ენეჯმენტი (3 ნაწილი)
202. ხარისხის ტოტალური მართვა ეფუძნება შემდეგ პრინციპებს:
A. უნივერსალური გადაწყვეტილება
B. სინერგია
C. ინდივიდუალური მიდგომა
D. თანამშრომლების ჩართულობა
203. ორგანიზაციული ზემოქმედების მეთოდები მიეკუთვნება
A. სამართლებრივ მეთოდებს
B. სოციალურ მეთოდებს
C. რეგულირებად მეთოდებს
D. ადმინისტრაციულ მეთოდებს
204. ორგანიზაციის განსაზღვრების სამ მომენტს მიეკუთვნება
A. სოციალური პასუხისმგებლობა
B. შემოსავლების მიღება
C. სოციალური წარმონაქმნი
D. ეფექტიანობა
205. კონცეპტუალურ უნარებს განსაკუთრებით უნდა ფლობდეს
A. უმაღლესი დონის მენეჯერები
B. საშუალო დონის მეჯერები
C. ხაზობრივი მენეჯერები
D. ქვედა დონის მენეჯერები
206. მართვის როგორც მეცნიერების ევოლუციის პირველი ეტაპია
A. კომპლექსური მიმართულება
B. ჰუმანური მიმართულება
C. თანამედროვე მიმართულება
D. კლასიკური მიმართულება
207. რომელი თეორია ეფუძნება სინერგიის მიღწევას
A. ტექნოლოგიური სამუშაო ადგილის თეორია
B. სისტემური თეორია
C. სიტუაციური თეორია
D. ხარისხის ტოტალური მართვა
208. რომელი არ შეესაბამება ორგანიზაციის განსაზღვრების სამ მომენტს
A. სპეციალურად შექმნილი სტრუქტურა
B. სოციალური პასუხისმგებლობა
C. ექვემდებარება მიზნებს
D. სოციალური წარმონაქმნი
209. მენეჯერებს განსაკუთრებით უნდა ჰქონდეთ შემდეგი უნარები
A. ტექნიკური
B. ტექნოლოგიური
C. საინჟინრო
D. საფინანსო
210. ჩამოთვლილთაგან რომელი არ მიეკუთვნება ზოგადი გარემოს pestel ანალიზის ფატორებს.
A. სამართლებრივი
B. გარემომცველი
C. ორგანიზაციული
D. ტექნოლოგიური
211. ჩამოთვლილთაგან რომელი არ მიეკუთვნება ახალ პირობებში დაგეგმვის პრინციპებს
A. სინერგია
B. შედეგების ტაბლო
C. ენერგიული მიზნები
D. ანალიტიკური გუნდები
212. ტრანსნაციონალური კომპანიები არის
A. პოლიცენტრული
B. ეთნოცენტრული
C. გეოცენტრული
D. ყველა სწორია
213. როცა მენეჯერები გადაწყვეტილების მისაღებად ითვალისწინებენ პირად ინტერესებს მაშინ ამბობენ, რომ მენეჯერები არიან ზნეობრივი განვითარების
A. მეორე დონეზე
B. მესამე დონეზე
C. არც ერთი
D. პირველ დონეზე
214. კომპანიის საქმიანობის დაგეგმვის ძირითად მომენტებს არ მიეკუთვნება
A. როგორ უნდა იმოქმედოს
B. რამდენი უნდა გააკეთოს
C. სად იმყოფება
D. საით უნდა იმოძრაოს
215. ჩამოთვლილთაგან რომელი მიეკუთვნება ანტიკრიზისული დაგეგმვის ეტაპებს
A. პრევენცია
B. შემუშავება
C. სად იმყოფება
D. საით უნდა იმოძრაოს
215. ჩამოთვლილთაგან რომელი მიეკუთვნება ანტიკრიზისული დაგეგმვის ეტაპებს
A. პრევენცია
B. შემუშავება
C. შესრულება
D. კონტროლი
216. ადამიანური ქცევის სფეროებს მიეკუთვნება
A. კულტურული ფასეულობების
B. თავისუფალი არჩევნების
C. კოლექტიური წესების
D. მმართველობითი ნორმების
217. ჩამოთვლილთაგან რომელი მიეკუთვნება ეთიკურ ნორმატიულ სტრატეგიებს
A. უნივესალური
B. თანამედროვე
C. სამართლიანი
D. მეცნიერული
218.ორგანიზაციები გადიან გლობალიზაციის პროცესში შემდეგ 4 ეტაპს:
A. გლობალური,მულტიეროვნული,ტრანსნაციონალური,ეროვნული
B. ლოკალური,საერთაშორისო,მულტიეროვნული,ტრანსნაციონალური
C. გლობალური, მულტიეროვნული, საერთაშორისო, შიგა
D. მულტიეროვნული,ტრანსნაციონალური,გლობალური,საერთაშორისო
219. ზოგად გარემოს pestel ანალიზში შედის შემდეგი ფაქტორები:
A. პოლიტიკური, გარემომცველი, სამართლებრივი, სოციო– კულტურული, ეკონომიკური,ტექნოლოგიური
B. პოლიტიკური, გარემომცველი, სამართლებრივი, სოციო– კულტურული, ეკონომიკური,მენეჯერული
C. ფუნქციური, სამართლებრივი, სოციო–კულტურული, ეკონომიკური, პოლიტიკური,გარემომცველი
D. გარემომცველი, სოციო–კულტურული, სამართლებრივი, ეკონომიკური, ორგანიზაციული,ტექნოლოგიური
220.ჩამოთვლილთაგან რომელ ეტაპს გადიან ორგანიზაციები გლობალიზაციის პროცესში
A. ერთობლივი
B. ეროვნული
C. ტრანსეროვნული
D. არც ერთი
221. ადამიანური ქცევის სფეროებია :
A. კოდიფიცირებული კანონების
B. ეთიკის
C. თავისუფალი არჩევანის
D. ყველა სწორია
222. ახალ პირობებში დაგეგმვის პრინციპებია
A. გუნდური მართვა, ენერგიული მიზნები, შედეგების ტაბლო
B. ანალიტიკური გუნდები, ენერგიული მიზნები, მოგება
C. ენერგიული მიზნები, შედეგების ტაბლო, ანალიტიკური გუნდები
D. შედეგების ტაბლო, სტრატეგიული მიზნები, ანალიტიკური გუნები
223. ჩამოთვლილთაგან რომელ ეტაპს არ გადიან ორგანიზაციები გლობალიზაციის პროცესში:
A. შიგა
B. გლობალური
C. მულტიეროვნული
D. ლოკალური
224. ჩამოთვლილთაგან რომელი მიეკუთვნება შიგა გარემოს:
A. მომწოდებლები, კულტურა, მომუშავეები
B. მენეჯმენტი, კონკურენტები, მომუშავეები
C. მომუშავეები, მენეჯმენტი, კულტურა
D. კულტურა, მომწოდებლები, მენეჯმენტი
225. რომელი არ მიეკუთვნება დაგეგმვის სახეს ტურბულენტურ გარემოში:
A. სცენარების შემუშავება
B. კრიზისული დაგეგმვა
C. სიტუაციური დაგეგმვა
D. სისტემური დაგეგმვა
226. ტრანსნაციონალური კომპანიები არის:
A. გარეცენტრული
B. ეთნოცენტრული
C. ნეოცენტრული
D. პარაცენტრული
227. როცა მენეჯერები გადაწყვეტილების მისაღებად ითვალისწინებენ საზოგადოებრივ მოლოდინებს მაშინ ამბობენ, რომ მენეჯერები არიან ზნეობრივი განვითარების
A. მეორე დონეზე
B. მესამე დონეზე
C. არც ერთი
D. პირველ დონეზე
228. ჩამოთვლილთაგან რომელი არ მიეკუთვნება ზოგადი გარემოს pestel ანალიზის ფაქტორებს
A) სამართლებრივი
B) ტექნოლოგიური
C) ორგანიზაციული
D) გარემომცველი
229.კომპანიის საქმიანობის დაგეგმვისას ძირითად მომენტს წარმოადგენს იმის გასაზღვრა, თუ
A) როდის უნდა განახორციელოს
B) ვისთან ერთად უნდა იმოქმედოს
C) რამდენი უნდა გააკეთოს
D) სად იმყოფება
230. ადამიანური ქცევი სფეროებია
A. კოდიფიცირებული კანონების
B. ეთიკის
C. თავისუფალი არჩევანის
D. ყველა სწორია
232. ჩამოთვლილთაგან რომელ ეტაპს არ გადიან ორგანიზაციები გლობალიზაციის პროცესში
A) შიგა
B) გლობალური
C) მულტიეროვნული
D) ლოკალური
233.რომელი არ მიეკუთვნება დაგეგმვის სახეს ტურბულენტურ გარემოში
A) სცენარების შემუშავება
B) კრიზისული დაგეგმვა
C) სიტუაციური დაგეგმვა
D) სისტემური დაგეგმვა
234. ტრანსნაციონალური კომპანიები არის
A) გარეცენტრული
B) ეთნოცენტრული
C) ნეოცენტრული
D) პარაცენტრული
235. კომპანიის საქმიანობის დაგეგმვის ძირითად მომენტს წარმოადგენს იმის განსაზღვრა თუ
A. როდის უნდა განახორციელოს
B. ვისთან ერთად უნდა იმოქმედოს
C. რამდენი უნდა გააკეთოს
D. სად იმყოფება
236. ორგანიზაციები გადიან გლობალიზაციის პროცესში 4 ეტაპს:
A. გლობალური, მულტიეროვნული, ტრანსნაციონალური, ეროვნული
B. ლოკალური, საერთაშორისო, მულტიეროვნული, ტრანსნაციონალური
C. გლობალური, მულტიეროვნული, საერთაშორისო, შიგა
D. მულტიეროვნული, ტრანსნაციონალური, გლობალური, საერთაშორისო
237. ჩამოთვლილთაგან რომელი არ მიეკუთვნება ახალ პირობებში დაგემვის პრინციპებს
A. სინერგია
B. შედეგების ტაბლო
C. ენერგიული მიზნები
D. ანალიტიკური გუნდები
238. ცნობილია ანტიკრიზისული დაგგემვის შემდეგი ეტაპები
A. მომზადება და პრევენცია
B. პრევენცია და შემუშავება
C. შემუშავება და შესრულება
D. მომზადება და შესრულება
239. ჩამოთლილთაგან რომელი მიეკუთვნება ამოცანების გარემოს
A. თანამშრომლები (შიდა)
B. კულტურა
C. მომწოდებლები
D. მენეჯერები
240. ჩამოთვლილთაგან რომელი მიეკუთვნება ზოგადი გარემოს pestel ანალიზის ფაქტორებს
A. ორგანიზაციული
B. ტექნიკური
C. გარემომცველი
D. მენეჯერული
241.რომელი არ მიეკუთვნება ადამიანური ქცევის სფეროებს
A. კულტურული ფასეულობების
B. ეთიკის
C. კოდიფიცირებული კანონების
D. თავისუფალი არჩევნების
242. გარე გარემოში გამოიყოფა:
A. მენეჯერული გარემო და ზოგადი გარემო
B. ზოგადი გარემო და ამოცანების გარემო
C. ამოცანების გარემო და რესურსების გარემო
D. სტრატეგიული ჯგუფების გარემო და ამოცანების გარემო
243. ახალ პირობებში დაგეგმვის პრინციპებს არ მიეკუთვნება:
A. ენერგიული მიზნები
B. გუნდური მართვა
C. ანალიტიკური გუნდები
D. შედეგების ტაბლო
244. რომელი არ მიეკუთვნება კომპანიის საქმიანობის დაგეგმვის ძირითად მომენტებს:
A. ვისთან ერთად უნდა იმოქმედოს
B. საით უნდა იმოძრაოს
B. საით უნდა იმოძრაოს c. სად იმყოფება
D. როგორ უნდა იმოქმედოს
245. როცა მენეჯმენტი, მართვის დროს ეყრდნობა საკუთარი (საუკეთესო) ქვეყნების გამოცდილებას და პრაქტიკას, მაშინ ტრანსნაციონალური კომპანიები არის:
A. გეოცენტრული
B. პოლიცენტრული
C. პარაცენტრული
D. ეთნოცენტრული
246. რომელი მიეკუთვნება ეთიკურ ნორმატიულ სტრატეგიებს:
A) უნიკალური
B) უნივერსალური
C) თანამედროვე
D) უტილიტარული
247. ჩამოთვლილთაგან რომელი არ მიეკუთვნება დაგეგმვის სახეს ტურბულენტურ გარემოში:
A) სცენარების შემუშავება
B) კომპლექსური დაგეგმვა
C) სიტუაციური დაგეგმვა
D) კრიზისული დაგეგმვა
248.მენეჯერები ითვლებიან ზნეობრივი განვითარების პირველ დონეზე, როცა :
A. გადაწყვეტილების მიღებისას ითვალისწინებენ საზოგადოებრივ მოლოდინებს
B. არც ერთი
C. გადაწყვეტილების მიღებისას ითვალისწინებენ პირად ინტერესებს
D. გადაწყვეტილების მიღებისას მოქმედებენ დამოუკიდებლად შინაგანი ფასეულობით
249. დაგეგმვის რომელ სახეს იყენებენ ტურბულენტურ გარემოში
A. საერთო დაგეგმვა
B. სიტუაციური დაგეგმვა
C. სისტემური დაგეგმვა
D. კომპლექსური დაგეგმვა
250. ჩამოთვლილთაგან რომელი მიეკუთვნება ამოცანების გარემოს
A. თანამშრომლები
B. კულტურა
C. მენეჯერები
D. მომწოდებლები
251. ახალ პირობებში დაგეგმვის ერთ–ერთი ახალი მიდგომაა:
A. უნივერსალური დაგეგმვა
B. თანმიმდევრული დაგეგმვა
C. სტანდარტიზაცია
D. თანამშრომელთა ჩართულობა
252. რომელი მიეკუთვნება ანტიკრიზისული დაგეგმვის ეტაპებს:
A. კონტროლი
B. მომზადება
C. შემუშავება
D. შესრულება
253. რომელი მიეკუთვნება ზოგადი გარემოს pestel ანალიზის ფაქტორებს:
A. მენეჯერული
B. ორგანიზაციული
C. ეკონომიკური
D. საზოგადოებრივი
254. ეთიკურ ნორმატიულ სტრატეგიებს არ მიეკუთვნება
A. თანამედროვე
B. ყველა სწორია
C. ქვეცნობიერი
D. უნივერსალური
255. ახალ პირობებში დაგეგმვის ახალი მიდგომაა
A. არც ერთი
B. ორივე
C. თანამშრომელთა ჩართულობა
D. დაგეგმვის დეცენტრალიზაცია
256. რომელი არ მიეკუთვნება კომპანიის საქმიანობის დაგეგმვის ძირითად მომენტს:
A. ვისთან ერთად უნდა იმოქმედოს
B. საით უნდა იმოქმედოს
C. სად იმყოფება
D. როგორ უნდა იმოქმედოს
257. რომელი არ მიეკუთვნება ეთიკურ ნორმატიულ სტრატეგიებს
A. სამართლიანი
B. ინდივიდუალისტური
C. თანამედროვე
D. სათნოებაზე დაფუძნებული
258. მენეჯერები ითვლებიან ზნეობრივი განვითარების მეორე დონეზე, როცა : ითვალისწინებენ
A. არც ერთი
B. დამოუკიდებლად შინაგანი ფასეულობებით
C. საზოგადოებრივ მოლოდინებს
D. ითვალისწინებენ პირად ინტერესებს
259. ამოცანების გარემოს მიეკუთვნება
A. მომწოდებლები, თანამშრომლები, შრომის ბაზარი, კონკურენტები
B. შრომის ბაზარი, მომხმარებლები, კულტურა, თანამშრომლები
C. მომხმარებლები, მომწოდებლები, კონკურენტები, შრომის ბაზარი
D. კონკურენტები, მენეჯმენტი, მომხმარებლები, მომწოდებლები
260.როცა მენეჯმენტი მართვის დროს ეყრდნობა მასპინძელი ქვეყნის გამოცდილებას და პრაქტიკას, მაშინ ტრანსნაციონალური კომპანიები არის
A. ეთნოცენტრული
B. პარაცენტრული
C. გეოცენტრული
D. პოლიცენტრული
261. რომელი არ მიეკუთვნება ზოგადი გარემოს PESTEL ანალიზის ფაქტორებს
A. პოლიტიკური
B. სოციო–კულტურული
C. მენეჯერული
D. სამართლებრივი
262. რომელი არ მიეკუთვნება ხარისხის ტოტალურ მართვას
A) ყურადღება მომხმარებლებზე
B) მუდმივი სრულყოფა
C) ინიციატივის წახალისება
D) თანამშრომელთა ჩართულობა
263. ადამიანის მიზანმიმართული ზემოქმედება ობიექტზე, პროცესებზე, ადამიანებზე სასურველი შედეგების მისაღწევად არის
A) ადმინისტრირება
B) მართვა
C) მენეჯმენტი
D) ხელმძღვანელობა
264. მენეჯმენტის რაოდენობრივ მიმართულებას მიეკუთნება
A) ადმინისტრაციული პრინციპების სკოლა
B) არც ერთი
C) სისტემური სკოლა
D) ადამიანური ურთიერთობის სკოლა
265. როცა მენეჯმენტი, მართვის დროს ეყრდნობა საუკეთესო ქვეყნების გამოცდილებას და პრაქტიკას, მაშინ ტრანსნაციონალური კომპანიები არის:
A. გეოცენტრული
B. პოლიცენტრული
C. პარაცენტრული
D. ეთნოცენტრული
266.რომელი მიეკუთვნება კომპანიის საქმიანობის დაგეგმვის ძირითად მომენტს:
A) ვისთან ერთად უნდა იმოქმედოს
B) რამდენი უნდა გააკეთოს
C) როგორ უნდა იმოქმედოს
D) როდის უნდა განახორციელო
267. მენეჯმენტის ძალისხმევა ეფექტიანობის ამაღლებისა და კონკურენტუნარიანობის მიღწევისთვის განსაკუთრებით დამახასიათებელია
A) სახელმწიფო ორგანიზაციებისთვის
B) კერძო ორგანიზაციებისთვის
C) არასამთავრობო ორგანიზაციებისთვის
D) არაკომერციული ორგანიზაციებისთვის
268.მენეჯერებისთვის განსაკუთრებით დამახასიათებელია შემდეგი უნარები
ონცეპტუალური, ადამიანებთან ურთიერთობის, ტექნიკური
269. მენეჯმენტის თანამედროვე მიმართულებებს არ მიეკუთნება
A) ხარისხის ტოტალური მართვა
B) სიტუაციური სკოლა
C) სისტემური სკოლა
D) ადმინისტრაციული პრინციპების სკოლა
270.დივერსიფიცირებული კომპანიის მართვის საერთო გეგმა, რომელიც აღწერს სხვადასხვა დარგში გარკვეული პოზიციების დასაკავებლად მოქმედებებს და ცალკეული სახის საქმიანობის მართვის მიდგომებს, არის
A) ბიზნეს სტრატეგია
B) ოპერაციული სტრატეგია
C) კორპორატიული სტრატეგია
D) ფუნქციური სტრატეგია
271. მენეჯერების კულტუროლოგიურ კომპეტენციებს მიეკუთნება
A) კოგნიტური
B) ყველა პასუხი სწორია
C) ემოციური
D) ფიზიკური
272.ოპერაციული სტრატეგია არის
ირითადი ორგანიზაციული რგოლების, ასევე სტრატეგიულად საჭირო ოპერატიული ამოცანების შესრულების უზრუნველყოფის მართვის გეგმას.
{"name":"ენეჯმენტი (3 ნაწილი)", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"202. ხარისხის ტოტალური მართვა ეფუძნება შემდეგ პრინციპებს:, 203. ორგანიზაციული ზემოქმედების მეთოდები მიეკუთვნება, 204. ორგანიზაციის განსაზღვრების სამ მომენტს მიეკუთვნება","img":"https://www.quiz-maker.com/3012/images/ogquiz.png"}