SET 3- MANAGEMENT

A visually engaging image representing management concepts, including a diverse team working together, charts showing growth, and various business planning elements such as sticky notes and a whiteboard.

Management Mastery Quiz

Test your knowledge and understanding of key management principles and practices with our engaging Management Mastery Quiz. This quiz covers a wide range of topics, including project management, strategic planning, and organizational behavior.

Key Features:

  • Challenging questions
  • Interactive format
  • Immediate feedback on your answers
15 Questions4 MinutesCreated by ManagingMind42
O valoare actualizată netă de 0 Euro pentru un proiect înseamnă (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
Că proiectul ar trebui întreprins
Că proiectul ar trebui întreprins
Că proiectul generează mai mult decât veniturile necesare pentru a atinge rata de rentabilitate dorită
Că proiectul generează strict veniturile necesare pentru a atinge rata de rentabilitate dorită
Că proiectul nu generează venituri suficiente pentru a atinge rata de rentabilitate dorită
Printre categoriile în care se grupează procesele din cadrul unui proiect se numără (alegeți unul sau mai multe răspunsuri)
Procese de inițiere
Procese de control
Procese de evaluare
Procese de execuție
Procese de management
Procesul de management are următoarele caracteristici majore (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
Acuratețea
Fiabilitatea
Eficiența
Ciclicitatea
Continuitatea
Printre factorii care contribuie la reducerea costurilor unei companii care a ales avantajul competitiv de cost se numără (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
Economiile de scară
Poziționarea geografică a sediilor
Existența efectelor de integrare internă
Efectul de experiență
Existența de inter-relații datorate unei game largi de produse sau servicii sau a prezenței simultane a organizației în mai multe sectoare ale industriei
Care dintre următoarele roluri reprezintă roluri interpersonale al managerului în viziunea lui Henry Mintzberg? (alegeți unul sau mai multe răspunsuri)
Reprezentant al organizaţiei
Lider
Persoană de legătură
Negociator
Distribuitor de resurse
Considerând costurile estimate pentru diverse intervale ale vânzărilor din tabelul de mai sus, varianta cea mai bună conform tehnicii minimizării regretelor este (alegeți un răspuns):
V1
V2
V3
V4
V5
Pe baza matricei utilităților de mai sus, indicatorul de discordanță între V4 și V1 este (alegeți un răspuns):
0.33
0.32
0.49
0.9
1
Fișa postului conține informații referitoare la (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
Specificațiile și calificările minimale
Sinteza postului
Printre instrumentele manageriale se numara
Sistemul decizional
sistemul informational
sistemul motivational
sistemul normativ (norme si reglementar
Principalele functii ale a proceselor manageriale
Productia
Organizarea
Planificarea
Comanda
Componentele majore ale strategiei organizației sunt (alegeți un răspuns):
Viziunea, misiunea, obiectivele strategice, modalitățile strategice de acțiune, resursele, termenele și avantajul competitiv
Misiunea, obiectivele strategice, modalitățile strategice de acțiune, resursele, termenele și avantajul competitiv
Viziunea, misiunea, obiectivele strategice, structura organizatorică, nivelul ierarhic, modalitățile strategice de acțiune, resursele, termenele și avantajul competitiv
Viziunea, obiectivele strategice, nivelul ierarhic, modalitățile strategice de acțiune, resursele, termenele și avantajul competitiv
Viziunea, obiectivele strategice, ierarhia, modalitățile de acțiune, resursele și avantajul competitiv
Varianta corectă de prezentare a funcțiilor manageriale ale firmei moderne este (alegeți un răspuns)
Previziune, organizare, coordonare, antrenare, control
Previziune, cercetare-dezvoltare, organizare, producție
Previziune, organizare, coordonare, decizie-antrenare, control-evaluare
previziune, organizare, planificare, motivare, comandă
Previziune, cercetare-dezvoltare, coordonare, personal
Compartimentul reprezintă (alegeți un răspuns):
Entitatea organizatorică formată din mai multe posturi de lucru aflate pe același nivel ierarhic
Entitatea organizatorică formată din mai multe funcții subordonate aceluiași post de conducere
Entitatea organizatorică formată din mai multe funcții aflate pe același nivel ierarhic
Entitatea organizatorică formată din mai multe posturi de lucru subordonate aceluiaşi post de conducere
Entitatea organizatorică formată din mai multe funcții subordonate aceleiași funcții de conducere
Caracteristicile majore ale unui proiect sunt (alegeți un răspuns):
Caracteristica temporară, originaliatea organizării, controlul şi coordonarea resurselor umane, tehnice şi financiare, restricţiile de cost şi de timp, ciclul de viaţă standard
. O perioadă de derulare bine definită, obiective clar definite, o sumă de resurse alocate, unicitate
C. Planificarea, organizarea, coordonarea, controlul și evaluarea
D. Încadrarea în timp și costuri, precum și respectarea standardelor de calitate convenite împreună cu clientul
Controlul, concepția, planificarea, realizarea și încheierea
Variația programului, ca element al raportului valorii câștigate, se calculează ca (alegeți un răspuns):
CBMP / CBME
CBME / CBMP
CBME – CRME
CBME – CBMP
CBME / CRME
{"name":"SET 3- MANAGEMENT", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Test your knowledge and understanding of key management principles and practices with our engaging Management Mastery Quiz. This quiz covers a wide range of topics, including project management, strategic planning, and organizational behavior.Key Features:Challenging questionsInteractive formatImmediate feedback on your answers","img":"https://cdn.poll-maker.com/104-5106977/img-fijswjzdn8kooxk9bfpzunfk.jpg"}
Powered by: Quiz Maker