proje insan kaynakları yönetimi
8) Kurumsal iletişim tanımı aşağıdakilerden hangisidir?
A) Kuruluşla hedef kitleleri arasındaki iletişim yönetimidir.
B) Kuruluşun sadece müşterilerine yönelik iletişimidir.
C) Teknolojik araçlarla hedef kitleye bilgi iletmektir.
D) Kuruluşun başka bir kuruluşla gerçekleştirdiği bilgi alışverişidir.
E) Kuruluş yönetiminin uyguladığı dış iletişim çabalarıdır.
9) Kurumsal iletişim yöntemleri belirlenirken, aşağıdakilerden hangisi dikkate alınmaz?
A) Hedef kitle
B) Kuruluşun ulaşmak istediği hedef
C) Kuruluşun içinde bulunduğu durum
D) Kuruluşun sahip olduğu teknik donanım
E) Kuruluşun ulaşmak istediği imaj
10) Kurumsal iletişim konusunda aşağıdaki açıklamalardan hangisi doğrudur?
A) Kuruluşun yalnızca iç hedef kitlesine uygulanır.
B) Kuruluşun yalnızca dış hedef kitlesine uygulanır.
C) Kuruluşun iç ve dış hedef kitlelerine uygulanır.
D) Kuruluşun dış hedef kitlesi ve kuruluş çalışanlarına uygulanır.
E) Bir iletişim sürecidir, toplumdaki tüm insanlara uygulanır.
1) Tedariklerin gerçekleştirilmesi alt süreci hangi bilgi alanını kullanır ve hangi süreç grubu içinde yer alır?
A) Proje tedarik yönetimi-Planlama
B) Proje maliyet yönetimi-Yürütme
C) Proje tedarik yönetimi-İzleme/kontrol
D) Proje iletişim yönetimi-Planlama
E) Proje tedarik yönetimi-Yürütme
2) Sözleşme müzakerelerinin başlıca hedefi nedir?
A) Ön plana çıkmak.
B) İlişkiyi korumak.
C) Diğer taraftan en fazlasını almak.
D) Hedefleri belirlemek ve onlara sadık kalmak.
E) En yüksek parasal dönüşü elde etmek.
3) Aşağıdakilerden hangisi tedarik süreci esnasında proje yöneticisinin rolünü en iyi tanımlar?
A) Proje yöneticisi karışmaz.
B) Proje yöneticisi müzakereci olmalıdır.
C) Proje yöneticisi sözleşme yöneticisine sözleşme sürecinin nasıl ele alınmasını anlatmalıdır.
D) Proje yöneticisi projenin risklerinin anlaşılmasını temin etmelidir.
E) Proje yöneticisinin sadece çok az katılımı vardır.
4) Aşağıdaki aktivitelerin hangisi tedariklerin planlanması süreci esnasında gerçekleşir?
A) Fiyat teklifi belgesi hakkında satıcının sorularını cevaplama
B) Proje başlatma
C) Yap ya da satın al kararları
D) Teklif değerlendirme
E) İlan verme
5) Tedarik sürecinin hangi parçasında tedarik müzakereleri gerçekleşir?
A) Tedariklerin yürütülmesi.
B) Tedariklerin planlanması.
C) Tedarik işlerinin idaresi.
D) Tedariklerin kapanışı
E) Tedarikçi ile işbirliğini sonlandırma
6) Projede ihtiyaç duyulan ürünleri, hizmetleri veya sonuçları proje ekibi dışından edinmek için ihtiyaç duyulan süreçleri kapsayan proje yönetimi bilgi alanı hangisidir?
A) Proje kapsam yönetimi
B) Proje entegrasyon yönetimi
C) Proje iletişim yönetimi
D) Proje tedarik yönetimi
E) Proje insan kaynakları yönetimi
10) Aşağıda verilen sözleşme tiplerinden hangisi maliyet ödemeli sözleşmelerden biri değildir?
A. Maliyet + Fiyat (MAF)
B. Maliyet + Yüzde Maliyet (MAYM)
C. Maliyet + Sabit Fiyat (MASF)
D. Maliyet + Teşvik Fiyatlı (MATF)
E. Zararına Satış
1) Aşağıdakilerden hangisi puanlama tekniğine dayalı bir proje seçim tekniğidir?
A) Bugünkü değer yöntemi
B) Faktör puanlama tekniği
C) İç Verim oranı
D) Ortalama verimlilik
E) İç kârlılık oranı
2) A ve B projelerinden birini seçmek için Net Bugünkü Değer (NPV) hesabına göre nasıl karar verilmelidir?
A) Hangisinin bugünkü değeri negatif ise o proje seçilir.
B) Hangisinin bugünkü değeri pozitif ise o proje seçilir.
C) Hangisinin bugünkü değeri küçük ise o proje seçilir.
d) Hangisinin bugünkü değeri büyük ise o proje seçilir.
e) A ya da B projelerinden biri rasgele seçilir.
3) İki projenin yatırım miktarları aynı ve getirilerinin bugünkü değeri toplamları eşit ise hangi proje seçilir?
A) Getiri dönem sayısı fazla olan seçilir.
B) İki proje de seçilmez.
C) NPV yönteminden başka diğer bir yöntemle projeler seçilir.
D) Rasgele seçim yapılır.
E) Projelerden vazgeçilir.
4) Aşağıdakilerden hangisi paranın zaman değerine dayalı proje seçim tekniğidir?
A) Ağırlıksız 0-1 Faktör Modeli
B) Ağırlıksız Faktör Tablolama Modeli
C) Ağırlıklı 0-1 Faktör Modeli
D) Ağırlıklı Faktör Tablolama Modeli
E) İç kârlılık oranı
5) Aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?
A) NPV > 0 ise Proje Red
B) NPV < 0 ise Proje Kabul
C) İki proje arasından iç verim oranı küçük olan proje seçilir.
D) Sosyal sorumluluk projelerde birincil amaç kar değildir.
E) İki proje arasında faktör puan toplamı en düşük olan proje seçilir.
6) Aşağıda bilgileri verilen projenin ortalama verimliliği ne kadardır? Toplam Net Gelir: 5000 TL Yıl Sayısı: 5 Yatırımın Başlangıç Değeri: 20000 TL Hurda Değeri: 0
A) 0,10
B) 0
C) -0,10
D) 0,20
E) 0,40
7) Aşağıda verilen proje maliyet ve getirilerine göre Geri Ödeme Süresi (GÖS.) kaç yıldır? Proje Yatırım Maliyeti: 13000 TL 1. Yıl Getiri: 6000 TL 2. Yıl Getiri: 4000 TL 3. Yıl Getiri: 3000 TL 4. Yıl Getiri: 4000 TL
6
5
4
3
2
8) Aşağıda bugünkü değeri verilen 4 projeden hangisi seçilmelidir? NPV (A Projesi) = 5000 TL NPV (B Projesi) = 40000 TL NPV (C Projesi) = -25000 TL NPV ( D Projesi) = 0
A) A Projesi
B) B Projesi
C) C Projesi
D) D Projesi
E) C ve D Projeleri
{"name":"Proje 8\/14", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Proje yönetimi becerilerinizi geliştirmek ve bilgilerinizi test etmek için bu interaktif quiz'e katılın. Proje maliyet yönetimi, risk yönetimi, kalite kontrol ve daha birçok önemli konuyu kapsayan sorular sizi bekliyor!Kapsamlı konu seçimiHer seviyeden katılımcıya uygunSonuçlarıyla projelerdeki gücünüzü artırın","img":"https:/images/course6.png"}
More Quizzes
PROJE 3 ÜNİTE ÇALIŞMA SORULARI
24120
Proje 1/7
71360
Strateji final
30150
PROJE 8-14 ERSİN EŞME
65320
RİSK YÖNETİMİ 10.ÜNİTE
158270
STRATEJİ YÖNETİMİ
102510
YATIRIM ANALİZİ ÇALIŞMA SORULARI 12
1890
STRATEJİK YÖNETİM 8-14 ÜNİTELER (E. Berberoğlu )
70350
Stratejik yönetim SORU BANKASI -3
56280
RİSK YÖNETİMİ VİZE FİNAL
24120
İSTATİSTİKSEL KALİTE KONTROL ÇALIŞMA SORULARI 1-2
31163811
YATIRIM ANALİZİ ÇALIŞMA SORULARI 13
147737