BIZNIS
Test Your Business Acumen!
Are you ready to challenge your knowledge of entrepreneurship and innovation? Take our quiz to explore various aspects of the business world.
In this quiz, you will:
- Assess your understanding of key entrepreneurial concepts
- Test your grasp of innovation processes
- Gain insights into the characteristics of successful entrepreneurs
Preduzetnik koga karakteriše niska inovativnost, a visok nivo rizika, oznaĝava se kao:
Kockar
Preduzetnik
Sanjar
Konsolidator
Treća faza u samom procesu inovacije se naziva:
Inovacija
Invenija
Diskusija
Nijedan od ponuđenih odgovora nije taĝan
Preduzetnici koji se finansiraju iz razliĝitih izvora, ukljuĝujući institucionalne muđunarodne agencije su:
Radoholiĝari
Stariji građani
Idealisti
Letaĝi
Tri kljuĝne karakteristike po kojima se razlikuje preduzetništvo od malog biznisa su
Inovacija, potencijal za rast I strategijski ciljevi
Inovacije, potencijal za razvoj I operativni ciljevi
Inovacija, potencijal za razvoj I strategijski ciljevi
Inovacije, potencijal za rast I operativni ciljevi
„Lokus interne kontrole“ predstavlja:
Uvjerenje da uspjeh zavisi od timskog zalaganja I truda
Uvjerenje da je uspjeh rezultat sreće I ambijenta
Uvjerenje da uspjeh zavisi od liĝnog zalaganja I truda
Uvjerenje da je uspjeh teško dostižan
Kljuĝni inhibitori su:
Visoka cijena poĝetnog kapitala
Pravna ograniĝenja poslovne aktivnosti
Svi ponuđeni odgovori su taĝni
Personalna inertnost u provođenju biznis ideje
Odluke koje su veoma rijetke u poslovnom životu su:
Sigurne odluke
Ignoratne odluke
Riziĝne odluke
Nesigurne odluke
Set rezultata se javlja kao:
Nijedan od ponuđenih odgovora nije taĝan
Ishod razlike okolnosti I odluka
Ishod skupa okolnosti I odluka
Ishod unije okolnosti I odluka
Visoki troškovi I relativno dug proces donošenja odluke, nedostaci su:
Nijedan od ponuđenih odgovora nije taĝan
Metoda „đavoljeg advokata“
Delfi metoda
Metoda „bijelog anđela“
Posmatranje preduzetnika kao pojedinca koji predstavlja kombinaciju liĝnih I psiholoških karakteristika koje određuju njegove sposobnosti se odnosi na:
Preduzetnika kao individuu
Preduzetnika kao menadžera
Nijedan od ponuđenih odgovora nije taĝan
Preduzetnika kao agenta ekonomskih promjena
Koja od osobina u poređenju preduzetnika sa menadžerom je svojstvena menadžeru:
Efektivnost
Mijenja okruženje prema svojim potrebama
Kontinuiran proces
Stvara ideju
Na osnovu Maslovljeve teorije hijerararhije ljudskih potreba treći nivo ĝine:
Socijalne potrebe
Potrebe za samoaktuelizacijom
Potrebe za priznanjem
Potrebe za sigurnošću
Mit o preduzetništvu nije:
Zapoĝinjanje biznisa nije suviše riziĝno
Biznis je za mlade, energiĝne, temperamentne osobe
Preduzetnici su „kockari“
Preduzetnici stiĝu bogastvo preko noći
Glavni izvor zapošljavanja I inovacije u jednoj privredi su:
Velike kompanije
Pojedinaĝni preduzetnici
Međunarodne kompanije
Mikro, mala I srednja preduzeća
U pokazatelje efikasnosti ne spada:
Produktivnost
Profitabilnost
Rentabilnost
Ekonomiĝnost
Izmjene u ambalaži. Pakovanju, veliĝini proizvoda I sl. predstavljaju:
Inovaciju „novih saznjanja“
Specijalistiĝku inovaciju
Epohalnu inovaciju
Inkrementalnu inovaciju
Sposobnost prepoznavanja šta se želi postići u određenoj situaciji I uoĝavanje mogućnosti maksimizaranja rezultata za sve stejkholdere (win-win strategija) je:
Pregovaraĝka vještina
Vještina delegiranja
Vještina motivacije
Vještina komuniciranja
Sigurnost naplate, izmirivanje obaveza na vrijeme se odnose na:
Dobavljaĝe
Kupce
Zaposlene
Lokalnu zajednicu
„Rezidual“ je
Nepredvidivi rizik preduzetnika
Predvnidni rizik preduzetnika
Nijedan od ponuđenih odgovora nije taĝan
Prihvatljiv rizik preduzetnika
Heuristika koja koristi saznajne strategije kako bi se povezale ideje iz analize na nov I kreativan naĝin, sa ciljem boljeg zadovoljenja potrebe kupca:
Analitiĝka
Sinetiĝka
Kombinovana
Nijedan od ponuđenih odgovora nije taĝan
Rizik da povraćaj investicije bude manji od oĝekivanog oznaĝava se kao:
Liĝni rizik
Nijedan od ponuđenih odgovora nije taĝan
Ekonomski rizik
Realni rizik
U kljuĝne elemente preduzetniĝkog procesa ne spada:
Poslovna organizacija
Profit
Resursi
Tržišna šansa
Prva faza u samom procesu inovacija se naziva:
Intencija
Inovacija
Invencija
Integracija
Proizvode koje kupci žele da I koji imaju visoke troškove proizvodnje karakteriše:
Niska efektivnost I niska efikasnost
Niska efektivnost I visoka efikasnost
Visoka efektivnost I niska efikasnost
Visoka efektivnost I visoka efikasnost
„Raditi prave stvari“ je:
I efikasnost I efektivnost
Efektivnost
Efikasnost
Produktivnost
U pozadini (background) liĝnosti preduzetnika spada:
Liĝna I profesionalna podrška
Obrazovanje
Svi ponuđeni odgovori su taĝni
Prethodno radno iskustvo
Zaokružite taĝnu tvrdnju:
Uspješan preduzetnik se „rađa“
Uspješan preduzetnik se „stvara“, a ne „rađa“
Nijedan od ponuđenih odgovora nije taĝan
Uspješan preduzetnik ne postoji
Prednost preduzetniĝkog posla je:
Svi navedeni odgovori su taĝni
Sloboda da se radi za sebe
Finansijska zarada preduzetnika
Sloboda da se dođe do sopstvenih inovacija
Prema organizacionom nivou ciljevi mogu biti:
Neposredni I posredni
Nijedan od ponuđenih odgovora nije taĝan
Temeljni, parcijalni, individualni
Kvantitativni (opipljivi) I kvalitativni (neopipljivi)
Ukupan dobitak predstavlja:
Svi ponuđeni odgovori su taĝni
Apsolutni finansijski rezultat
Pokazatelj prisustva na tržištu
Koeficijent finansijskog rezultata
Preduzetništvo je:
Nastojanje da se iskoristi šansa bez obzira na postojeći rizik
Svi pouđeni odgvori su taĝni
Sposobnost kreiranja I stvaranja vizije praktiĝno ni iz ĝega
Dinamiĝan proces stvaranja dodatne vrijednosti
Instrument pomoću kojeg se ispituju snage I slabosti preduzeća I šanse I opasnosti iz okruženja je:
SWOT analiza
Svi odgovori su taĝni
Analiza proizvoda
Finansijka analiza
U osnovne potencijalne prilike ne spadaju:
Dobre poslovne prilike
Neobećavajuće poslovne prilike
Uzaludne poslovne prilike
Nijedan od ponuđenih odgovora nije taĝan
Znanja koja podrazumijevaju sposobnost primjene specjalizovanog znanja su:
Znanja u ophođenju sa ljudimna
Konceptualna znanja I vještina
Interpersonalna znjanja I vještina
Tehniĝka znanja I vještine
Ishod presjeka okolnosti I odluka je:
Set okruženja
Set aktivnosti
Set rezultata
Set okolnosti
Preduzetnik koga karakteriše visoka inovativnost, a nizak nivo rizika, oznaĝava se kao:
Konsolidator
Preduzetnik
Sanjar
Kockar
Prema teoriji Douglasa McGregora, postoje dva tipa zaposlenih:
X-Y
A-Š
A-Z
A-J
Heuristika obuhvata metode I tehnike rješavanja problema baziranih na:
Tehnologiji
Vještinama
Znanju
Iskustvu
Metoda koja polazi od identifikovanja kljuĝnih dimenzija putem kojih se proizvod pozicionira na tržištu naziva se:
Heuristika
Kombinovanje proizvoda
Kombinovani pristup
Tržišno pozicioniranje
Potreba za priznanjem I poštovanjem ĝine
4. nivo Maslovljeve hijerarhije
3. nivo Maslovljeve hijerarhije
5. nivo Maslovljeve hijerarhije
Nijedan od ponuđenih odgovora nije taĝan
Prema Smitu preduzetniĝka aktivnost ostvaruje se kroz:
Preuzimanje rizika I poslovne inovacije
Marljivost, štedljivost, poslovne špekulacije I poslovne inovacije
Sposobnost da se izvrši dijagnoza I analizira problem u složenim situacijama je:
Vještina ophođenja sa ljudima
Vještina delegiranja
Komunikaciona vještina
Konceptualne vještine
U prednosti preduzeža u odnosu na tradicionalni posao spadaju sljedeći faktori:
Svi odgovori su taĝni
Sloboda da dođe do sopstvenih inovacija
Zadovoljstvo zbog vođenja sopstvenog biznisa
Finansijska zarada preduzetnika
Prema važnosti I nosiocima ciljevi mogu biti
Strateški, taktiĝki, operativni
Kvantitativni (opipljivi) I kvalitativni (neopipljivi)
Neposredni I posredni
Temeljni, parciljalni I individualni
U osnovne tipove preduzetnika koji rade u Kini ne spadaju:
Iluzionari
Sanjari
Radoholiĝari
Idealisti
Koji od tehniĝkih preduzetnika se nije bavio tehnologijom?
Tehniĝki preduzetnik – istraživaĝ
Tehniĝki preduzetnik – proizvođaĝ;
Tehniĝki preduzetnik – korisnik
Tehniĝki preduzetnik – oportunista
U metode rješavanja konflikata spada:
Svađa
Centralizacija
Prijetnja
Nijedan od ponuđenih odgovora nije taĝan
Set aktivnosti se odnosi na odluke koje donosi:
Menadžer I koje može kontrolisati
Preduzetnik I koje ne može kontrolisati
Menadžer I koje ne može kontrolisati
Preduzetnik I koje može kontrolisati
Budući događaji na koje preduzetnik ne može da utiĝe
Set okolnosti
Set okruženja
Set rezultata
Set aktivnosti
Preduzetnik ĝiji je centar interesovanja maksimiziranje profita na kratak rok, oznaĝava se kao:
Preduzetnik - oportunista
Preduzetnik - komercijalista
Start-up preduzetnik
Preduzetnik - zanatljija
Kvantitativne metode daju odgovore na pitanaja:
Koliki je obim tržišta?
Koji su nedostaci proizvoda?
Ko utiĝe na odluku kupca o kupovini?
Koliko su kupci spremni da podrže inovacije u vezi proizvoda?
Okupljanje grupe kupaca 5-8 osoba I njihove ispitivanje u vezi proizvoda naziva se:
Intervju
Anketa
Probni proizvodi (uzorci)
Nijedan od ponuđenih odgovora nije taĝan
U karakteristike nisko-inovativnog preduzetnišva ne spadaju:
Ograniĝena I nejasna vizija na poĝetku rada
Ograniĝeno preuzimanje rizika
Oslanjanje na lokalne ideje
Angažovanje osoba sa relativnim znanjem ĝak iako se slabo poznaju
{"name":"BIZNIS", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Are you ready to challenge your knowledge of entrepreneurship and innovation? Take our quiz to explore various aspects of the business world.In this quiz, you will:Assess your understanding of key entrepreneurial conceptsTest your grasp of innovation processesGain insights into the characteristics of successful entrepreneurs","img":"https:/images/course6.png"}